項(xiàng)目工程目標(biāo)及各項(xiàng)保證措施_第1頁
項(xiàng)目工程目標(biāo)及各項(xiàng)保證措施_第2頁
項(xiàng)目工程目標(biāo)及各項(xiàng)保證措施_第3頁
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文檔簡介

1、第二章、工程目標(biāo)及保證措施2.1工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施2.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量確保優(yōu)良,并承擔(dān)終身質(zhì)量責(zé)任.各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批工程質(zhì)量主控項(xiàng)目符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,一般項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果85%以上符合驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求.質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、配套、齊全,觀感評分率達(dá)到90%以上。2.1.2工程質(zhì)量保證措施在事先分析工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目質(zhì)量的主動(dòng)控制.(1)、成主以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),全面控制各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量.項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員,對各專業(yè)隊(duì)質(zhì)量實(shí)行全過程控制.定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作,掌握

2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)采取有效措施.(2)、實(shí)施全面質(zhì)量管理制度,牢固樹立全員質(zhì)量意識,堅(jiān)持貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采取經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施.(3)、貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度,并認(rèn)真填寫“三檢制”檢查記錄,對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容不予驗(yàn)收.(4)、工序質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的,要確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,就必須對每道工序質(zhì)量進(jìn)行控制.材料控制包括對投入的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等 的控制,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨采購,檢查驗(yàn)收,正確堆存保管,合理使用;施工機(jī)構(gòu)備,工具

3、控制主要是根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求、正確堆存保管、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)上使用、性能上可靠、使用上安全、操作維修方便的原則,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,合理使用、正確操作、管理和維修好機(jī)械設(shè)備.為此,要實(shí)行“操作證”制度、定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制的“三定”制度.操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械施工技術(shù)措施的控制.制定施工方案時(shí)應(yīng)切合實(shí)際、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,要及時(shí)督促,檢查施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行,是否嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程等.(5)、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖各施工作業(yè)隊(duì)資金保證采購質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控材料設(shè)備責(zé)任工程師項(xiàng)目總工程發(fā)師師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理土建專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量檢查責(zé)任工程師(圖一)(6)

4、、施工工藝過程質(zhì)量控制工程整體竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評定單位工程竣工分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查等級評定辦理驗(yàn)收手續(xù)分項(xiàng)工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄人工依據(jù)圖紙、規(guī)范方案施工各部門依據(jù)設(shè)計(jì)和方案要求,配置資源責(zé)任工程師編制方案并交底編制項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃設(shè)計(jì)交底圖紙會審質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)量保證體系項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師質(zhì)量回訪(圖二)2.2工期目標(biāo)及保保措施2.2.1工期目標(biāo)的保證措施(1)、工期控制措施組織措施:建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng).訂立進(jìn)度控制工作制度、檢查時(shí)間、方法,召開協(xié)調(diào)會議時(shí)間、參加人員等;落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé);按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展

5、階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系.技術(shù)措施:通過技術(shù)創(chuàng)新加快施工進(jìn)度,保證在施工進(jìn)度如期竣工.經(jīng)濟(jì)措施:按進(jìn)度計(jì)劃保證資金的需求.信息管理措施:建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度,以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地動(dòng)態(tài)全過程進(jìn)度目標(biāo)控制.(2)、施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系在施工活動(dòng)中,通過對基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制,并以此來保證單項(xiàng)工程(或階段工程)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo).因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止.在

6、分角中,每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一級層次的進(jìn)度控制目標(biāo),而較低層次的進(jìn)度控制目標(biāo)又是較高一級層次進(jìn)度控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證,于是就形成了一個(gè)自上而下層層約束,由下而上級級保證,上下一致的多層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系.(3) 、工期進(jìn)度控制過程項(xiàng)目經(jīng)理部建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度依據(jù)施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系,對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制.進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運(yùn)行,即隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行,信息管理系統(tǒng)不斷地將施工實(shí)際進(jìn)度信息,按信息流動(dòng)程序=反饋給進(jìn)度控制者,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理,比較分析后,確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行無偏差,則系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行;一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差,系統(tǒng)將發(fā)揮

7、調(diào)控職能,分析偏差產(chǎn)生原因,及時(shí)對后續(xù)施工和對總工期的影響,必要時(shí),可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn),對原計(jì)劃進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整,提出糾正偏差方案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施,以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施,確認(rèn)切實(shí)可行后,將調(diào)整后的新進(jìn)度輸入到進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng).施工活動(dòng)繼續(xù)在控制下運(yùn)行.當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后,再重復(fù)上述過程,直到施工項(xiàng)目全部完成.(2) 、施工進(jìn)度調(diào)查、整理、對比分析采用逐日進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場實(shí)地檢查方法等對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測、收集信息.將調(diào)查資料整理加工成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料.將施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比,計(jì)算出計(jì)劃完成程度

