銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力.ppt

1、中國銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)結(jié)構(gòu)網(wǎng)架,一、銀行簡介,銀行是四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行之一，是國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多 的大型國有商業(yè)銀行，中國最大的零售銀行。公司的前身最早可追溯 至1951年成立的合作銀行。 公司擁有一級(jí)分行32個(gè)，直屬分行5個(gè)，總行營業(yè)部1個(gè)，并在新加坡，香港設(shè)立了分行，在倫敦，東京，紐約等地設(shè)立了代表處，憑借覆蓋廣泛的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為全國各類公司，機(jī)構(gòu)各個(gè)人客戶提供全面的產(chǎn)品和服務(wù)，是國內(nèi)第二大托管銀行和國內(nèi)最大的保險(xiǎn)資托管銀行。 公司位于銀行家雜志“世界銀行 1000強(qiáng)”第8位，分支機(jī)構(gòu)數(shù)量在大型 商業(yè)銀行中位居首位，擁有大型商業(yè)銀行 中覆蓋范圍最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。,二、銀行近四年主要業(yè)績（圖表根

2、據(jù)銀行官網(wǎng)編制而成） 總資產(chǎn)存貸款主要業(yè)績,總資產(chǎn)、存貸款分析,由圖可知，總資產(chǎn)，存貸款在總體上呈增加趨勢(shì)，且總資產(chǎn)，存款的增幅比較大。由此，可以看出，銀行有著極好的發(fā)展?jié)摿?，呈發(fā)展趨勢(shì)； 在2008年。銀行的貸款總額下降，但存款總額仍然上升。因?yàn)椋?8年的金融危機(jī)，使得一部分的企業(yè)破產(chǎn)或面臨嚴(yán)重的危機(jī)，銀行本著安全性，流動(dòng)性盈利性的經(jīng)營原則， 縮小貸款規(guī)模。由于股市，基金等也受到一 定的影響，人們更傾向于將閑置的資金存入 銀行中去所以存款仍呈增長趨勢(shì)。,資本充足率與不良貸款率主要業(yè)績(圖表根據(jù)銀行官網(wǎng)編制而成),資本充足率與不良貸款率分析,由圖可知，資本充足率不斷增長，說明銀行能以自有資本承

3、擔(dān)損失的程度在提高；不良貸款率呈下降趨勢(shì)，說明銀行收回貸款的風(fēng)險(xiǎn)在降低。以上兩方面都是銀行將“安全性”原則放在首位的充分體現(xiàn)。 補(bǔ)充定義： 資本充足率是銀行資本總額與加權(quán)平均風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的比值。 資本充足率=（資本-資本扣除項(xiàng)）/（風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本 *12.5%） 不良貸款率指金融機(jī)構(gòu)不良貸款占總貸款 余額的比重。不良貸款率高，說明金融機(jī)構(gòu)收 回貸款的風(fēng)險(xiǎn)大；不良貸款率低，說明金融機(jī) 構(gòu)收回貸款的風(fēng)險(xiǎn)小。 不良貸款率計(jì)算公式如下：不良貸款率 （次級(jí)類貸款可疑類貸款損失類貸款） 各項(xiàng)貸款100%,三、銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,（一）、服務(wù)三農(nóng) 面向三農(nóng) 試點(diǎn)工作取得的成效 對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”總體定位的

4、認(rèn)識(shí)不斷深化 面向“三農(nóng)”的服務(wù)重點(diǎn)更加明確 “三農(nóng)”信貸政策制度體系初具雛形 “三農(nóng)”產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新得到加強(qiáng) 風(fēng)險(xiǎn)管理手段不斷豐富 “三農(nóng)”業(yè)務(wù)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍有所充實(shí) 進(jìn)一步擴(kuò)大，完善試點(diǎn)工作 在更大范圍、更深層次上開展三農(nóng)金融服務(wù)試點(diǎn) 加大“三農(nóng)”信貸政策和產(chǎn)品創(chuàng)新力度 強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”的資源保障 加快建設(shè)服務(wù)“三農(nóng)”體制機(jī)制 推進(jìn)縣支行綜合改革,（二）、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)居國有銀行之首 有雄厚的資產(chǎn)基礎(chǔ) （圖表根據(jù)銀行官網(wǎng)編制而成）,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分析,在河南省，銀行的網(wǎng)點(diǎn)較其他幾個(gè)國有銀行有著極大的 優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)點(diǎn)眾多。究其原因，河南省是我國的大省，其、農(nóng)村、農(nóng)民的“三農(nóng)”發(fā)展尤其重要，需要大量的資金支持。

