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文檔簡介
1、xxxxxxxxxxxxx礦礦產“三率”提升方案xxxxxxx有限公司礦產“三率”提升方案礦山生產的開采回收率、選礦回收率、綜合利用率(以下簡稱“三率”)是礦山資源開發(fā)利用的綜合質量指標,是衡量礦山企業(yè)生產管理、技術管理、質量檢驗和職工操作技術水平高低的重要因素,是礦山企業(yè)管理水平的重要標志。為提升礦山開采“三率”指標,根據宣城市礦山企業(yè)礦產“三率”指標提升工作方案、涇縣礦山企業(yè)礦產“三率”提升工作方案要求和公司實際情況,制定本方案。1、 礦山三率現狀長期以來,公司大力開展礦山資源開發(fā)利用的監(jiān)督檢查工作,使礦山資源得到保護和合理的開發(fā)利用。并按照上級相關規(guī)定把礦山“開采回采率”、“選礦回收率”
2、和“綜合利用率”列為礦山資源利用效益的重要指標進行考核,定期進行檢查,及時總結,促進了“三率”管理,推動了礦山生產發(fā)展。但礦山在三率提升上也存在一定的困難。因開采回采率和選礦回收率是由礦石的損失和貧化造成的,由于礦山地質條件相對較差,礦體賦存情況不穩(wěn)定,加之前期露天開采的上部礦體裂隙巖溶發(fā)育,礦山總體采礦回采率較低,廢石混入造成選礦回收率低,礦山的“三率”總體水平較先進礦山有所差距。2、 “三率”目標確定“三率”的合理確定關系到礦山資源的合理開發(fā)利用和保護,結合礦山地質條件、采選方法和經濟效益,公司制定“三率”提升目標如下:年份采礦回采率選礦回收率綜合利用率2016-201880%90%90%
3、2019-202085%90%90%3、 工作安排1、加強組織領導成立“三率”管理機構,由礦長和礦山技術科技術人員組成領導組,定期對礦山“三率”指標進行考核。明確公司總經理是“三率”提升的第一責任人。2、完善制度和考核機制建設制定“三率”管理制度和考核辦法,將礦山“三率”提升指標納入到企業(yè)員工績效考核當中,拿出部分資金對“三率”提升帶來顯著效益的人員給予獎勵,對造成資源損失和浪費的部門和個人要予以處罰。3、加強人員培訓加強對作業(yè)人員和技術人員的培訓,提高員工質量意識,將“三率”的培訓日?;种院愕墓噍?,潛移默化的滲透,使員工牢固樹立調提升“三率”就是提高效益的觀念。4、 “三率”提升具體措
4、施1、提高回采率措施1) 嚴格按要求編寫采剝計劃,嚴格按計劃要求組織施工,做到合理、合法、正規(guī)開采。減小損失,提高了礦山回收率。 2) 建立健全回采率的各項管理制度,依照國家有關規(guī)定編制回采率管理圖表和臺賬。3) 建有專門回采率管理機構,并配備回采率專職管理人員,負責本礦山回采率管理工作。4) 要根據采場地質變化情況,不斷優(yōu)化采區(qū)設計,改進采礦方法,減少礦石損失。 窗體底端2、提高選礦回收率措施 1) 實行分穿分爆,在源頭控制廢石混入率。 2)探索先進的選礦工藝及方案,提高選礦回收率。3、提高綜合利用率措施1) 明確提高選礦回收率就是減少尾礦排放的最直接辦法。開展尾礦再選,提高資源利用率的,也有利于減少尾礦的排放。 2)合理配礦,在保證質量的前提下,將低品位礦石與高品位礦石搭配使用,提高礦石利用率。3)積極對外聯系,將礦山排棄廢土石作為建筑原材料利用,提升礦石綜合利用率,同時減少排土場庫容壓力
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