吊籃作業(yè)分級管控與隱患排查治理

1、安 全 第 一 預 防 為 主 綜 合 治 理,吊籃作業(yè) 風險分級管控與隱患排查治理,2,3,4,一、吊籃定義及分類,1、定義：懸掛機構(gòu)架設于建筑物或構(gòu)筑物上，提升機驅(qū)動懸吊平臺通過鋼絲繩沿立面上下運行的一種非常設懸掛設備。,吊籃示意圖,5,2、構(gòu)造：懸吊平臺、懸掛機構(gòu)、提升機、安全鎖、鋼絲繩、電氣控制系統(tǒng)六部分組成。,懸吊平臺,安全鎖,懸掛機構(gòu),鋼絲繩,提升機,電氣控制系統(tǒng),一、吊籃定義及分類,6,3、分類： 按驅(qū)動形式分為手動、氣動、電動三種。 按提升形式分為爬升式、卷揚式。 按吊籃結(jié)構(gòu)層數(shù)分為單層、雙層和三層。 按外形形式分為一字型、L型、扇形吊籃、三角形、圓形、U型等。 按材質(zhì)分為鍍鋅

2、鋼和鋁合金等。 按吊點數(shù)量可分為單吊點、雙吊點、多吊點。,一、吊籃定義及分類,7,4、型號：高處作業(yè)吊籃型號是由類、組、型代號、特征代號和主要代號及更新型代號組成。,一、吊籃定義及分類,8,5、ZLP630吊籃尺寸及配重,目前市場上通常采用的吊籃有ZLP(D)630， ZLP(D)800， ZLP(D)1000型號。表1為ZLP(D)630標準吊籃尺寸及配重情況。,一、吊籃定義及分類,9,6、電動機,一、吊籃定義及分類,10,7、吊籃工作原理,電動提升機工作原理： 吊籃提升機構(gòu)的基本原理，如同在筆上纏一圈繩后，向上拉緊繩的情況下，旋動筆時，筆會上下移動。 提升機不是收卷或釋放鋼絲繩，而是靠驅(qū)動

3、輪與工作鋼絲繩之間的咬合摩擦，工作時鋼絲繩靜止不動，驅(qū)動輪在其上爬行，從而帶動提升機及懸吊平臺整體提升。,一、吊籃定義及分類,11,8、安全鎖：安全鎖按其工作原理，可分為離心觸發(fā)式和擺臂防傾式兩類。,離心觸發(fā)式：當?shù)趸@的下降速度超過一定數(shù)值，飛塊產(chǎn)生的離心力克服彈簧的約束力向外甩到一定程度時，觸動等待中的執(zhí)行元件，帶動鎖繩機構(gòu)動作，將鎖塊鎖緊在安全鋼絲繩上。,限速式安全鎖（離心式）,動作示意圖,一、吊籃定義及分類,12,9、安全鎖：安全鎖按其工作原理，可分為離心觸發(fā)式和擺臂防傾式兩類。,擺臂防傾式：具有鎖繩角度探測機構(gòu)，當?shù)趸@發(fā)生傾斜或工作繩斷裂、松弛時，其鎖繩角度探測機構(gòu)即發(fā)生角度位置變化，

4、帶動執(zhí)行元件使鎖繩機構(gòu)動作，將吊籃鎖住。,動作示意圖,防傾斜安全鎖（擺臂式）,工作鋼絲繩,安全鋼絲繩,一、吊籃定義及分類,13,10、鋼絲繩,（1）吊籃宜選用高強度、鍍鋅、柔度好的鋼絲繩，其性能應符合GB/ T89182006重要用途鋼絲繩的規(guī)定。 （2）鋼絲繩安全系數(shù)不應小于9。 （3）鋼絲繩繩端的固定應符合GB51442006塔式起重機安全規(guī)程 的規(guī)定。 （4）鋼絲繩的檢查和報廢應符合GB/T59722009起重機鋼絲繩保 養(yǎng)、維護、安裝、檢驗和報廢的規(guī)定。 （5）工作鋼絲繩最小直徑不應小于6mm。 （6）安全鋼絲繩宜選用與工作鋼絲繩相同的型號、規(guī)格，在正常運 行時，安全鋼絲繩應處于懸垂狀

