組織構(gòu)架及年度管理方案模板

1、附圖一、浙江宏臻實(shí)業(yè)有限公司的職能分工圖公司董事會(huì)總經(jīng)理 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理體系行政管理體系工程管理體系銷(xiāo)售管理體系 財(cái)務(wù) 資金 資產(chǎn) 法務(wù) 資本 質(zhì)量 人事 行政 信息 前期 項(xiàng)目投資發(fā)展 研發(fā) 工程 核算 招商 銷(xiāo)售 策劃 合同形成與執(zhí)行的管理、對(duì)外法律事務(wù)收支執(zhí)行、帳務(wù)處理、稅務(wù)運(yùn)行規(guī)則的制定、營(yíng)運(yùn)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、支持市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、招商策略制定方案、施工等研究設(shè)計(jì)，相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)收支審查、審計(jì)融資、銀行關(guān)系人力資源規(guī)劃、執(zhí)行行政及事業(yè)性事物執(zhí)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理工程生產(chǎn)管理檔案、實(shí)物資產(chǎn)、證章管理后勤、保衛(wèi)行政采購(gòu)管理招商業(yè)務(wù)管理、商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理工程成本預(yù)算、過(guò)程及成果管理附

2、圖二、浙江宏臻實(shí)業(yè)有限公司及子公司垂直管理組織機(jī)構(gòu)圖子公司董事會(huì)公司董事會(huì)總經(jīng)理投資拓展部銷(xiāo)售管理部工程管理部項(xiàng)目公司子公司總經(jīng)理行政管理部財(cái)務(wù)管理部 房產(chǎn)招商部房產(chǎn)工程部房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部房產(chǎn)行政部房產(chǎn)財(cái)務(wù)部注：1. 公司及各子公司不能覆蓋的職能，由職能對(duì)應(yīng)上級(jí)部門(mén)承擔(dān) ；2. 圖中斜線表示職能垂直管理關(guān)系，即房產(chǎn)項(xiàng)目公司部門(mén)，公司有對(duì)應(yīng)上級(jí)部門(mén)的，其業(yè)務(wù)管理納入公司對(duì)應(yīng)上級(jí)部門(mén)的垂直體系。項(xiàng)目公司常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理所屬項(xiàng)目，其權(quán)限范圍由實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理授權(quán)。 有限公司組織構(gòu)架、人員編制及20 年管理費(fèi)用方案一、 組織結(jié)構(gòu) 有限公司董事（股東）會(huì)總經(jīng)理 名總經(jīng)理助理 名總工程師 名財(cái)務(wù)經(jīng)理 名

3、資產(chǎn)部經(jīng)理 名兼工程部經(jīng)理 名兼營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 名研發(fā)部經(jīng)理 名前期部經(jīng)理 名綜合部經(jīng)理 名出納 名會(huì)計(jì)名兼資產(chǎn)管理員名采購(gòu)工程師名策劃師名銷(xiāo)售員名建筑師名結(jié)構(gòu)工程師 名核算員 名材料工程師 名設(shè)備工程師 名土建工程師 名前期員 名駕駛員名文印 名共設(shè)：本項(xiàng)目公司共設(shè) 崗位， 名員工，其中兼崗員工 人，分別是：總工程師兼工程部經(jīng)理，總經(jīng)理助理兼資產(chǎn)部經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理兼會(huì)計(jì)。2011年現(xiàn)有員工人，至2012年12月31日預(yù)計(jì)到崗人，到崗時(shí)間詳見(jiàn)人員編制及工資標(biāo)準(zhǔn)二、人員編制及工資標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)崗位編制設(shè)置說(shuō)明期望到崗時(shí)間已到人員工資標(biāo)準(zhǔn)（元）備注試用月發(fā)月發(fā)建議100分年薪標(biāo)準(zhǔn)1總經(jīng)理2總工程師兼工程部經(jīng)理

4、3總經(jīng)理助理兼資產(chǎn)部經(jīng)理4前期部前期部經(jīng)理5前期員6工程部土建工程師7設(shè)備工程師8材料工程師9核算員10研發(fā)部研發(fā)部經(jīng)理11結(jié)構(gòu)工程師12建筑師13營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理14策劃師15銷(xiāo)售員16綜合部綜合部經(jīng)理17文印18駕駛員19資產(chǎn)部采購(gòu)工程師20資產(chǎn)管理員21財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)22出納合計(jì)注：建議100分年薪標(biāo)準(zhǔn)與月發(fā)及試用月發(fā)計(jì)算公式如下：1） 月發(fā)工資建議100分年薪標(biāo)準(zhǔn)0.6/12；2）試用月發(fā)工資月發(fā)工資0.8；3）試用期一般為2個(gè)月，最少不低于1個(gè)月，最多不超過(guò)3個(gè)月。工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表一附表一： 有限公司薪酬調(diào)查表可類比公司（一） 可類比公司（二） 崗位名稱部門(mén)建議可類比公司（一

