商務(wù)局2018年上半年工作總結(jié)與下半年工作思路范文

商務(wù)局 2018 年上半年工作總結(jié)與下半年工作思路范文2018 年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的高度重視和悉心指導(dǎo)下，我局以“四年倍增行動計劃”為工作基調(diào)，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)與商貿(mào)工作較好地完成了市里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，形成了 xx 商務(wù)工作繁榮發(fā)展的良好局面。一、2018 年上半年基本情況（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)1-4 月我區(qū)實(shí)際利用外資到位資金 x 萬美元，同比增長 x%，完成全年目標(biāo)任務(wù) x%，目標(biāo)完成比列全市第二，其中現(xiàn)匯進(jìn)資 x 萬美元；實(shí)際利用內(nèi)資 x 億元人民幣，同比增長 x%，完成全年目標(biāo)任務(wù) x%，目標(biāo)完成比列全市第一；利用省外資金項(xiàng)目進(jìn)資 x 億元人民幣，同比增長 x%，完成全年目標(biāo)任務(wù) x%，目標(biāo)完成比列全市第三；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口 x 萬美元，完成比 x%，目標(biāo)完成比排名位列全市第 6。全區(qū)簽約重大項(xiàng)目 12 個，投資總額 x 億元，注冊（引進(jìn)）重大項(xiàng)目 8 個，完成年指導(dǎo)目標(biāo)的 x%，立項(xiàng)投資額 26 億元，目標(biāo)完成比 x%。1-4 月份，我區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上零售額 x 億元，限上總量排名全市第一，同口徑同比增長 5%，增速全市排名第 10。其中批發(fā)零售業(yè)完成x 億元，同比增長 x%；住宿餐飲業(yè)完成 x 億元，同比增長 x%。1-3月份，我區(qū)實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包新增企業(yè)數(shù) 3 家，完成比 x%；我區(qū)服務(wù)外包接包合同執(zhí)行額 x 萬美元，完成比 x%。（二） “雙過半”任務(wù)形勢良好預(yù)計上半年，我區(qū)內(nèi)、外資任務(wù)指標(biāo)均按照序時進(jìn)度完成“雙過半” ，完成實(shí)際利用外資 x 萬美元，實(shí)際利用內(nèi)資 x 億元人民幣，力爭排位列全市前三。全區(qū)簽約、注冊（引進(jìn)）重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，力爭雙過半在全市排名靠前。外貿(mào)出口完成 x 億美元，完成比 x%；電子商務(wù)預(yù)計實(shí)現(xiàn)交易額 x 億元，上報新增企業(yè)累計 15 家；服務(wù)外包預(yù)計實(shí)現(xiàn)接包合同執(zhí)行額 x 萬美元，完成比 x%，其中離岸接包執(zhí)行額x 萬美元，完成比 x%，新增企業(yè)累計 4 家，完成比 x%。二、上半年商務(wù)工作亮點(diǎn)（一）招商工作效果顯著上半年，我區(qū)堅持招大引強(qiáng)不松勁，成功引進(jìn)投資 20 億元的金投商住地產(chǎn)和投資 5 億元的新地商務(wù)中心項(xiàng)目，促成雄鷹世紀(jì)航空股份有限公司、江西省井柚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江西昊川力建設(shè)工程有限公司、江西省讖彩科技有限公司等一批億元以上注冊項(xiàng)目順利落戶。順利推進(jìn)蘇寧廣場、都市方舟、希爾頓歡朋等 7 個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工，蘇寧紅孩子江西總部、陽光財富中心、寶能百貨江西總部等 15 個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中簽約，并成功籌辦南昌蘇寧廣場暨 2018 年 xx區(qū)重大重點(diǎn)集中開工（簽約）儀式。（二）商貿(mào)工作有聲有色上半年，我區(qū)堅持商貿(mào)發(fā)展不懈怠，成功申報了藍(lán)海商業(yè)街為南昌市特色商業(yè)街，轄區(qū)企業(yè)“東南餅莊”被評為“南昌老字號” ，3 家“瓦罐湯”門店被市餐飲行業(yè)協(xié)會評為特色風(fēng)味小吃“瓦罐湯”品牌門店，樂豆家、豐基、熙旺 3 家企業(yè)入選南昌市社區(qū)連鎖便利店承建商。同時，非法銷售成品油窩點(diǎn)、流動加油車巡查工作鏗鏘有力，查處非法成品油案件 3 起。三、下半年商務(wù)工作思路（一）搶抓機(jī)遇，勇創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面1.“合”字當(dāng)頭，緊盯任務(wù)指標(biāo)緊盯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，強(qiáng)化調(diào)度，按照“日跟蹤、周研判、月調(diào)度”原則，做到以月保旬、以旬保年，對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早研判，帶動全區(qū)各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位完成任務(wù)。下半年，我局將持續(xù)與各單位共享招商資源、互通客商信息，通過定期交流經(jīng)驗(yàn)、共同走訪企業(yè)等形式，形成既相互競爭、你追我趕，又聯(lián)動發(fā)展、共同提高的招商氛圍，使全區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線真正融為一體，構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體，形成經(jīng)濟(jì)工作更強(qiáng)合力。2.“活”字當(dāng)頭，豐富招商活動按照“大項(xiàng)目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的思路，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和招商資源，開展系列招商活動。一方面全面對接“贛臺會” “綠發(fā)會”等重大招商活動，加大“走出去”招商力度，重點(diǎn)搜集重大項(xiàng)目、主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目信息；另一方面，開展目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)的主題招商活動，瞄準(zhǔn)世界 500 強(qiáng)、國內(nèi) 500 強(qiáng)、央企、省企、上市企業(yè)、知名民營企業(yè)等，力爭“引進(jìn)一個，帶來一批；發(fā)展一個，輻射一片” 。3.