5、態(tài)。 （7）安全鋼絲繩必須獨立于工作鋼絲繩另行懸掛。,一、吊籃定義及分類,14,11、電氣控制系統(tǒng),1）電氣系統(tǒng)供電應采用三相五線制。 2）電氣系統(tǒng)應可靠接地，接地電阻不應大于4。 3）控制用按鈕開關(guān)動作應準確可靠，其外露部分由 絕緣材料制成。 4）帶電零件與機體間的絕緣電阻不應低于2M。 5）電氣系統(tǒng)應設置過熱、短路、漏電保護等裝置。 6）懸吊平臺上必須設置緊急狀態(tài)下切斷主電源控制 回路的急停按鈕，且不能自動復位。 7）應采取防止隨行電纜碰撞建筑物、過度拉緊或其 他可能導致?lián)p壞的措施。,一、吊籃定義及分類,15,16,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方

6、檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、合規(guī)性（施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程）：,專業(yè)分包 （單位技術(shù)負責人）,總承包 （單位技術(shù)負責人）,監(jiān)理單位 初審（總監(jiān)）,總承包 組織專家論證,專業(yè)分包按專家意見修改（單位技術(shù)負責人）,總承包 （單位技術(shù)負責人）,監(jiān)理單位 復審（總監(jiān)）,建設單位 項目負責人,專家組簽字,實施,二、吊籃管理思路,17,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,2、方案內(nèi)容：（可行性、全面性）,1）工程概況 2）編制依據(jù)

7、 3）管理架構(gòu) 4）技術(shù)參數(shù)及布置情況 5）安裝方法及流程 6）安全措施（安拆過程、使用期間、交叉施工、季節(jié)性施工等） 7）臨時用電布置 8）檢查驗收程序及要求 9）維護、保養(yǎng)措施 10）應急預案 11）驗算書風荷載、鋼絲繩承載力、吊籃前支架壓力、吊籃后支架壓力、抗傾覆安全系數(shù)、結(jié)構(gòu)樓板承載力（由設計單位復核，書面回復） 12）附圖（吊籃布置圖、節(jié)點圖）,二、吊籃管理思路,18,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、進場報審： 1）生產(chǎn)廠家： 營業(yè)執(zhí)照 設備出廠制造監(jiān)督檢驗證明書

8、設備出廠起重機械制造生產(chǎn)許可證 設備合格證、出廠檢測報告、鋼絲繩合格證等 設備使用說明書 安全鎖合格證及第三方檢測報告（有效期） 2）安裝單位： 營業(yè)執(zhí)照 安裝資質(zhì) 安全生產(chǎn)許可證 三類人員及安拆人員證書、身份證、網(wǎng)查記錄 合同及安全管理協(xié)議,二、吊籃管理思路,19,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,2、進場驗收： 1）吊籃本體及構(gòu)件不得有扭曲，變形和裂紋。 2）鋼絲繩、安全繩是否存在缺陷。 3）電箱、電線是否符合要求。 4）配重是否破損。 5）安全鎖編號是否與所報合格證、檢測報告

9、對應。 3、驗收人員： 1）產(chǎn)權(quán)單位：相關(guān)負責人 2）專業(yè)分包：相關(guān)負責人、專職安全員 3）總包單位：專業(yè)工程師、機械員、專職安全員 4）監(jiān)理單位：專業(yè)工程師、安全工程師 以上確認無誤，專業(yè)分包將相關(guān)資料報審監(jiān)理單位審批簽字后，允許入現(xiàn)場。,二、吊籃管理思路,20,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,嚴格執(zhí)行中建鋼構(gòu)華南大區(qū)危險性較大工程管理辦法，安裝前須提前向大區(qū)安監(jiān)部申請（合規(guī)性、全面性、及時性）。,二、吊籃管理思路,21,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安

10、裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、參與單位及人員（專業(yè)分包組織）： 1）安裝單位：項目負責人、技術(shù)員、專職安全員、安裝人員。 2）專業(yè)分包：項目負責人、項目技術(shù)負責人、專職安全員、方案編制人。 3）總包單位：項目技術(shù)負責人、安全總監(jiān)及專職安全員、專業(yè)工程師、機械員。 4）監(jiān)理單位：安全監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師。 2、交底內(nèi)容（全面性）： 1）專項施工方案（安裝流程、安全措施、應急預案等）。 2）現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境（預留洞口、交叉作業(yè)等）。 3）總包項目安全管理制度。 3、審查安裝單位專職安全員、安裝人員證件。,二、吊籃管理思路,22,方案,

11、進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,督促現(xiàn)場： 1、嚴格按照方案實施。 2、安全措施、作業(yè)行為。 3、警戒區(qū)設置。 4、旁站人員： 1）安裝單位：項目負責人、技術(shù)員、專 職安全員。 2）專業(yè)分包：專職安全員 3）總包單位：專業(yè)工程師、專職安全員、機械員。 4）監(jiān)理單位：安全工程師、專業(yè)工程師。 5、如實填寫旁站記錄。 6、每天落實班前安全教育。,二、吊籃管理思路,23,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆

12、除前交底,拆除旁站,退場,二、吊籃管理思路,24,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、由安裝單位組織有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測，并通知專業(yè)分包單位、總承包單位、監(jiān)理單位督促和見證。 2、須逐臺吊籃檢測，特別是安全鎖必須逐個檢測。,二、吊籃管理思路,25,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、各驗收單位： 安裝單位：項目負責人、項目技術(shù)負責人、專職安全員。 使用單位（專

13、業(yè)分包）組織：項目負責人、項目技術(shù)負責人、專職安全員、方案編制人。 總承包單位：項目負責人、項目技術(shù)負責人、專業(yè)工程師、機械員、專職安全員。 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。,二、吊籃管理思路,26,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,2、驗收要點： 1）鋼絲繩：包括起升繩和安全繩，要符合規(guī)范GB/T59722006起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；無損傷（亂絲、毛刺、斷絲、壓痕、死彎、松散或起鼓等）和銹蝕；由于吊籃升降是沿起升繩和安全繩運行，鋼絲

14、繩不得粘有油脂、砂漿或泥土等雜物。 2）懸掛機構(gòu)：a、配重塊數(shù)、重量正確，在配重架上安放牢固（確保運行時不掉落）；b、寬度、挑出長度和支承長度應符合方案上的給定尺寸；c、懸掛機構(gòu)定位可靠（確保運行時不移位）。 3）安全鎖：在有效的標定期限內(nèi)，動作靈敏可靠。 4）升降裝置：升降裝置與懸掛機構(gòu)挑梁連接可靠，爬升機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常無異響。 5）電氣系統(tǒng)：各操縱按鈕和急停開關(guān)靈敏可靠，超重限位和超高限位靈敏可靠；電源電纜中有接地線，接地線與吊籃本體金屬結(jié)構(gòu)連接可靠，測量吊籃的接地電阻，應4。 6）運行試驗：將懸吊平臺在離地13m的范圍內(nèi)上下運行34次,貼墻滾輪應運轉(zhuǎn)自如,爬升機構(gòu)應運行正常。載荷試驗在超過額

15、定載荷時超重限位應切斷電源；最后，懸吊平臺運行到墻面最高處，超高限位應切斷電源。,二、吊籃管理思路,27,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,7）承重銷軸是否安裝可靠。,工作鋼絲繩,承重銷,安全鋼絲繩,放大,放大,二、吊籃管理思路,28,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、人,1）所有吊籃操作人員，必須經(jīng)吊籃安裝單位培訓，并取得培訓合格證 2）每天嚴格執(zhí)行班前安全教育

16、3）每月組織至少一次吊籃安全技術(shù)交底,班前安全教育,專項安全技術(shù)交底,吊籃使用培訓,二、吊籃管理思路,29,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,2、物,1）安排專人每天巡檢（并填寫每日巡查記錄） 2）每周由項目部機械部組織吊籃專項檢查。 3）每月由吊籃安裝單位進行全面維保，并加蓋安裝單位公章，再報項目機電部備案。,每日巡檢記錄,月度維保記錄,二、吊籃管理思路,30,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,

17、拆除前交底,拆除旁站,退場,3、管理,建立制度，責任落實。建立吊籃管理制度，明確管理界面、管理要求、相應責任人及相關(guān)管理手段（處罰標準等）。,二、吊籃管理思路,31,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,與安裝申請、安裝前交底及安裝旁站各環(huán)節(jié)要求一樣。嚴格執(zhí)行中建鋼構(gòu)華南大區(qū)危險性較大工程管理辦法。,二、吊籃管理思路,32,方案,進場報審及驗收,安裝申請,安裝前交底,安裝旁站,安裝單位自檢,第三方檢測,各單位聯(lián)合驗收,使用過程管理,拆除申請,拆除前交底,拆除旁站,退場,1、建立門禁管理

18、制度：所有進出材料、設備等須生產(chǎn)部物資管理員開具放行條。 2、放行條開具流程：專業(yè)分包向?qū)I(yè)工程師提出申請，由申請人、物資管理員、生產(chǎn)經(jīng)理共同確認后，開具放行條。,二、吊籃管理思路,33,34,按照吊籃施工各階段，共識別36項危險源。,1、安全風險辨識,三、風險分級管控,35,根據(jù)現(xiàn)場實際施工需要，本項目在東塔沿建筑物四周布置23臺吊籃（約80米）、西塔布置22臺吊籃（約50米）。,2、吊籃空間分布圖,東、西塔樓吊籃平面布置圖,三、風險分級管控,36,建立三級安全管理組織架構(gòu)，以項目安全領(lǐng)導小組為決策層，包括工程或施工總承包項目部、分包項目部及各班組負責人，明確各層級驗收、管理及監(jiān)督職責，做到

