WNS倉儲系統(tǒng)WBS-吳冠希

1、WMS倉儲管理系統(tǒng)學(xué)號：5班級：計Y114姓名：吳冠希一、WMS項(xiàng)目背景企業(yè)間利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)商品需求、客戶管理、銷售跟蹤等信息 快速、及時的傳遞，實(shí)現(xiàn)信息的協(xié)同。信息協(xié)同的同時就需要提高物流周轉(zhuǎn)效率，配送及時、 準(zhǔn)確，真正實(shí)現(xiàn)信息流帶動物流，物流帶動資金流的全面協(xié)同運(yùn)作。基于以上管理需求，就需要倉儲物流配送管理系統(tǒng)要融合當(dāng)代先進(jìn)的企業(yè)資源計劃管理思想和現(xiàn)代物流管理思想，以客戶服務(wù)為目標(biāo)、以計劃調(diào)度為中心，集業(yè)務(wù)管理、物流作業(yè) 管理（庫存作業(yè)、運(yùn)輸配送管理）為一體，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理、作業(yè)管理、操作控制集成化和一 體化，形成信息流、物流、資金流的統(tǒng)一。XX公司針對流通企業(yè)對倉儲、

2、配送管理的需要，根據(jù) WMS 的發(fā)展方向，在XX ERP（流 通企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)）為母體的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年的醫(yī)藥流通企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)， 開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)管理、倉儲作業(yè)管理、物流設(shè)備控制一體化的 WMS，實(shí)現(xiàn)流通企業(yè)倉儲管理、 配送管理的信息化、自動化、智能化，提高物流效率和準(zhǔn)確性，降低物流成本，提高企業(yè)的 競爭力。二、WMS 規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃：l 倉庫貨位、區(qū)位、架位規(guī)劃l 月臺規(guī)劃：收貨月臺規(guī)劃、發(fā)貨月臺規(guī)劃l 物流搬運(yùn)設(shè)備規(guī)劃。叉車、容器（小籠車等）、揀貨箱等l 商品自動化存儲設(shè)備規(guī)劃。堆垛機(jī)、自動導(dǎo)向系統(tǒng)等l 輔助系統(tǒng)規(guī)劃。PDA、電子標(biāo)簽（LSD）、無限射頻技術(shù)（RFID）等商品布

3、局規(guī)劃：l 基礎(chǔ)信息規(guī)劃：參考商品基本屬性和物流屬性設(shè)置分類標(biāo)準(zhǔn)l 架位分配規(guī)劃：商品架位分配規(guī)則設(shè)定、商品默認(rèn)架位l 質(zhì)檢管理、架位存量規(guī)劃、揀選點(diǎn)規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃l 上架管理：采購入庫、銷售退回、移庫、補(bǔ)貨l 下架管理：銷售出庫、采購?fù)素?、移庫、補(bǔ)貨l 揀貨規(guī)劃：調(diào)度、分揀、合流、裝箱、復(fù)核l 配送規(guī)劃：客戶路線設(shè)置、車輛管理、調(diào)度、裝車三、 WBS結(jié)構(gòu)分解l 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解能把項(xiàng)目分解開來，可以明確表達(dá)各子項(xiàng)的關(guān)系和不同的工作內(nèi)容，且每個子項(xiàng)都有一定的整體性和獨(dú)立性，方便進(jìn)行成果評價和責(zé)任分析。l 遵循以上原則，我們制定了本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解（WBS）圖。四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為項(xiàng)目的每項(xiàng)工作指定責(zé)