8、與存在的差距,并經(jīng)常結(jié)合與計(jì)劃表達(dá)方法一致的圖形一起進(jìn)行對比分析.(4) 、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差后,判斷偏差對總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工期要求提出處理意見,在必要時(shí)做出調(diào)整.每次檢查之后都要及時(shí)調(diào)整,力爭將偏差消除在最短時(shí)間內(nèi),在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡,以免造成影響太大,在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,不改變工作間的邏輯關(guān)系,而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施,在壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間,以彌補(bǔ)前面工作產(chǎn)生的負(fù)時(shí)差.2.3安全施工目標(biāo)及保證措施2.3.1安全施工目標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo),匯總表得分值達(dá)到85分及其以上,

9、杜絕死亡、杜絕重傷事故杜絕設(shè)備安全事故、杜絕火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3以下,爭創(chuàng)文明工地.2.3.2安全施工的保證措施施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范勞動(dòng)者的行為,控制勞動(dòng)對象,勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件,消除不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo).(1) 、建立、健全安全保證體系項(xiàng)目安全文明保證體系圖附后項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立安全保證體系,項(xiàng)目各部門必須認(rèn)真遵照執(zhí)行.在施工中進(jìn)行各級經(jīng)濟(jì)承包時(shí),必須有安全生產(chǎn)指標(biāo).施工中的分項(xiàng)、分部技術(shù)交底的同時(shí)就有安全部門的專項(xiàng)交底.各職能部分做好橫向聯(lián)系,做好與建設(shè)單位、監(jiān)理

10、單位的配合協(xié)調(diào)工作.抓好安全施工教育工作:對現(xiàn)場的所有施工的施工追蹤曲線和管理人員進(jìn)行有針對性的施工安全上崗教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全文件精神和施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度.(2)、在施工過程中應(yīng)掌握好以下原則 管生產(chǎn)必須管安全的原則; 安全第一的原則; 預(yù)防為主的原則; 動(dòng)態(tài)控制的原則; 全面控制的原則; 現(xiàn)場安全為重點(diǎn)的原則:(3)、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度.計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,

11、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指揮要求和獎(jiǎng)罰措施。組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動(dòng),并有活動(dòng)記錄資料。組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、吊架及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制: 對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。布置本工段任務(wù)的同時(shí)必須要進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底、并督促檢查執(zhí)行。履行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達(dá)標(biāo),無事故競賽等安全活動(dòng)。進(jìn)行安全檢查,督促班組搞好安全活動(dòng),及時(shí)處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患,及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為,加強(qiáng)對施工生產(chǎn)人員(含民工)的安全教育。發(fā)

12、生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),查清事故原因,采取改進(jìn)提施。組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、吊架及施工用機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作。建立健全本工號的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理資料和活動(dòng)記錄。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的的生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動(dòng),貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。 好日常檢查工作,對查出的問題,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改意見和要求、下太守有關(guān)人手中,并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重危險(xiǎn)性,有權(quán)越級上報(bào)。 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)的人員持證上崗。 參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、

13、卷揚(yáng)機(jī)、吊架及施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及保健健貼的審查工作。(4) 工地安全作業(yè)紀(jì)律管理 進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。 在現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 嚴(yán)禁酒后上崗工作。 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無證人員禁止從事特種作業(yè)。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。 施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志,禁

14、止隨意拆除或移動(dòng)。 禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。(5) 安裝施工階段防護(hù)措施 各種機(jī)械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用,不得拆卸機(jī)械設(shè)備上的安全裝置,其調(diào)試和故障排除由機(jī)修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行按時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 在搬運(yùn)、安全各種管材、材料、設(shè)備時(shí)各作業(yè)人員相互配合、協(xié)調(diào),保證人身安全和物品不破損。(6) 施工臨時(shí)用電安全防護(hù)施工臨時(shí)用電設(shè)備按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)。 施工用的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。配電系統(tǒng)采用分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,電器開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插

15、座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換。電動(dòng)工具的外殼絕緣應(yīng)完好無損。使用、維修 、保管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施工照明燈具。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)開關(guān),其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長度小于5m,二次線長度小于30m,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固并安裝可靠的防護(hù)罩。焊接線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路接地線。焊接線應(yīng)無缺損,絕緣良好,電焊機(jī)設(shè)置地應(yīng)防潮、防雨、防砸。施工配電線路布設(shè)安全合格,電線嚴(yán)禁掛在腳手架上。經(jīng)常、定期檢查電線是否有破損、外露或其他情況、發(fā)問題及時(shí)處理。(7)安全防火技術(shù)措施進(jìn)場后,要切實(shí)做好消防工作,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防機(jī)構(gòu),現(xiàn)場應(yīng)制定消防措施,配齊消防器

16、材。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定,消除不安全隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位要健全防火安全組織,責(zé)任到人,確定專(兼)職現(xiàn)場防火員。施工現(xiàn)場執(zhí)行用火申請制度。如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰鸨仨殞?shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度,輸動(dòng)用明火許可證。在用火操作中引盧的火花的應(yīng)有控制措施,在動(dòng)火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前,要對作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查熄火、消除隱患。在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質(zhì),工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材或安裝臨時(shí)消防水管。生活區(qū)應(yīng)配備滅火器材,工地臨建避免使用易燃品搭投,以防火災(zāi)發(fā)生。嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁亂拉亂接電源,嚴(yán)禁使用電爐。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。(