19、各層級的管理精細化。 重點：管理好分包，必要時將班組負責人納入總包安全管理體系。,3、明確職責,三、風險分級管控,37,重點監(jiān)控： 1）鋼絲繩及安全繩：包括起升繩和安全繩，要符合規(guī)范GB/T59722006起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；無損傷（亂絲、毛刺、斷絲、壓痕、死彎、松散或起鼓等）和銹蝕；由于吊籃升降是沿起升繩和安全繩運行，鋼絲繩不得粘有油脂、砂漿或泥土等雜物。安全繩是否斷股或損傷。 2）懸掛機構(gòu)：a、配重塊數(shù)、重量正確，在配重架上安放牢固（確保運行時不掉落）；b、寬度、挑出長度和支承長度應符合方案上的給定尺寸；c、懸掛機構(gòu)定位可靠（確保運行時不移位）。 3）安全鎖：在有

20、效的標定期限內(nèi)，動作靈敏可靠。 4）升降裝置：升降裝置與懸掛機構(gòu)挑梁連接可靠，爬升機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常無異響。承重銷軸是否牢靠。 5）電氣系統(tǒng)：各操縱按鈕和急停開關(guān)靈敏可靠，超重限位和超高限位靈敏可靠；電源電纜中有接地線，接地線與吊籃本體金屬結(jié)構(gòu)連接可靠，測量吊籃的接地電阻，應4。 6）懸掛平臺：各連接部位是否牢靠。,4、安裝流程圖,三、風險分級管控,38,39,1、檢查類型,1、每日巡檢：由分包單位安排專人每天巡檢。 2、專項檢查：每半個月由專業(yè)工程師組織機械員、安全員、分包及監(jiān)理單位相關(guān)管理人員開展。 3、定期周例行檢查：項目經(jīng)理組織，由生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師、機械員、安全員、分包及監(jiān)理單位相關(guān)管理

21、人員進行全面排查。,四、隱患排查治理,40,2、檢查重點,1、鋼絲繩是否出現(xiàn)異常（斷絲、纏繞、散股等）。 2、懸掛機構(gòu)及配重的固定情況。 3、籃體連接情況及水平度。 4、電動提升機與平臺連接情況，檢查安全鎖，承重銷。 5、電源線接點及限位開關(guān)，做限位開關(guān)按壓停止電機動作試驗。 6、安全繩完整性及棱角處或易損壞部位防護情況。 7、施工人員持證上崗、吊籃內(nèi)施工人員人數(shù)、安全帶掛設情況。,四、隱患排查治理,41,一、吊籃行程限位器損壞未及時修復。,3、常見安全隱患,四、隱患排查治理,42,一、吊籃行程限位器損壞未及時修復。,3、常見安全隱患,四、隱患排查治理,43,三、吊籃配重未設置防挪動措施或配重

22、嚴重損壞,措施1：增設鎖口銷。,措施2：使用鋼絲繩將配重串聯(lián)在一起。,四、隱患排查治理,44,四、安全鋼絲繩與工作鋼絲繩纏繞在一起。,重錘,措施：安全鋼絲繩下的重錘始終處于離地。,四、隱患排查治理,45,五、吊籃提升機上存在較多雜物（防火涂料、砂漿等）。,措施：臨時遮擋。,四、隱患排查治理,46,六、吊籃下班后懸空放置或從樓層直接進入吊籃,1、主要原因： 1）施工人員安全意識不強，為節(jié)約時間，貪圖方便。 2）對施工人員交底不到位。 3）管理人員現(xiàn)場巡查不到位。,2、解決措施： 1）加強對施工人員的安全技術(shù)交底及安全培訓、教育。 2）加大對現(xiàn)場吊籃使用過程的巡查力度。 3）各作業(yè)點，內(nèi)、外配合施工。,四、隱患排查治理,47,七、安全繩破損或打結(jié)使用。,1、主要原因： 1）對施工人員交底不到位。 2）施工人員安全意識不強。 3）巡檢不到位。,2、解決措施： 1）加大對吊籃的巡查力度。 2）對易損壞的部位做好相應防護措施。若損壞，應立即更新，嚴禁繼續(xù)使用或接長使用。,四、隱患排查治理,48,八、私自增設操作跳板、吊籃之間隨意跨越或站在防護欄桿上作業(yè)。,1、主要原因： 1）吊