北大民經(jīng)院研究部項(xiàng)目之企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目

1、應(yīng)用研究推廣項(xiàng)目手冊【機(jī)構(gòu)介紹】北京大學(xué)創(chuàng)辦于1898年，初名京師大學(xué)堂，是中國第一所國立綜合性大學(xué)，也是當(dāng)時中國最高教育行政機(jī)關(guān)。辛亥革命后，于1912年改為現(xiàn)名。改革開放以來，北京大學(xué)進(jìn)入了一個前所未有的大發(fā)展、大建設(shè)的新時期，并成為國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的兩所大學(xué)之一。 在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研等各方面都取得了顯著成績，為將北大建設(shè)成為世界一流大學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的北京大學(xué)已經(jīng)成為國家培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)造性人才的搖籃、科學(xué)研究的前沿和知識創(chuàng)新的重要基地和國際交流的重要橋梁和窗口。 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院為北京大學(xué)校級研究機(jī)構(gòu)，由我國著

2、名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授倡議成立并任院長。北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部多年來堅(jiān)持理論與實(shí)踐并舉，主要任務(wù)是：為政府部門決策提供科學(xué)依據(jù)；為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持；為企業(yè)騰飛做好服務(wù)工作。研究部在學(xué)術(shù)研究的同時，積極開展政府及企業(yè)管理方面的應(yīng)用研究與服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。特別在企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）、企業(yè)咨詢、企業(yè)人才體系建設(shè)、管理創(chuàng)新、知識管理等方面擁有諸多理論研究成果與實(shí)踐成果，總結(jié)出一整套適合我國企業(yè)管理應(yīng)用的實(shí)踐體系與模式，得到包括學(xué)術(shù)界、企業(yè)界在內(nèi)的社會各界的廣泛好評。首次提出企業(yè)成功模型：企業(yè)成功（S） = F （OIQ， OEQ ）企業(yè)成功（S） = 戰(zhàn)略，機(jī)制，組織，人才，

3、文化 即企業(yè)成功是組織智商（Organizational Intelligence Quotient，OIQ）和組織情商( Organizational Emotional Quotient，OEQ）的函數(shù)，企業(yè)能否成功取決于其組織智商和組織情商的發(fā)展與完善。同時，企業(yè)成功是企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)制、組織、人才、文化的有機(jī)完美集合。研究部確立的應(yīng)用研究推廣項(xiàng)目有：企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）項(xiàng)目、企業(yè)錦囊項(xiàng)目、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)艙項(xiàng)目以及政府咨詢項(xiàng)目。部分專家介紹厲以寧（全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會副主任，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院院長，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）林毅夫（世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，高級副行長）陳全生（國務(wù)院參事室參事，著名經(jīng)濟(jì)

4、學(xué)家） 辜勝阻（民建中央副主席、武漢大學(xué)戰(zhàn)略管理研究院院長）魏 杰（清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心副主任，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）張立群（國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）袁鋼明（中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員）劉尚希（中華人民共和國財政科學(xué)研究所副所長）單忠東（北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長）張維智（北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部副主任）馮鵬程（對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任）王健林（大連萬達(dá)集團(tuán)董事長） 尹明善（重慶力帆控股有限公司董事長）【應(yīng)用研究成果實(shí)施單位】北京燕園智庫管理咨詢中心【服務(wù)過的部分企業(yè)（排名不分先后）】福建恒安集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、北京紅馬傳媒集團(tuán)、浙江吉利控股集團(tuán)有限

5、公司、思念集團(tuán)、阿里巴巴、新奧集團(tuán)、西安楊森制藥有限公司、陽光保險集團(tuán)、修正藥業(yè)、周大福珠寶金行有限公司、寧波波導(dǎo)股份有限公司、美特斯邦威集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán) 、石家莊神威藥業(yè)股份有限公司、億利資源集團(tuán)、珠海格力電器股份有限公司、中國移動通信集團(tuán)公司、中國人壽保險公司、伊利公司、杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司、蘇寧電器公司、搜狐公司、青島啤酒股份有限公司、農(nóng)夫山泉股份有限公司、立白集團(tuán)、康佳公司、江鈴汽車集團(tuán)公司、國美電器有限公司、上海寶鋼集團(tuán)公司、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司 、奇瑞汽車公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、上海汽車工業(yè)總公司、中國石油化工股份有限公司、中國海洋石油總公司、中化集團(tuán)公司、中國工商銀行、中國