17、8)施工機(jī)具防護(hù) 電刨(手壓刨):應(yīng)有護(hù)指鏈或防護(hù)裝置、安全擋板、活動(dòng)蓋板、手壓推板。 砂輪切割機(jī):應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具。 電弧焊機(jī):應(yīng)有外殼防護(hù)罩,一、二次線柱防護(hù)罩、露大防雨罩、二次線接紅外線緣板、二次接線鼻子、保護(hù)接零或保護(hù)接 。 配電箱:應(yīng)有箱門、鎖及露天防雨設(shè)施、熔斷保險(xiǎn)器、漏電保護(hù)器、保護(hù)接零(連接端子板)或保護(hù)接地。 電動(dòng)機(jī)及照明器具:應(yīng)有防護(hù)罩(室外防雨罩)接線蓋、外殼保護(hù)接零或接 、移動(dòng)式或拖地的電源線應(yīng)用電纜。埋地或易受機(jī)械機(jī)具損傷的電源線加設(shè)保護(hù)設(shè)置,特殊、潮濕處照明使用36V以下安全電壓。 卷揚(yáng)鋼絲繩:應(yīng)有足夠的完全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)不得使用。 對于

18、新技術(shù)、新材料、新工藝新設(shè)備的使用,在制定技術(shù)操作規(guī)程的同時(shí),必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。(9)易燃易爆物品管理及安全使用技術(shù)措施 施工現(xiàn)場所用易燃、易爆物品,如汽油,應(yīng)有專門儲藏倉庫并且遠(yuǎn)離火源,有明野火標(biāo)致如“嚴(yán)禁煙火”字樣 施工現(xiàn)場專門設(shè)置吸煙室,周圍不準(zhǔn)有易燃、易爆物品。2.4文明施工目標(biāo)及保證措施2.4.1文明施工目標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)中的文明施工檢查評分表逐項(xiàng)檢查,保證項(xiàng)目得分40分以上且基本達(dá)到各項(xiàng)要求,總分達(dá)到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,爭創(chuàng)文明工地。2.4.2文明施工目標(biāo)的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理有關(guān)法規(guī),科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場,建

19、立施工現(xiàn)場管理組織,協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng),控制污染,創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、特流暢通的施工秩序。(1)、對場區(qū)進(jìn)行文明施工規(guī)劃 結(jié)合現(xiàn)場平面布置,對場區(qū)進(jìn)行合理的、即能滿足工程需要,又能便于管理、便于交通,生產(chǎn)與生活之間各種功能區(qū)域明確。 按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例”,對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案,統(tǒng)一文字、統(tǒng)一色彩,全面體現(xiàn)企業(yè)主色調(diào)。 按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例”標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、制作可拆卸的場區(qū)大門。 對場區(qū)圍墻按中建CI標(biāo)識執(zhí)行。 在場區(qū)門口選擇一醒目位置,設(shè)計(jì)制作廣告墻,布置懸掛施工標(biāo)牌,繪制建筑物特色宣傳畫、鳥瞰圖等。 合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物,道

20、路及場區(qū)上下水管道,保證施工期間場區(qū)無積水,場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池,使兩種垃圾分開,做到日產(chǎn)日清,確保施工場內(nèi)清潔。 按照文明施工及GB/T19001質(zhì)量體系要求,現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū),用警示欄桿分開,并且要擺放整齊,明碼標(biāo)識。 職工食堂要求寬敞明亮,有排煙口(換氣扇),入門有紗門,所有窗口處有紗窗,有冷藏設(shè)施,生熟分開,食物有紗罩覆蓋,灶臺、墻裙及案板墻要求巾磁片,廚房里不能住人,同時(shí)要求保證無蒼蠅、無鼠洞。 在距宿舍一定范圍內(nèi)距食堂不小于10m建蹲位水沖式廁所,廁所要求通風(fēng)、照明良好,設(shè)專人對廁所進(jìn)行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水,夏天無蒼蠅,糞便垃圾及時(shí)得到清理。 對職工宿舍

21、設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證宿舍、衣服、襪子等又疊放整齊,不亂搖雜物,不亂倒剩飯,宿舍要干凈衛(wèi)生,無蚊蠅。在現(xiàn)場辦公室,會議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制,布置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,施工平面圖文明施工責(zé)任區(qū)分布圖,項(xiàng)目組織體系、質(zhì)量保證體系,安全保證體系,文明施工保證體系圖,實(shí)際工作量逐日完成進(jìn)度表,施工停水、停電記錄表,工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會圖表。所有施工人員必須持證、掛牌上崗,安全帽要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配紅色安全帽,紅色胸卡;主要管理人員及質(zhì)安員配黃色安全帽,黃色胸卡;一般管理人員要配戴藍(lán)色安全帽,藍(lán)色胸片;勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽,白色胸片。上班必須正確配戴安全帽和胸片。各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。安全防護(hù)欄桿全部用標(biāo)有黃、黑相應(yīng)色環(huán)(用油漆涂刷)的安全獲救桿搭設(shè)。按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù),施工工作面要設(shè)安全行駛路線并用指標(biāo)指示。(2)建立和完善

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