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文檔簡(jiǎn)介

1、材料員個(gè)人工作總結(jié)材料員個(gè)人工作總結(jié)篇一忙忙碌碌中, 一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過(guò)去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下, 我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里, 在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感, 一直鼓舞著我, 讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。 并令我激動(dòng)不已、 感慨萬(wàn)千,其中有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解, 有來(lái)自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折。 總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn), 給來(lái)年更好的工作打下基礎(chǔ)。 回顧一年的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺、銘記

2、于心,下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結(jié)如下:一、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié), 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。 了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng), 不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí),在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作, 明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,

3、 我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己, 立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 同時(shí)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購(gòu)關(guān)采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、 質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)

4、系,看是什么原因造成超量。在材料采購(gòu)方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單,自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對(duì)于量比較少的,我就直接自己裝車(chē)拖回工地 ; 自己車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式, 盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失 ; 大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲:謝謝,感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。嚴(yán)格材料采購(gòu)流程, 對(duì)于大批量的

5、建筑主材進(jìn)場(chǎng)前, 我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨能力, 以及了解廠方和供貨商的要求, 嚴(yán)格多方比對(duì),綜合評(píng)定,在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、 價(jià)格擇廉而買(mǎi)的原則,再?zèng)Q定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo) x 總和項(xiàng)目經(jīng)理 xx,在采購(gòu)方面給我提出的重要指示和寶貴建議。三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報(bào)逐級(jí)審核在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對(duì)于批量較大的材料, 更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本,看別人是怎么要求的, 再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及

6、我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié), 再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同, 以方便后期供貨不出問(wèn)題, 以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩, 給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng), 我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量, 并建立臺(tái)帳,然后直接出庫(kù)給施工隊(duì), 對(duì)于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財(cái)務(wù)要求,發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請(qǐng),每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯, 我都盡量回避

7、, 因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系, 只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題, 該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭(zhēng)取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。 并建立合格材料商通信錄, 把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購(gòu)聯(lián)系。五、努力克服工作中的苦累, 把工作的負(fù)荷來(lái)當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉作為材料員,工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話(huà)聯(lián)系材料供貨商, 材料買(mǎi)回來(lái)還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料, 中午吃完飯后, 同事們能稍

8、稍休息一會(huì)兒的時(shí)候,我還要開(kāi)車(chē)去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料, 有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過(guò)午飯時(shí)間,就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn),隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財(cái)務(wù)流程不好走,國(guó)企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個(gè)材料付款單子,有時(shí)要打電話(huà)或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話(huà)天天催.不過(guò)這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時(shí)候, 我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動(dòng)請(qǐng)纓,為公司的項(xiàng)目在一線(xiàn)努力著, 有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面, 同時(shí)也要總結(jié)存在的問(wèn)題。認(rèn)真反思,我自

9、己在工作中也存在有一些做的不好的地方, 也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的, 下面我就把自己做的不好的地方, 一一的列出來(lái),以備下步改正,更好的工作。一、工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因, 對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。二、缺少工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了, 整體能力也已經(jīng)有了顯著提高, 但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知, 具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步, 也能經(jīng)常性的記筆記, 和做工作記錄,但

10、是不能堅(jiān)持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。四、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠作為建筑相關(guān)的新人, 我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了, 這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長(zhǎng)久下去,不是個(gè)好事, 尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。20xx 年是公司轉(zhuǎn)型的一年, 20xx 年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年, 我將努力在新的一年中將工作做到最好, 為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。材料員個(gè)人工作總結(jié)

11、篇二材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):1. 優(yōu)選管理人員, 健全管理制度。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,減少和避免損失。2. 要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。 建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打

12、好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。3. 建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。4. 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。 施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、 采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。 材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為: 材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15 天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃

13、編制季度、月度材料計(jì)劃。 季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化, 是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整, 它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象, 結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。5. 把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組, 嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同, 對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人

14、員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查, 對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。6. 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備, 先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單, 報(bào)材料

15、核算部門(mén)登記, 材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1) 呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料 ;(2) 無(wú)使用對(duì)象的特殊材料 ;(3) 超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料 ;(4) 打短線(xiàn)物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12 個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5) 成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。7. 做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作, 減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放

16、場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放, 做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法, 按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的 50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。8. 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程

17、臺(tái)帳, 促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。9. 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理, 提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下, 減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、 隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干

18、到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。10. 加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病, 通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐, 隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織, 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、 風(fēng)云突變

19、、充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。 因此,在今后的工作中, 我一定要更加努力學(xué)習(xí), 增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。材料員個(gè)人工作總結(jié)篇三本人于 20xx 調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下, 通過(guò)自身的努力與拼搏, 與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高, 并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里, 許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解, 有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)

20、公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助, 也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作, 回顧這四年多的工作經(jīng)歷, 有太多的收獲在其中, 許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一 . 以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭, 作為公司的一員, 不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到以誠(chéng)相待,以理服人。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人, 最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料

21、管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。 久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境, 進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。二. 不斷學(xué)習(xí)材料管理, 完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍, 視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。 每到一個(gè)新工地, 本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制 項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法、材料保管制度、材料的入庫(kù)、發(fā)放制度等各項(xiàng)規(guī)章

22、制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué), 各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量, 基本上做到供需相平, 嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系, 在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕質(zhì)量浪費(fèi),盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等

23、,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外, 還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢, 確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、 質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類(lèi)、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等 ; 在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符 ; 并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等, 作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),在

24、這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗, 多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。 在 xxx 項(xiàng)目部工作期間, 通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流, 我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的 MIS 運(yùn)作,使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在 MIS 平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果, 為我集團(tuán)公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。xxx 年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),xxx 項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、 不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,我積極配合部門(mén)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo), 要求各施工區(qū)域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料,專(zhuān)人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí), 及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì), 每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén); 易爆等特殊材料做到零庫(kù)存 ; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料, 要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后, 經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意, 在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算, 做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的

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