6、民生銀行、娃哈哈公司 、蒙牛集團(tuán)有限公司、華為技術(shù)有限公司、聯(lián)想電腦公司、海爾集團(tuán)、中恒興業(yè)科技集團(tuán)、正泰集團(tuán)、浙江寶石集團(tuán)、寧波方太廚具股份有限公司、凈雅食品股份有限公司、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司、山東省農(nóng)村信用社應(yīng)用研究推廣項(xiàng)目之企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）項(xiàng)目企業(yè)的“黃埔軍?！?，人才和創(chuàng)新的搖籃【企業(yè)大學(xué)起源及發(fā)展】自1955年全球第一所企業(yè)大學(xué)通用電氣公司克勞頓學(xué)院正式成立起，企業(yè)大學(xué)就在全球迅速崛起。在美國，從1988年到1998年的10年間，企業(yè)大學(xué)數(shù)量由400家猛增到1600家。到了2003年已超過2000家，據(jù)2010年相關(guān)統(tǒng)計(jì)，世界財富500強(qiáng)近80%的企業(yè)擁有或正在創(chuàng)建自己的企業(yè)

7、大學(xué)，如GE克勞頓學(xué)院、IBM中國渠道大學(xué)、西門子管理學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院、麥當(dāng)勞大學(xué)、楊森大學(xué)等。不久的將來，企業(yè)大學(xué)的數(shù)量甚至將會超越傳統(tǒng)的大學(xué)，成為未來成人職場教育及終身學(xué)習(xí)的主流。在我國，最早帶來“企業(yè)大學(xué)”這一全新理念和形式的是外資公司。1993年，摩托羅拉中國區(qū)大學(xué)成立；1998年，春蘭投資6000萬元建成國內(nèi)第一所企業(yè)大學(xué)春蘭學(xué)院；1999年12月26日海爾集團(tuán)建立了培養(yǎng)中高級管理人才的海爾大學(xué)；2008年用友大學(xué)成立。一系列實(shí)踐證明，企業(yè)大學(xué)體現(xiàn)了最完美的人力資源培訓(xùn)體系、知識管理體系和創(chuàng)新管理體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)手段，是企業(yè)核心競爭力及永續(xù)發(fā)展的保障，更是

8、公司規(guī)模與實(shí)力的有力證明?！颈贝竺駹I經(jīng)濟(jì)研究院】企業(yè)大學(xué)理論體系介紹什么才是真正的企業(yè)大學(xué)企業(yè)大學(xué)定義描述盡管企業(yè)大學(xué)已走過60年歷程，但在中國尚屬新鮮事物，對其內(nèi)涵和外延尚存諸多爭議?？鬃诱f：“名不正，則言不順；言不順，則事不成”。我們認(rèn)為，準(zhǔn)確定義企業(yè)大學(xué)，對企業(yè)大學(xué)在中國的發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)建立以及企業(yè)收益最大化等方面具有重要意義。作為我國最早研究企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的高校學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之一，通過多年來對國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的研究和咨詢輔導(dǎo)實(shí)踐，我們給出企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）本土化定義：以提高組織智商（OIQ）和組織情商(OEQ）為目標(biāo)，從思想意識、經(jīng)營技能、管理技能、職業(yè)操守、崗位技能方向培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)在

