xx年校長培訓(xùn)心得體會(huì)_第1頁
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文檔簡介

1、校長培訓(xùn)心得體會(huì)懷著虛心學(xué)習(xí)、聆聽指導(dǎo),更新觀念的渴望,帶著工作實(shí)踐的問題和疑惑,我有幸參加了教育局組織的校長暑期封閉培訓(xùn)。本次培訓(xùn)使我倍感機(jī)會(huì)難得, 為我提供了一份非常珍貴的鮮活資料,為學(xué)校發(fā)展、校長成長配制了一份不可多得的精神食糧。在這幾天里,通過聆聽專家的報(bào)告,我從眾多專家、同行那里吸取了中國教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題的角度、分析問題的思路在這種啟迪下被同化和拓寬。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們聆聽了多位專家的專題培訓(xùn)。這些報(bào)告內(nèi)容高屋建瓴,博大精深而又深入淺出, 對于解決我們在教育中的一些困惑,引導(dǎo)我們在今后的教育理論學(xué)習(xí)中理清思路, 在工作中確定正確辦學(xué)

2、理念,提高工作水平和管理層次,起到了重要作用,對我們的今后的教育實(shí)踐也將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響, 給我們留下了深刻的印象,也學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。 對校長們宏觀思維能力的提高, 指導(dǎo)性、針對性、方向性、實(shí)效性強(qiáng)。俗話說:“學(xué)而不思則罔”,經(jīng)過此次的培訓(xùn),我對“校長”這一職業(yè)又有了更加深入的思考,我認(rèn)為做為一名合格校長必須做到:一、要有積極的心態(tài)。 “心態(tài)決定成敗,發(fā)展高于一切”?!奥殬I(yè)枯竭”是教師隊(duì)伍中存在的隱形殺手, 因此作為校長我們應(yīng)該正確對待工作中和生活中壓力,不僅要知道“我應(yīng)該做什么,怎么做才能做好”,還需要知道“在什么心態(tài)下才能做的更好”。探索“任務(wù)導(dǎo)向和員工導(dǎo)向的最佳結(jié)合”之路,努力“

3、把完成任務(wù)本能和提高教師的滿意度結(jié)合起來”,樹立“工作就是讓別人快樂”思想,牢記并踐行“做好每一件事,快樂每一天”。二、要積極地學(xué)習(xí)。 智慧來源于學(xué)識(shí)。豐富的學(xué)識(shí)底蘊(yùn),是智慧的源泉,是成功的基礎(chǔ)。雖然我們平時(shí)工作繁忙辛苦,但“不學(xué)習(xí)就不能勝任現(xiàn)在的工作” 卻是現(xiàn)實(shí),學(xué)習(xí)過程是個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)探究的過程,也是人的思維能力逐步轉(zhuǎn)化和提升的過程,只有不斷自我磨礪錘煉,追求能力全面完善和提高的學(xué)習(xí), 才能卓有成效地改造我們的思維方式和行為方式。才能更好地勝任“校長”工作,做名副其實(shí)的研究型校長。三、要精心地思考。 今天我們的學(xué)習(xí)已不再是照搬別人的教育實(shí)踐,與之相反, 我們學(xué)的是立足校情,建立謀求學(xué)校發(fā)展與創(chuàng)

4、新的科學(xué)思維方式,我們思考的是如何立足校情求發(fā)展, 如何將我們所學(xué)的先進(jìn)教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn), 融入到教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中。 思考是最好的老師,思考是成就的過程,我們需要靜心思考!四、要用心地工作。 要提高工作的執(zhí)行力必須首先提高自己工作的熱情和激情,只有時(shí)時(shí)處處真心、真摯、真情,善于開動(dòng)腦筋、觀察問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)入一種情緒的狀態(tài)、進(jìn)入一種精神狀態(tài)、進(jìn)入一種生命的狀態(tài)教育,才能使工作開拓創(chuàng)新,真正為孩子負(fù)責(zé),提高師生生命質(zhì)量,要想切實(shí)提高師生的生命質(zhì)量,必須切實(shí)提高自身素質(zhì),不斷把理想向現(xiàn)實(shí)逼近,用心、用情工作,使自己成為“一個(gè)思辯的、平衡的、和兼容的校長、一個(gè)剛?cè)峁芾斫Y(jié)合、

5、科學(xué)決策的校長、 一個(gè)豐富傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代理論氣息的校長、一個(gè)能凝聚人氣的富有人格魅力的校長、 一個(gè)狠抓學(xué)校教育教學(xué)能力建設(shè)的校長”,從而引導(dǎo)學(xué)校走向成功。五、要提升管理能力。 “最好的學(xué)校管理模式不一定適合自己的學(xué)校,適合自己學(xué)校的管理模式才是最好的。”雖然目前學(xué)校管理有許多成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒, 但是面對錯(cuò)綜復(fù)雜的學(xué)校實(shí)際情況,我必須將其它學(xué)校管理的成功經(jīng)驗(yàn)與我校的實(shí)際情況相結(jié)合,與全體教師一道摸索出適合自己學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)新路,促進(jìn)學(xué)校健康、 快速地發(fā)展,真正辦出人民滿意的教育。培訓(xùn)雖然時(shí)間不長,但我們的學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行,我們應(yīng)該把培訓(xùn)做為繼續(xù)學(xué)習(xí)的新起點(diǎn)。 “眼界決定境界,態(tài)度決定高度,思路決定出路,作為決定地位,實(shí)力決定魅力”。作為校長我們應(yīng)該站在

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