外購成品業(yè)務(wù)流程

1、.外購成品業(yè)務(wù)流程一、 定義外購成品是指那些不屬于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品，但是客戶有要求，為了增加銷售， 我們從外面購買現(xiàn)成的再銷售給客戶的產(chǎn)成品。例如：外購腰包、外購銀包等等二、 外購成品的分類與編碼外購成品在我公司只完成一個(gè)購買、 倉儲(chǔ)、銷售的過程， 業(yè)務(wù)類似與商貿(mào)企業(yè)的購銷， 與生產(chǎn)流程無任何關(guān)系。因此，外購成品是我公司的一種特殊物料，必須在物料分類與編碼表中獨(dú)立分類、編碼。原材料物料半成品產(chǎn)成品低值易耗品外購成品三、 外購成品的業(yè)務(wù)外購成品的業(yè)務(wù)包括下列三種：1、 銷售2、 倉儲(chǔ)3、 質(zhì)檢4、 采購上述 3 種業(yè)務(wù)合并入相同業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理，但是，屬于外購成品的，必須與公司的正常生產(chǎn)

2、經(jīng)營業(yè)務(wù)區(qū)分開來，獨(dú)立填制單據(jù)、獨(dú)立進(jìn)行倉儲(chǔ)實(shí)物管理、獨(dú)立核算、獨(dú)立統(tǒng)計(jì)、獨(dú)立管理，在財(cái)務(wù)上也獨(dú)立核算其成本、銷售利潤。;.四、業(yè)務(wù)流程及操作說明圖例：步驟操作部門業(yè)務(wù)內(nèi)容主要操作表、 單第一步： 市場部市場部獲得客戶需求，判定銷售訂單、客戶需求第二步：市場部市場部：填制研發(fā)用原材料及成品申購單研發(fā)用原材料及成品申購單第三步：采購部采購部執(zhí)行外購成品采購采購訂單、發(fā)票等第四步：質(zhì)量部質(zhì)量部、倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部驗(yàn)收入庫原材料采購送檢入庫單第五步：倉儲(chǔ)部通知市場部船務(wù)物流可以發(fā)貨電話、口頭、 mail等第六步：倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)與船務(wù)物流協(xié)調(diào)市場部溝通執(zhí)行發(fā)貨裝箱單、送貨單;.流程操作說明：第一步：市場部，承接

3、客戶需求，判定外購成品1、業(yè)務(wù)描述：由市場部內(nèi)貿(mào)課、外貿(mào)課之業(yè)務(wù)員與客戶親自溝通，或者取得客戶的書面、口頭信息或者與技術(shù)研發(fā)部溝通確認(rèn)該銷售定單或者該定單中的xxx 產(chǎn)品確系外購成品。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：明確客戶需求，確定為外購成品，一定要填制銷售定貨單。3、主要操作表、單：客戶需求、銷售定單第二步：市場部，填制、下達(dá)研發(fā)用原材料及成品申購單1、業(yè)務(wù)描述：確認(rèn)后，由市場部內(nèi)貿(mào)課、外貿(mào)課之業(yè)務(wù)員填制研發(fā)用原材料及成品申購單，該單經(jīng)過課長、市場經(jīng)理簽字確認(rèn)。下達(dá)采購部執(zhí)行采購。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：正確填單。3、主要操作表、單：研發(fā)用原材料及成品申購單第三步：采購部執(zhí)行采購?fù)谡２少徚鞒?。第四步：質(zhì)量管理部、倉儲(chǔ)部驗(yàn)收入庫1、業(yè)務(wù)描述：由質(zhì)量管理部之iqc 負(fù)責(zé)質(zhì)檢、倉庫驗(yàn)收入庫。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：實(shí)物分地點(diǎn)、分倉、獨(dú)立保管。3、主要操作表、單：原材料采購送檢入庫單第五步：倉儲(chǔ)部知會(huì)船務(wù)物流課到貨1、業(yè)務(wù)描述：由倉儲(chǔ)部相關(guān)人員在驗(yàn)收入庫的第一時(shí)間通知市場部船務(wù)物流到貨。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：以研發(fā)用原材料及成品申購單等為標(biāo)準(zhǔn)判定，第一時(shí)間通知。;.3、主要操作表、單：無第六步：船務(wù)物流課與倉儲(chǔ)協(xié)調(diào)發(fā)貨1、業(yè)務(wù)描述：由市場部船務(wù)物流課與倉儲(chǔ)部溝通、協(xié)調(diào)，安排出貨。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：雙方溝通、