9、和未來所需人才隊(duì)伍，傳播企業(yè)文化理念與核心價值觀，不斷為企業(yè)提供創(chuàng)新成果和梯隊(duì)人才的企業(yè)內(nèi)設(shè)組織。它是企業(yè)的黨校、干校、技校和研究院的結(jié)合體，是人才和創(chuàng)新的搖籃。企業(yè)大學(xué)如何規(guī)劃企業(yè)大學(xué)建設(shè)規(guī)劃模型通過對國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）發(fā)展歷程、模式以及功能、作用和定位的深入研究，結(jié)合多年的本土化研究與實(shí)踐，創(chuàng)新性設(shè)計(jì)出企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的建設(shè)規(guī)劃模型：企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）建設(shè)規(guī)劃模型企業(yè)為什么要建企業(yè)大學(xué)企業(yè)大學(xué)的9大功能智囊功能創(chuàng)新功能通過專業(yè)規(guī)劃及專家咨詢，針對性培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，積極助推企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為企業(yè)經(jīng)營管理提供智力支持。品牌功能變革推動功能產(chǎn)業(yè)鏈整合功能企業(yè)文化建設(shè)功能人才培育

10、孵化功能核心團(tuán)隊(duì)提升打造功能改良合作動機(jī)，從利益誘導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕希虍a(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作伙伴滲透理念和文化，增強(qiáng)上下游的凝聚力建立企業(yè)大學(xué)，梳理企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)文化宣貫和認(rèn)同。建立企業(yè)大學(xué)，使企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)理念統(tǒng)一，凝聚戰(zhàn)略共識和合力。建立企業(yè)人才培養(yǎng)體系，按照企業(yè)人力資源需求規(guī)劃，制定人力資源開發(fā)計(jì)劃，在重點(diǎn)培養(yǎng)“種子人才”的基礎(chǔ)上，使人才總量，人才結(jié)構(gòu)滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和未來發(fā)展需要。核心競爭力動態(tài)打造功能追隨外部變化，不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。培養(yǎng)創(chuàng)新人才，完善創(chuàng)新機(jī)制，組建創(chuàng)新小組、傳授創(chuàng)新方法、指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐。完成企業(yè)制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等創(chuàng)新工程。為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

11、建立企業(yè)大學(xué)，進(jìn)一步提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)及社會品牌知名度。匯聚變革思想，培養(yǎng)變革中堅(jiān)力量，完成企業(yè)升級或轉(zhuǎn)型。企業(yè)家為什么需要企業(yè)大學(xué)企業(yè)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)意義和政治意義通過多年來對國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的研究和咨詢輔導(dǎo)實(shí)踐，我們認(rèn)為，建立企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院），對于中國企業(yè)家來說，不僅具有經(jīng)濟(jì)意義，更具有政治意義。經(jīng)濟(jì)利益方面建立企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院），不僅可以提高本企業(yè)員工知識和能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率、高效益、高質(zhì)量運(yùn)營，保證短期經(jīng)營成果最大化；還可以提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、持久力、變革力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期永續(xù)經(jīng)營。政治利益方面由企業(yè)家出任校長（院長）的企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院），即企業(yè)的“黃埔軍?！?、“延安抗大”，極大

12、增強(qiáng)了企業(yè)家在企業(yè)中的號召力、影響力、控制力、威懾力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也大幅提高。什么樣的企業(yè)適合建立企業(yè)大學(xué) 企 業(yè) 規(guī)模：產(chǎn)值或銷售收入1億元以上，職工300人以上。 企業(yè)家素質(zhì)：具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的企業(yè)家?！颈贝竺窠?jīng)院】企業(yè)大學(xué)研究成果應(yīng)用在企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）應(yīng)用方面我們可以為企業(yè)做以下3個方面工作： 創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)（1451模式） 共建企業(yè)大學(xué)（1453模式） 現(xiàn)有或在建企業(yè)大學(xué)診斷咨詢和改造1、創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)（1451模式）派駐專家組入企，經(jīng)過充分研究論證，制定“一個規(guī)劃，四個指引”，培養(yǎng)“五類與企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營密切相關(guān)的重點(diǎn)種子人才”，一年創(chuàng)建周期。一個規(guī)劃四個指引五類種子人才培養(yǎng)一年創(chuàng)建周期企業(yè)

