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1、XX醫(yī)院開業(yè)籌備倒排期計(jì)劃表 編制日期: XX年XX月 XX日序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)要求存在困難及解決措施責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間安排階段進(jìn)度1工程建設(shè)2018年3月2018年12月綜合大樓二次裝修設(shè)計(jì)并實(shí)施,辦理好水電開戶安裝申請(qǐng)。水電設(shè)施、配電房基座、消防水池、室外電纜、室外消防管道、室外給排水管、醫(yī)院正門、太平房、急救車庫(kù)、洗車臺(tái)、醫(yī)療垃圾暫存間、生活垃圾暫存間、生態(tài)停車場(chǎng)、用水加壓系統(tǒng)、飯?zhí)谩⑽鬯幚硐到y(tǒng)等建設(shè)。工期控制2數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)2018年10月-2018年12月總體設(shè)計(jì)方案、各產(chǎn)品各系統(tǒng)的選型、各產(chǎn)品各系統(tǒng)的招標(biāo)、軟件客戶化調(diào)式與集成、硬件設(shè)施安全調(diào)試集成、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)調(diào)試等設(shè)計(jì)完整的數(shù)
2、字化包括各系統(tǒng)的詳細(xì)流程方案、設(shè)定參數(shù)選型標(biāo)準(zhǔn),編制招標(biāo)任務(wù)書、進(jìn)行軟硬件的實(shí)施招標(biāo)工作、根據(jù)開院后的床位及科室規(guī)模確定應(yīng)用軟件的配置、進(jìn)行硬件平臺(tái)的建設(shè)等3辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證2018年11月-2018年12月制訂本院規(guī)章制度、辦理設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書、辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)執(zhí)業(yè)登記注冊(cè)書、與醫(yī)療廢物處理中心簽訂的意向書、爭(zhēng)取編制數(shù),配合人事局及衛(wèi)計(jì)局做好人員引進(jìn)與安置工作,請(qǐng)示區(qū)政府請(qǐng)求支持人才引進(jìn)的配套工作。4人力資源規(guī)劃2018年10月- 12月做好人員規(guī)劃方案,通過專家論證,上報(bào)主管單位與人事局、按人員規(guī)劃前期引進(jìn)25名人員,做好前期人員崗位確定與具體安置工作按計(jì)劃引進(jìn)168名人員,保證開
3、業(yè)時(shí) 168名員工到位到崗。爭(zhēng)取編制數(shù),配合人事局及衛(wèi)生局做好人員引進(jìn)與安置工作5醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃2018年8月- 12月編制醫(yī)療設(shè)備預(yù)可研報(bào)告、可研報(bào)告報(bào)審、編制醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)分步實(shí)施方案等、申報(bào)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)醫(yī)療設(shè)備使用人員培訓(xùn)。編制設(shè)備選型、考察、采購(gòu)、招標(biāo)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等具體實(shí)施方案結(jié)合實(shí)際分階段實(shí)施6辦公設(shè)備2018年10月- 12月編制辦公設(shè)備配置計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、申報(bào)、招標(biāo)、采購(gòu)辦公設(shè)備的安裝調(diào)試、投入使用等。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取如期完成審批7辦公家私2018年10月-12月辦公家私現(xiàn)場(chǎng)考察、申報(bào)、編制招標(biāo)。編制辦公家私采購(gòu)計(jì)劃、辦公用品配置計(jì)劃、辦公用品費(fèi)用
4、的申報(bào)。了解供貨商的資質(zhì)條件、規(guī)模大小加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取如期完成審批8辦公用品2018年10月-12月編制招標(biāo)文件、分步實(shí)施辦公用品采購(gòu)、辦理辦公用品的入庫(kù)驗(yàn)收、辦公用品的有效發(fā)放加強(qiáng)與區(qū)采購(gòu)中心聯(lián)系協(xié)調(diào),爭(zhēng)取按時(shí)完成采購(gòu)履行合同,按時(shí)供貨根據(jù)實(shí)際需要發(fā)放9后勤工作社會(huì)化2018年11月-2018年12月社會(huì)化工作方案論證、編制醫(yī)院后勤管理社會(huì)化工作方案方案申報(bào)、編制后勤工作社會(huì)化招標(biāo)文件、實(shí)施后勤社會(huì)化的招標(biāo)、形象工程應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)、醫(yī)院標(biāo)識(shí)招牌導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)。人員培訓(xùn)、設(shè)備到位,包括醫(yī)院事物用品、交通工具、包括戶外標(biāo)識(shí)、室內(nèi)標(biāo)識(shí)、醫(yī)院陳列展示等10標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程2018年11
5、月- 12月醫(yī)院用品方案的設(shè)計(jì)、制訂醫(yī)院標(biāo)識(shí)、導(dǎo)向系統(tǒng)方案的編制、實(shí)施招標(biāo)、導(dǎo)向系統(tǒng)的招標(biāo)申報(bào)、進(jìn)行標(biāo)識(shí)、導(dǎo)向系統(tǒng)的招標(biāo)、完成標(biāo)識(shí)、導(dǎo)向系統(tǒng)的制作及安裝。按招標(biāo)程序進(jìn)行,通過招標(biāo)方式進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)志、字體、顏色等設(shè)計(jì)、嚴(yán)格履行合同、召開專家論證會(huì)。11學(xué)科建設(shè)與管理2018年11月-12月制訂籌備辦內(nèi)員工繼續(xù)教育計(jì)劃并實(shí)施部份方案、完善新進(jìn)人員繼續(xù)教育檔案、建立學(xué)科帶頭人檔案、學(xué)科帶頭人座談會(huì)、組織有關(guān)人員到其他醫(yī)院考察學(xué)習(xí)交流、科室設(shè)置、對(duì)科室教學(xué)、科研的近期目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、措施提出設(shè)想12人員培訓(xùn)2018年11月-12月制訂崗前培訓(xùn)計(jì)劃、新進(jìn)籌備人才培訓(xùn)點(diǎn)選定及合約簽定,實(shí)施全體職工崗前培訓(xùn)。13后勤保障服務(wù)2018年11月-12月人員住房需求及解決方案、飯?zhí)迷O(shè)備需求及解決方案業(yè)務(wù)車輛配置計(jì)劃及解決方案、聯(lián)系解決職工家屬就業(yè)、子女上學(xué)等問題。解決新進(jìn)人員的
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