5、）可類比公司（二）備注月薪標(biāo)準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理總工程師兼工程部經(jīng)理總經(jīng)理助理兼資產(chǎn)部經(jīng)理前期部經(jīng)理前期員土建工程師設(shè)備工程師材料工程師核算員研發(fā)部經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師建筑師營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理策劃師銷(xiāo)售員綜合部經(jīng)理文印駕駛員采購(gòu)工程師資產(chǎn)管理員財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)出納合計(jì)三、 管理費(fèi)用類別金額（元）計(jì)算依據(jù)備注間接費(fèi)人工及福利詳見(jiàn)附表1，附表2業(yè)務(wù)差旅費(fèi)辦公設(shè)備詳見(jiàn)附表二日常管理費(fèi)用 詳見(jiàn)附表三培訓(xùn)費(fèi) 元/部門(mén) 個(gè)部門(mén)專家費(fèi) 合 計(jì)附表一： 有限公司20 年工資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 月份部門(mén)及人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)總經(jīng)理總工程師兼工程部經(jīng)理總經(jīng)理助理兼資產(chǎn)

6、部經(jīng)理前期前期部經(jīng)理前期員工程部土建工程師設(shè)備工程師材料工程師核算員研發(fā)部研發(fā)部經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師建筑師營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理策劃師銷(xiāo)售員綜合部綜合部經(jīng)理文印駕駛員資產(chǎn)采購(gòu)工程師資產(chǎn)管理員財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)出納合計(jì)附表二： 有限公司20 年福利費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 月份部門(mén)及人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)總經(jīng)理總工程師兼工程部經(jīng)理總經(jīng)理助理兼資產(chǎn)部經(jīng)理前期前期部經(jīng)理前期員工程部土建工程師設(shè)備工程師材料工程師核算員研發(fā)部研發(fā)部經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師建筑師營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理策劃師銷(xiāo)售員綜合部綜合部經(jīng)理文印駕駛員資產(chǎn)采購(gòu)工程師資產(chǎn)管理員財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)出納合計(jì)福利包括三金、餐費(fèi)補(bǔ)貼及其它福利三

7、部門(mén)三金標(biāo)準(zhǔn)：3000元/月以下人員按月薪標(biāo)準(zhǔn)乘以15%，3000元/月（含）及以上人員按500元/月計(jì)算,合計(jì)元餐費(fèi)及其它福利按 元/人/年計(jì)附表3： 有限公司20 年新增辦公設(shè)備費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一、 辦公設(shè)備序號(hào)項(xiàng)目配置依據(jù)到位時(shí)間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元）支付辦法及時(shí)間備注1電腦現(xiàn)有電腦 臺(tái)，其中服務(wù)器 臺(tái)，新增員工：需購(gòu)電腦臺(tái)，按 元/臺(tái)計(jì)員工到位時(shí)購(gòu)買(mǎi) 元/臺(tái)驗(yàn)收后付款2辦公桌椅現(xiàn)有辦公桌椅 套，前次購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 元/套（三件套辦公桌加辦公椅）員工到位時(shí)購(gòu)買(mǎi) 元/套驗(yàn)收后付款3文件柜現(xiàn)有辦公柜 只，前次購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 元/只員工到位時(shí)購(gòu)買(mǎi) 元/只驗(yàn)收后付款4電話機(jī)需增加 臺(tái) 元/臺(tái)5植物 元/間共 間 合計(jì)附表4： 有限公司20 年日常管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及支付時(shí)間總額制訂依據(jù)備注1電話費(fèi)每月支付： 元 總經(jīng)理室、前期部、工程部、研發(fā)部、資產(chǎn)部 元/月，銷(xiāo)售部 元/月，綜合部、財(cái)務(wù)部 元/月2VDSL2月28日前 根據(jù)電信公司標(biāo)準(zhǔn)3辦公用品月耗 元/月 元/人/月，按 人計(jì)4文印及電腦耗材發(fā)生時(shí)支付 復(fù)印機(jī)一臺(tái)，傳真機(jī)一臺(tái)，打印機(jī) 臺(tái)，其中：激光 臺(tái)，噴墨 臺(tái)，針式一臺(tái)，每月打印紙一箱， 元/箱，電腦耗材 元/月，計(jì) 元/月5報(bào)刊雜志費(fèi) .1.31日前支付 造價(jià)信息一份，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)一份， 參考消息一份，其它書(shū)籍雜