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1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。腎內科護理工作計劃范文護理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應。下面,小編為大家分享腎內科護理工作計劃,希望對大家有所幫助!為了全面加強本科臨床護理工作,深化專業(yè)內涵,拓展服務領域,促進優(yōu)質護理服務可持續(xù)發(fā)展,以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質的護理服務。遵循“以護理服務為主,發(fā)展特色專科” 的工作方針,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓??啤⒅嘏嘤枮橹攸c,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。特制訂2020年工作計劃如下:一. 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強護理質量控制,確保
2、護理安全1. 全民參與,人人樹立質量管理意識。2.科內成立護理質控小組,熟悉和掌握質量考評標準,各項工作月初由護士長制訂質控計劃,各質控員按計劃進行自查,做到人人參與質控,月末由護士長組織召開科內質量安全管理會議,各質控員匯報檢查結果,按標準進行考核,考核結果記錄,總結分析,存在問題提出整改意見,切實做到持續(xù)改進。3. 進一步規(guī)范護理文件書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。4. 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。5. 嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。6. 對科室硬件設施常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保
3、持設備性能完好。7. 定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護士的病情觀察能力。8.重視醫(yī)療護理安全教育,每月由護士長組織學習血透室安全教育知識,時刻敲警鐘。9.嚴格要求醫(yī)療護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度,技術操作流程,落實各崗位職責,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起 長效機制,確保醫(yī)療質量再上一個新臺階。10、積極上報科內發(fā)生的不良事件,對不良事件科內要進行分析,評價,提出防范措施,以利今后工作。二. 注重品牌塑造,優(yōu)化服務流程,提高護理實效1. 護士禮儀培訓:全面號召科室人員“內練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,學習儀表規(guī)范,進
4、一步規(guī)范全科護士的語言、服務、行為舉止。2. “無縫護理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務。3.加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。 4.每月由專人組織召開工休座談會,向患者及家屬講解疾病相關知識,并征求患者及家屬的意見,有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。5. 拓展服務內涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護理服務,給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的
5、指導,使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。三、加強院內感染管理,認真做好消毒隔離工作1、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質量,每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監(jiān)測結果均做好記錄,季末由主任組織召開院感工作會議,針對存在的問題提出持續(xù)改進措施。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,護士長定期進行規(guī)范的培訓,并使其轉換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢
6、物進行分類、毀形及轉運。4、嚴格執(zhí)行無菌操作技術,防止院內感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。5、認真做好消毒隔離工作,保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。消毒液按規(guī)定配制使用,保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制,做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。6、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科。四、防范護理風險,保障護理安全1、落實護理質量管理制度,如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭
7、交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究個人的有關責任,減少護理缺陷的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標示。4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。5、加強重點病人管理:如危重病人、高危病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,對各類風險評估,做為交接班時討論的重點,
8、引起各班的重視。6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。8、加強醫(yī)護溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。五、加強??苾群ㄔO,提高??谱o理質量1. 重視每月的業(yè)務學習、護理查房。充分發(fā)揮專科護士的作用,每月舉行一次??浦R講座。2. 簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施。3. 組織護士分階段學習應急預案
9、、操作技能、疾病護理常規(guī)以及護士條例、分級護理、護理質量考評標準等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。4. 加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。六、加強人才管理,合理使用人力資源1.實行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務。2.根據(jù)護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如新老搭配。3.充分發(fā)揮科室每一位員工的工作積極性,進行專科護士及護理技術教員的培養(yǎng)并根據(jù)不同特點安排、分配相應的管理工作,培養(yǎng)多元化、多層次結構的護理人才。七.教學科研1.指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質量。2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,了解實習計劃的完成情況。3.每屆實習生實習結束前,組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。4.加強帶教老師授課能力的培養(yǎng),創(chuàng)造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。5.增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭2020年發(fā)表論文1-2篇。八、建立績效考核機制:將精神激勵與物質激勵有機
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