2021年關于企業(yè)文化建設方案3篇

1、關于企業(yè)文化建設方案3篇 關于企業(yè)文化建設方案3篇 為充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)管理、經(jīng)營、生產中的作用，積極開展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題的廉政文化進企業(yè)活動，結合我公司實際，就廉政文化進企業(yè)活動提出如下實施方案： 通過努力，使公司干部職工進一步認識廉政文化建設的重要意義，自覺地把廉政文化融入到企業(yè)生產經(jīng)營和企業(yè)文化建設之中；使廣大企業(yè)經(jīng)營者、管理層和黨員拒腐防變能力得到進一步提高，反腐倡廉的企業(yè)環(huán)境和氛圍得到改善；使企業(yè)經(jīng)營者樹立起誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營的理念，建立以廉政理論為統(tǒng)領、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的企業(yè)廉政文化體系。 公司以黨組織為核心，以群團組織為依托；按照“通過宣

2、傳的正面導向和警示教育相結合；有關部門與各企業(yè)上下聯(lián)動相結合；典型引路和兼顧面上推開相結合；規(guī)范企業(yè)生產經(jīng)營行為與建立長效機制相結合”的 “四個結合”進行活動。利用電子屏幕、公司內部局域網(wǎng)、等陣地開展經(jīng)常性的宣傳，有條件時還可通過舉辦文藝演出、賽、書法繪畫展，建立固定廉政文化長廊等各種群眾喜聞樂見的形式，傳播廉政文化，使廣大職工和企業(yè)經(jīng)營管理人員在潛移默化感受廉政文化，培養(yǎng)紀、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點建好“七個一”： 1、建立和完善一套保障企業(yè)黨員廉政自律規(guī)章制度； 2、每季度開展一次廉政電化教育； 3、每半年開展一次廉政宣傳教育課； 4、建立一本廉政文化建設工作臺帳

3、； 5、建立一支企業(yè)廉政文化宣傳員和黨風廉政監(jiān)督員隊伍； 6、建立和完善企業(yè)工作規(guī)范運轉的廉政管理制度和探索企業(yè)管理中容易出現(xiàn)弊錯的對策； 7、設立一批廉政警示牌。 1、前期準備階段（6-8月） 1建立廉政文化進企業(yè)工作小組。 2召開廉政文化進企業(yè)活動籌備會議，討論活動內容、工作方法、步驟和目標，醞釀提出我公司廉政文化進企業(yè)活動的工作思路和工作方案，同時統(tǒng)一思想，建立機構，健全網(wǎng)絡，落實部門，落實人員，落實責任，明確分工，細化方案開展工作。 2、宣傳發(fā)動階段（9、10月） （1）召開一個動員會。深入發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確要求，充分認識廉政文化進企業(yè)的重要性和必要性。 （2）發(fā)放一批宣傳資料。將廉

4、政文化的有關資料、圖書報刊、音像制品等宣傳品發(fā)給各部門。 （3）發(fā)出一份倡議書。向全公司有關部門發(fā)出倡議，倡導企業(yè)領導“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營”，營造氛圍。 3、工作推進階段（11月-12月） （1）舉辦一次大討論。利用企業(yè)內部的宣傳媒體、網(wǎng)頁等組織開展“誠信廉政、依法經(jīng)營”大討論，增強員工的社會公德和職業(yè)道德意識。 （2）開展一次活動，推進企業(yè)廉政文化建設。 3、提高階段（年1月） （1）認真公司廉政文化建設經(jīng)驗，促進企業(yè)的廉政建設落到實處， _倡廉方面的規(guī)章制度納入企業(yè)的規(guī)章制度。 （2）面上工作，建立長效機制，制定相應的規(guī)章制度和保障措施，召開會議，為下一步開展工作打好基礎。 組

5、長： 副組長： 成 員： 為了使我司的生產工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神，我站將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎。 1.安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護 _和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護和健康，抵御災害，保護企業(yè)財產及員工安全和健康。 2.安全文化的構成： 觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識;b：科學的態(tài)度、理念和認識;c：高尚的

6、品德、心和情感。 管理層面：a：安全系統(tǒng)工程;b：風險評估技術;c：安全目標管理;d：人員/崗位/制度定置管理。 行為層面：a：遵章守紀，規(guī)范生產與行為;b：開展文明活動，保持身心健康;c：維護安全，抵制違章與冒險。 物態(tài)層面：a：人、機、環(huán)境設計合理與匹配;b：可靠性與本質安全化;c：環(huán)境與氣象。 形象層面：a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝;b：安全色、安全警示、安全標識。c、安全的行為與意識。 3.安全文化的作用：a：督導決策者的決策思維，促使決策者以高度責任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。b：監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識。c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員