“新”字當(dāng)頭，強(qiáng)攻產(chǎn)業(yè)招商堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。緊緊圍繞高端商貿(mào)、文化旅游、健康養(yǎng)生、新型金融、樓宇總部等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的缺項(xiàng)、弱項(xiàng)，編制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，形成招商專案，加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)對接，精選每個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的企業(yè)或項(xiàng)目，開展科學(xué)的補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈招商，發(fā)揮其輻射、示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)帶動作用，引導(dǎo)各類企業(yè)、各類資源向龍頭企業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)主攻產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。4.“搶”字當(dāng)頭，創(chuàng)優(yōu)樓宇經(jīng)濟(jì)一手抓樓宇平臺建設(shè)，一手抓樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展樓宇總部經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化平臺支撐，以新媒體廣告園、央央春天、總部經(jīng)濟(jì)大廈等品質(zhì)樓宇為依托，包裝一批廣告、金融、樓宇總部等產(chǎn)業(yè)大廈；以洪茂大廈、豐農(nóng)大廈、凱基大廈等在建樓宇為載體，打造一批地標(biāo)式、能夠支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端寫字樓群。創(chuàng)優(yōu)總部經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)軌道 1 號線 10 余萬方商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，招引一批現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)入駐辦公；加強(qiáng)青山湖西岸、下正街、原裕豐大廈等擬出讓地塊招商推介，與國土、規(guī)劃部門保持緊密聯(lián)系，爭取年內(nèi)引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶。（二）穩(wěn)步推進(jìn)，譜寫商貿(mào)管理工作新篇章1.抓外貿(mào)、促出口，不斷優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)積極梳理省、市支持外貿(mào)發(fā)展的相關(guān)政策，細(xì)化落實(shí)，同時依托我區(qū)外貿(mào)扶持優(yōu)惠政策，重點(diǎn)引進(jìn)生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)總部和流通型外貿(mào)公司落戶，發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，增強(qiáng)我區(qū)出口后勁。主動開展與南昌綜合保稅區(qū)的“區(qū)區(qū)合作” ，加快培育外貿(mào)綜合服務(wù)平臺新的出口增長點(diǎn)，提高企業(yè)通關(guān)效率，共同設(shè)立企業(yè)出口退稅周轉(zhuǎn)基金，探索外貿(mào)合作新機(jī)制。加強(qiáng)跟蹤存量外貿(mào)企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，積極組織外貿(mào)企業(yè)走出去，大力支持企業(yè)調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)，壯大出口主體，拓展出口市場。2.抓社消、保增長，不斷推進(jìn)商貿(mào)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展加大對大型商貿(mào)企業(yè)的培育力度，對重點(diǎn)招商單位和重大投資項(xiàng)目定期走訪和邀約，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大促消，充分利用針對性的扶持政策鼓勵法人企業(yè)做大做強(qiáng)。挖掘更多新增入庫單位，通過摸查、招商等多種方式壯大限上企業(yè)隊伍，擴(kuò)大社消工作發(fā)展“籃子” 。深化與統(tǒng)計、工商部門合作，強(qiáng)化各單位調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，分析研判月度指標(biāo)，提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，一級一級壓實(shí)責(zé)任，確保社消工作取得實(shí)效。3.抓電商、強(qiáng)實(shí)力，不斷融合線上線下齊發(fā)展提升電商專業(yè)技能，積極組織電商企業(yè)一線從業(yè)人員參加省廳舉辦的電商從業(yè)人員培訓(xùn)班及市商務(wù)局舉辦的各項(xiàng)電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，協(xié)同區(qū)統(tǒng)計局對入統(tǒng)企業(yè)定期舉辦企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報操作培訓(xùn)，尤其是針對 618 及雙 11 等重大促銷活動開展專題調(diào)查統(tǒng)計。發(fā)揮各部門聯(lián)動作用，對轄區(qū)內(nèi)年交易額千萬元以上的電商企業(yè)進(jìn)行全面摸查，尤其針對重大醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售類企業(yè)進(jìn)行摸排，及時掌握新增規(guī)模以上電商企業(yè)信息，及時入庫入統(tǒng)。4.保民生，優(yōu)服務(wù)，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場管理，逐個破解阻礙市場難管理和衛(wèi)生保潔不到位的難題，營造人性化環(huán)境，增強(qiáng)消費(fèi)者的的購物體驗(yàn)。創(chuàng)新市場經(jīng)營管理方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，探索引進(jìn)超市經(jīng)營模式，通過網(wǎng)絡(luò)化和信息數(shù)字化改造以增強(qiáng)百姓購物便利性。提升市場建設(shè)品質(zhì)，爭取對落后菜場進(jìn)行升級改造，