5、 中國銀行股份有限公司河南省分行植根中原沃土，現(xiàn)已發(fā)展成為城鄉(xiāng)一體化，本外幣綜合經(jīng)營、業(yè)務(wù)品種齊全、科技手段先進(jìn)、資金實(shí)力雄厚的一級(jí)分行。目前，河南銀行擁有全省商業(yè)銀行最多的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、最龐大的電子化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和最廣泛的客戶群體。全行通過1153個(gè)營 網(wǎng)點(diǎn)、8萬多臺(tái)自助機(jī)具，為全轄3000多萬家對(duì)公和個(gè)人客戶提供 服務(wù)。 近年來，該行各項(xiàng)存款、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)、 銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù) 和代理業(yè)務(wù)均居全省商業(yè)銀行前列。截止2010 年6月，全行各項(xiàng)資產(chǎn)總額2839億元，各項(xiàng)存 款余額2678億元。,資產(chǎn)實(shí)力雄厚,1979年2月，決定正式恢復(fù)中國國銀行，國務(wù)院 的直屬機(jī)構(gòu)，由中國人民銀

6、行監(jiān)管。它統(tǒng)一管理支農(nóng)資金，集中辦理農(nóng)村信貸，領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村信用合作社，發(fā)展農(nóng)村金融事業(yè)。我國是一個(gè)大國，而銀行統(tǒng)一管理支農(nóng)資金，由此可見，它的資產(chǎn)是相當(dāng)雄厚的。 銀行擁有近3萬個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，在全國每一個(gè)縣市都有分支，居全國各大銀行之首。其機(jī)構(gòu)數(shù)量揚(yáng)相當(dāng)于中行的274倍，建行的213 倍，工行的146倍，其中累計(jì)超過 60的機(jī)構(gòu)都在農(nóng)村；現(xiàn)有45萬員工中， 50以上在農(nóng)村。這是其他三大國有商業(yè) 銀行所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。銀行的網(wǎng)點(diǎn)如此 之多，且銀行有著極好的的聲譽(yù)，所以他 在存貸款方面有著極強(qiáng)的的優(yōu)勢(shì)。存貸款 額提高了，相應(yīng)的銀行的資產(chǎn)也會(huì)提高.,（三）、基金托管市場(chǎng)占有率高（圖表根據(jù)銀行官網(wǎng)編制而成）,

7、銀行的市場(chǎng)占有率較高，而且還呈現(xiàn)著上升趨勢(shì)。 我們基金為例，進(jìn)行論述。 在各家銀行紛紛加大開拓中間業(yè)務(wù)的今年，基金托管業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。數(shù)據(jù)顯示，盡管今年以來工、建、中等國有銀行基金托管份額普遍下降，但加上銀行，這四大行的托管份額仍高達(dá)75%；部分股份制銀行基金托管份額則出現(xiàn)急升。,基金托管分析,據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從2011年年初，中行、建行、工行 基金托管總資產(chǎn)的市場(chǎng)份額明顯降低。但，銀行的市場(chǎng)份額則明顯上升，由14%上升到34%，上升幅度很大，并一舉成為占市場(chǎng)份額最大的國有銀行； 銀行的基金上升幅度如此之大的原因，銀行將基金作為熱門欄目，推出特惠基金，吸引更多的客戶，從而占有更大得市場(chǎng)份額； 銀行在托管基金方面有著極好的戰(zhàn)略， 除了提升基金托管業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，該行還 積極搶占券商集合理財(cái)產(chǎn)品、私募基金等托 管市場(chǎng)的份額，并不斷開拓股權(quán)投資基金、 保險(xiǎn)資金托管等藍(lán)海領(lǐng)域。,四、總結(jié),在我國銀行作為四大發(fā)展銀行之一，其本質(zhì)特征 是“”，因此它秉著面向城鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的理念，近年來，銀行的業(yè)績呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，面向“三農(nóng)”的試點(diǎn)取得圓滿成功，網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，資產(chǎn)實(shí)力雄厚，市場(chǎng)占有率不斷提高，服務(wù)功能齊全深的廣大百姓和客戶所信賴。 銀行在不斷壯大的前提下還在不斷培 養(yǎng)自身的企業(yè)文化，注重人力資源配置， 強(qiáng)化管理體制，不斷創(chuàng)新，力求在多方面