7、工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀。 4.安全文化建設：a：設施建設設備設施等硬件的完善是構筑企業(yè)安全文化建設的前提。b：組織建設是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協(xié)調、密切配合的原則。c：隊伍建設以決策層為先導，管理層為樞紐，執(zhí)行層(全員)為基礎，確保安全文化建設健康、快速的發(fā)展。 5.安全文化建設的特點： 預防性預防在先的安全觀念. 社會性涵蓋生產、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。 全員性員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。 持續(xù)性自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。 我站安全文化建設計劃用三年時間，從宣傳培訓開始，引入和逐步實施，然

8、后再循環(huán)修正和提高。相互服務，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達到眾望所歸的安全目標。 1.向陽站員工的安全標準： 具備相應的、相對全面的安全文化知識。 具備相應的、相對全面的法律意識。 掌握先進的現(xiàn)代科技知識。 具有良好的社會公德。 2.班組安全行為準則： “三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 “杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。 實現(xiàn)“三無”：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。 3.宣 傳教育活動：(今年重點，具體材料另定)

9、a.員工安全教育培訓 b.每年例行宣傳教育活動 c.日常宣傳教育活動 d.全員安全技能演練 e.全員安全必備要件 f.安全傳媒。 4.安全骨干隊伍的作用 定期召開“安全生產委員會”會議、生產安全例會。通過不同層次的會議，使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作，步調一致地完成共同的安全使命。 5.安全管理有序控制 -加強設備設施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。 -監(jiān)督、檢查、以hse管理體系為依托大力開展hse監(jiān)督管理機制。 -核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序

10、”的執(zhí)行情況和受控程度。 -保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。 以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使不同層面的，尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高，“我要安全”的主動意識得到加強。 (一)安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展! (二)安全人本思想： 1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。 2.尊重員工價值，安全力求完美。 3.安全歸根結底是為了員工自己。 (三)安全方針：預防在先，分級管理;職責明確，全員參與。 (四)安全宗旨：升華人，健康人! (五)安全誓詞： 每一位升華員工承諾 履行安全責任，做好

11、本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。 1.隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山 2.安全是企業(yè)永恒的主題 3.升華,升華，升騰在平安的藍天下 4.安全的等式為“10000-1=0” 5.踏進“升華”門，安全記在心 6.遵章守紀，爭做“升華安全人”! 7.弘揚升華安全文化，夯實安全生產基礎 8.緊握安全的鑰匙，開啟的大門 9.安全是幸福人生的基石 10.安全支出不是費用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福 11.消防系著你我他，安全系著千萬家 12.嚴謹是家庭平安的法寶，冒險是賭博生命的游戲 13.安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒 14.多看一眼，安全保險;多防一步，不出事故

12、 15.勿忘安全需時時警鐘長鳴，生命要處處頭腦清醒 16.金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空 17.愛妻愛子愛家庭，不守交規(guī)等于零 18、管生產必須管安全。 19、高高興興上班，平平安安回家。 20、工作稱職不稱職，安全生產作標尺。 21、責任心是安全之魂，標準化是安 全之本。 22、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。 23、遵章守紀光榮，違章違紀可恥。 24、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。 25、一人違章，眾人遭殃。 26、上有老，下有小，出了事故不得了。 27、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。 28、對違章的庇護，就是對職工的傷害。 29、堵不死違章的路，邁不開安全的步。

13、 30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。 31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。 32、忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。 33、安全一萬天，事故一瞬間。 34、安全在于心細，事故出自大意。 35、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。 36、嚴是愛，松是害，嚴中自有真情在。 37、無人故意出事故，事故出于無意中。 38、治病要趁早，安全要抓小。39、事故猛于虎，隱患是豺狼。 40、一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。 41、出車之前多預想，檢查車輛需周詳。 42、安全天天講，生產有保障。 43、在崗一分鐘，安全六十秒。 44、事故害人害己，安全利國利民。 45、要想把