13、大學(xué)整體建設(shè)體系規(guī)劃（3-5年）組織運(yùn)營體系建設(shè)指引人力資源發(fā)展體系建設(shè)指引知識管理體系指引創(chuàng)新管理體系指引內(nèi)部講師、導(dǎo)師、知識管理人員、創(chuàng)新小組人員、組織運(yùn)營人員2、共建企業(yè)大學(xué)（1453模式）在企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，北京大學(xué)專家定期入駐企業(yè)，經(jīng)過3年時間與企業(yè)共建企業(yè)大學(xué)，最終完全交給企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大學(xué)獨(dú)立運(yùn)營。時間內(nèi)容成果功能實(shí)現(xiàn)第一年一個規(guī)劃四個指引五類種子人才培養(yǎng) 企業(yè)大學(xué)整體建設(shè)體系規(guī)劃（3-5年） 組織運(yùn)營體系建設(shè)指引及實(shí)施方案 人力資源發(fā)展體系建設(shè)指引及實(shí)施方案 知識管理體系指引及實(shí)施方案 創(chuàng)新管理體系指引及實(shí)施方案 五類種子人才（內(nèi)部講師、導(dǎo)師、知識管理人員、創(chuàng)新小組人員、組

14、織運(yùn)營人員）智囊功能人才培育孵化功能第二年方案實(shí)施推動企業(yè)大學(xué)年度評估企業(yè)大學(xué)年度實(shí)施調(diào)整專家入駐200人天 組織運(yùn)營推動實(shí)施（第一階段） 人力資源發(fā)展運(yùn)營推動實(shí)施（第一階段） 知識管理運(yùn)營推動實(shí)施（第一階段） 創(chuàng)新管理運(yùn)營推動實(shí)施（第一階段） 各層級各方向梯隊(duì)人才 企業(yè)大學(xué)年度評估報告 企業(yè)大學(xué)年度調(diào)整方案智囊功能品牌功能創(chuàng)新功能變革推動功能產(chǎn)業(yè)鏈整合功能人才培育孵化功能企業(yè)文化建設(shè)功能核心團(tuán)隊(duì)提升打造功能核心競爭力動態(tài)打造功能第三年方案實(shí)施推動企業(yè)大學(xué)年度評估企業(yè)大學(xué)年度實(shí)施調(diào)整專家入駐200人天項(xiàng)目結(jié)束，企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營企業(yè)大學(xué) 組織運(yùn)營推動實(shí)施(第二階段) 人力資源發(fā)展運(yùn)營推動實(shí)施(第二階

15、段) 知識管理運(yùn)營推動實(shí)施(第二階段) 創(chuàng)新管理運(yùn)營推動實(shí)施(第二階段) 各層級各方向梯隊(duì)人才 企業(yè)大學(xué)年度評估報告 企業(yè)大學(xué)年度調(diào)整方案3、現(xiàn)有或在建企業(yè)大學(xué)診斷咨詢和改造 針對已有或正建企業(yè)大學(xué)中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行診斷，并給出解決方案和實(shí)施路徑?；匾舯趯O曉華（全國工商聯(lián)副主席）：“衷心祝愿北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院在今后的道路上能夠進(jìn)一步通過深入研究，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為民營企業(yè)的成長，提供更多的理念上的，思想上的幫助?！蔽航埽ㄇ迦A大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任）：“北大民營經(jīng)濟(jì)研究院我覺得是我們中國高等院校領(lǐng)域內(nèi)最為活躍、也最為具有力量的研究院。幾年來，對中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。”尹明善（力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長）：“北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院是中國民營經(jīng)濟(jì)超前戰(zhàn)略的研究者，是我們民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)者。大約一個星期左右就發(fā)表一篇民營經(jīng)濟(jì)文章，是我每期必讀的，在我困難當(dāng)中給我力量，在彷徨當(dāng)中能找到方向，感謝北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院?！碧諘x（東風(fēng)日產(chǎn)襄樊汽車有限公司總經(jīng)理）：“與北大民經(jīng)院合作，使我們在文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面有了進(jìn)一步提高?！?吳龍祥（山東某銀行行長）：“在新的環(huán)境下，商業(yè)銀行正面臨著激烈競爭，變革和創(chuàng)新是大勢所趨，北大民經(jīng)院的專家老師幫助我們制定了經(jīng)營戰(zhàn)略、組織及運(yùn)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，加快了我們向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的步伐，提高了我們的競爭力?！蓖跛C（西