4、任部門或責(zé)任人，明確其在項(xiàng)目中所承擔(dān)的責(zé)任。l 項(xiàng)目經(jīng)理1人1、 與客戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)。2、 內(nèi)部相關(guān)資源的調(diào)動與協(xié)調(diào)。3、 參與對項(xiàng)目中緊急、重大事件的處理和重大變更的批準(zhǔn)，對項(xiàng)目實(shí)施方案、驗(yàn)收方案的最終審定。4、 負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù) 細(xì)節(jié)審定，項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度和質(zhì)量管理，項(xiàng)目的驗(yàn)收以及有關(guān)的合同執(zhí)行情況的管理。l 系統(tǒng)分析師1人需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、集成測試。l 開發(fā)人員30人程序設(shè)計、編碼、單元測試。l 業(yè)務(wù)需求人員1人熟悉業(yè)務(wù)工作流程，有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。l 文檔整理人員3人隨時整理系統(tǒng)開發(fā)過程中相關(guān)的技術(shù)文檔。l 測試工程師10人專門進(jìn)行代碼的測試工作，并且計劃和執(zhí)行源代碼復(fù)

5、審，負(fù)責(zé)有關(guān)返工的任何反饋意見、編號工作名稱責(zé)任者項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)分析師開發(fā)人員測試工程師業(yè)務(wù)人員文檔整理人員1100軟件規(guī)劃1110項(xiàng)目規(guī)劃FC1120規(guī)劃審批FC1200需求開發(fā)1210用戶界面設(shè)計F 1220用戶需求評審F 1230修改需求、界面F C1240需求谷規(guī)格說明書F C1250需求獲取方法F C1260續(xù)期跟蹤矩陣F C1300設(shè)計1310概要設(shè)計SF1320數(shù)據(jù)庫設(shè)計SF1330設(shè)計評審SF1400實(shí)施1410用戶管理功能模塊SF1420設(shè)備管理功能模塊SF1430出庫管理功能模塊SF1440還庫管理功能模塊SF1450查詢管理功能模塊SF1460采購管理功能模塊SF1470退

6、貨管理功能模塊SF1480信息統(tǒng)計功能模塊SF1500測試1510集成測試SCF1520環(huán)境測試SCF1530系統(tǒng)測試SCF1540缺陷跟蹤SCF1550測試總結(jié)FCC1600交付1610驗(yàn)收測試FC1620產(chǎn)品提交FC1630用戶培訓(xùn)FCF:負(fù)責(zé) C：參與S：審批五、項(xiàng)目測算資源種類：人力，設(shè)備1.人力資源：依據(jù)：項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）結(jié)果：人力資源表資源價格表：資源名稱單價（元/月）項(xiàng)目經(jīng)理10000系統(tǒng)分析員15000業(yè)務(wù)人員5000開發(fā)工程師5000測試工程師4500文檔編寫人員4300序號編號工作名稱資源名稱工作量（天）資源數(shù)量（人）人力資源費(fèi)用（元）11100軟件規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理

7、712100業(yè)務(wù)人員71120021200需求開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理1515000系統(tǒng)分析員1517500文檔編寫人員151210031300設(shè)計項(xiàng)目經(jīng)理2017000系統(tǒng)分析員2011000041400實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理30115000開發(fā)工程師303051500測試項(xiàng)目經(jīng)理712100測試工程師7101500061600交付項(xiàng)目經(jīng)理311000業(yè)務(wù)人員31500文檔編寫人員5321002.費(fèi)用分解分解依據(jù)：WBS，資源價格，設(shè)備價格總費(fèi)用24萬元，其中人力資源22萬元，占91%；設(shè)備費(fèi)用2萬元，占9%六、心得體會本學(xué)期學(xué)習(xí)了軟件項(xiàng)目管理這門課程。轉(zhuǎn)眼間學(xué)期結(jié)束，在本門課也學(xué)到了點(diǎn)東西。不管是怎樣的項(xiàng)目都需要有效的管理。經(jīng)過本門課程的學(xué)習(xí)，我了解了軟件項(xiàng)目管理的幾大要素：目的、范圍、時間、質(zhì)量、組織和成本。并對風(fēng)險控制方法有了一定的了解。在完成大作業(yè)的期間學(xué)到的東西比上課學(xué)到的東西要多。通過完成大作業(yè)，我對SOW（工作說明書）、WBS（結(jié)構(gòu)分解）的了解更深了。大作