14、好安全關，思想工作要領先。 為全面貫徹落實全省農發(fā)行分支行行長會議精神，深入推進我行企業(yè)文化建設工作，結合我行實際，制定20xx年全年企業(yè)文化建設實施方案。 今年企業(yè)文化建設的主要任務是：加大核心理念教育宣傳力度，提高核心理念滲透力；深化細化核心理念，豐富文化內涵；強化規(guī)章制度，推進制度文化建設；落實員工行為守則，規(guī)范員工職業(yè)行為；加強辦公環(huán)境整治，塑造良好的外部形象。 （一）視覺文化再提高。 1、系統(tǒng)展示企業(yè)文化建設成果。 （1）制作企業(yè)文化建設展示板。黨群工作辦公室負責制作我行企業(yè)文化建設成果展示板，反映我行企業(yè)文化建設的最新成果，此項工作在全省分支行行長會議前完成。 （2）對“五個一”工

15、程進行“回頭看”。對照工作要求，市分行黨群工作辦公室對我行“五個一”工程實施情況進行全面自查，查漏補缺，進一步充實完善內容，重點抓好市分行和各縣支行企業(yè)文化展覽室建設工作，在3月底省行檢查驗收前完成此項工作。 2、開展辦公環(huán)境整治。 （1）補充完善視覺形象識別系統(tǒng)，全面停止使用不符合規(guī)范的老標識、老宣傳品、老辦公用品；對仍不符合規(guī)范的視覺形象工程進行完善或改建。 （2）進行辦公環(huán)境整治，保持辦公和營業(yè)場所干凈、有序；辦公桌上按規(guī)定擺放職位牌，保持辦公桌整潔；柜面人員實現(xiàn)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、佩戴行徽，人員根據(jù)要求統(tǒng)一著裝。 市分行黨群工作辦公室負責對各行、機關各部室進行檢查考核，以上兩項工作要在

16、4月底前完成。 （二）專業(yè)文化再提煉。 1、開展企業(yè)文化調研。 （1）征集特色文化理念。各行和機關各部室在加深總行核心理念理解的基礎上，結合鹽城實際，圍繞鹽城農發(fā)行愿景目標、業(yè)務經(jīng)營、風險防控、隊伍建設等方面進行深入思考，提煉一條符合鹽城農發(fā)行特點的文化理念。此項工作由市分行黨群工作辦公室負責，在3月底前完成。 （2）舉辦企業(yè)文化征文活動。各行和機關各部室要組織核心理念和企業(yè)文化學習討論，并圍繞鹽城農發(fā)行需要樣的企業(yè)文化、如何建設企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化開展調研，自選角度撰寫調研報告，各支行至少推薦上報2篇，機關各部室至少上報1篇。市分行辦公室對調研報告進行評比，擇優(yōu)在市分行簡報上刊發(fā)。此項工作

17、由市分行辦公室負責，5月底前完成。 2、完善專業(yè)文化理念。 （1）提煉專業(yè)條線理念。對現(xiàn)有的專業(yè)條線理念進一步提煉修改，完善成熟后由市分行黨群辦公室通過印發(fā)宣傳冊、出墻報、辦園地等形式集中推廣宣傳。此項工作在3月底前完成。 （2）勵志格言征集展評。組織員工結合個人崗位要求對現(xiàn)有勵志格言進行完善，市分行黨群工作辦公室組織評比，擇優(yōu)參加省行評比。此項工作在4月底前完成。 3、組織專題講座。8月份，市分行邀請專業(yè)人士舉辦一次企業(yè)文化講座，解讀宣傳農發(fā)行核心理念，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化理論知識。此項工作由人力資源管理部負責。 （三）制度行為文化再規(guī)范。 1。制度學習宣傳。從3月份起，各支行要建立班前班后學習

18、制度，每周安排一次制度學習，市分行機關要每月組織2次制度學習，圍繞總行下發(fā)的文件匯編以及省市分行近幾年制定的制度辦法，重點學習基本制度、基礎管理基本規(guī)范和基本操作流程。市分行人力資源管理部不定期對各行、各部室學習情況進行檢查，并與縣級支行行長、機關中層干部目標責任考核掛鉤。 2?；局贫瓤荚?。市分行在6月份和12月份組織2次基本制度考試，全行所有員工參加測試。此項工作由人力資源部負責。 3。編印制度匯編。結合實際，補充和完善近幾年市分行制定的制度辦法，按專業(yè)分門別類，由市分行辦公室收集匯編并印制成冊，人手一冊，以供學習和檢查對照。此項工作在4月底前完成。 4。落實行為規(guī)范。各支行、機關各部室組織學習省行制定的員工行為手冊，從規(guī)范著裝、文明用語、行為方式等方面入手，組織演練、示范和培訓。此項工作由市分行黨群工作辦公室負責，在省行員工行為手冊下發(fā)后1個月內完成（四）文化載體再豐富。 1、編排