2012年03月計劃-海博.ppt

1、2012年3月工作計劃,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部鄭好,2012年02月24日,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,內(nèi)容提要,第一部分,關(guān)鍵工作,第二部分,重點(diǎn)工作,第三部分,基礎(chǔ)工作,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第一部分 關(guān)鍵工作,2012年2月（上月）施工進(jìn)度計劃,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第二部分 重點(diǎn)工作,2012年2月（上月）施工進(jìn)度實績,現(xiàn)狀,原因解析,對策,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第一部分 關(guān)鍵工作,2012年3月（本月）施工進(jìn)度計劃,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第二部分 重點(diǎn)工作,1.加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 若整改后問題

2、仍不能解決，決不進(jìn)入下一道工序 2.B2#、B9#、B10#樓到0.00層后，實測實量數(shù)據(jù)及時上墻 3.2012年2月17號之前對施工單位混凝土、鋼筋、模板班組進(jìn)行技術(shù)交底,2012年2月（上月）監(jiān)控計劃,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第二部分 重點(diǎn)工作,現(xiàn)狀,2012年2月（上月）柱模抽樣監(jiān)控實績,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第二部分 重點(diǎn)工作,2012年2月（上月）質(zhì)量監(jiān)控實績,現(xiàn)狀 B2棟住宅-4.70.00層柱、 墻垂直度、水平度合格率50%；局部跑模,原因解析 1.局部沒用對拉絲桿，采用木柱加固 2.第一道距地大于200，以上每道大于600,對策 1.對拉絲桿（穿套管），第一道距地

3、不大于200，以上為400-600為準(zhǔn)（應(yīng)加雙飛碗），并且第一道水平鋼管鎖管距地不大于200，最下四至五道水平鎖管必須用雙扣件鎖緊（用絲桿外包加固者除外）。木背方間距不大于200，梁下200mm高柱范圍必須穿對拉絲桿，距板底不大于300； 2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位建立早會制度，工作要點(diǎn)逐層安排（技術(shù)負(fù)責(zé)人工長班組操作者），保證做到層層交底；,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第二部分 重點(diǎn)工作,2012年3月質(zhì)量監(jiān)控計劃,1、加強(qiáng)砼澆筑旁站的人員到位、機(jī)械設(shè)備、護(hù)筋護(hù)模、機(jī)械振搗及板厚的過程控制 2、嚴(yán)格控制現(xiàn)場各棟號、墻板鋼筋間距、焊接質(zhì)量、梁、板鋼筋綁扎質(zhì)量及抽樣送檢真實性在本月有較大改

4、觀 3、完成B2棟商業(yè)部分砌體工程施工技術(shù)交底的編制 4、與施工單位確定工法樣板內(nèi)容并進(jìn)行施工 5、加強(qiáng)各棟號模板工程的檢查，嚴(yán)格按金科地產(chǎn)工程技術(shù)交底匯編及工程質(zhì)量驗收管理細(xì)則執(zhí)行,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第二部分 重點(diǎn)工作,2012年3月安全監(jiān)控計劃,1、完善現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)語，按施工單位提供總平面布置圖對現(xiàn)場的材料進(jìn)行分區(qū)堆放 2、由于雨季來臨，加強(qiáng)基坑安全防護(hù)檢查 3、各棟號臨邊、洞口的防護(hù) 4、與施工單位一起做好安全文明施工，迎接金科集團(tuán)排序檢查,規(guī)劃材料堆放,現(xiàn)有材料堆放,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第三部分 基礎(chǔ)工作,2012年3月原材料進(jìn)場監(jiān)控流程,進(jìn) 場,監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表,產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,按規(guī)定進(jìn)行檢驗或試驗報告,監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師 審查并確認(rèn)質(zhì)量合格,防潮、防曬、防銹、防腐蝕,原 材 料,施工單位,存 放,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第三部分 重點(diǎn)工作,基礎(chǔ)工作實績、計劃-人力需求,金科世界城 新魯班監(jiān)理項目部,第三部分 基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)工作實績、計劃-材料、機(jī)械,2012年3月份機(jī)械計劃表,2012年3月份材