XX煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編［含55個(gè)實(shí)用管理制度］.doc

XX煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度1、每天至少有一名礦長值班，負(fù)責(zé)處理礦井的各項(xiàng)事務(wù)以及安全生產(chǎn)存在的問題，礦井24小時(shí)都要有領(lǐng)導(dǎo)值班。2、值班礦長有事需外出，必須由礦長負(fù)責(zé)指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗，不準(zhǔn)空崗。礦長外出，必須經(jīng)公司董事長或副董事長批準(zhǔn)，副礦長外出必須由礦長同意批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)外出。3、每天由一名礦長負(fù)責(zé)，夜班對(duì)平面各崗位、各場所進(jìn)行查崗，對(duì)存在的問題及時(shí)解決。4、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大不安全隱患或緊急情況，不能立即處理時(shí)，各生產(chǎn)單位必須及時(shí)匯報(bào)給值班礦長，由值班礦長負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門處理。5、科、隊(duì)級(jí)以上干部實(shí)行井下跟班制度，按排定跟班表跟班，現(xiàn)場及時(shí)處理解決各種問題，處理不了匯報(bào)給值班礦長并做好記錄。二、安全目標(biāo)管理制度1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，把企業(yè)的各項(xiàng)管理任務(wù)，通過管理使其實(shí)現(xiàn)，以安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，定性、定量地逐級(jí)向下分解，使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化。2根據(jù)上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)及要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定具體目標(biāo)，并將其目標(biāo)要求及保證措施貫徹落實(shí)到各個(gè)有關(guān)單位。3充分調(diào)動(dòng)職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識(shí)，開展全員性的“除隱患、防災(zāi)害、無事故、保安全”活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。4建立目標(biāo)保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標(biāo)開展活動(dòng)，作到定期檢查、定期整改、定期考評(píng)。5根據(jù)企業(yè)管理，制定新目標(biāo)，循環(huán)開展，作到自我控制、自我評(píng)定，實(shí)行獎(jiǎng)懲。6掌握情況信息，擬定安全生產(chǎn)目標(biāo)方案，評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)行。7自上而下層層展開分解目標(biāo)活動(dòng)，保證各項(xiàng)措施具體化，實(shí)現(xiàn)礦井安全總目標(biāo)。三、安全辦公會(huì)議制度1、礦井每周（一下午3；30）召開一次安全辦公會(huì)議，所有參加會(huì)議的人員不得曠會(huì)和遲到。2、安全辦公會(huì)議由礦長主持，并有總工、生產(chǎn)、安全、機(jī)電及其它有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共同參加。3、安全辦公會(huì)議研究礦井安全生產(chǎn)方面存在的問題，不得將其它工作列入主題，保證會(huì)議質(zhì)量。4、會(huì)議對(duì)上周安全工作落實(shí)總結(jié)，對(duì)下周安全工作安排布置，研究處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題。5、做好會(huì)議記錄并存檔案備案。四、安全隱患排查制度1、安全管理人員對(duì)所管轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通負(fù)責(zé)全面檢查，對(duì)查出的隱患現(xiàn)場立即處理。2、對(duì)各地點(diǎn)查出隱患不能及時(shí)處理的，必須立即上報(bào)安監(jiān)科并做好記錄，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)每天在早調(diào)度會(huì)上按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)。3、檢查路線不受被檢單位約束，不漏項(xiàng)和死角。4、回頭復(fù)查，對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整改的項(xiàng)目（單位），要停一次整一次搞好一處，并及時(shí)回頭復(fù)查。5、對(duì)查處現(xiàn)場隱患，要做到派人蹲著不走，盯著不放，按照制度措施嚴(yán)格督促整改。6、對(duì)疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問題，要請(qǐng)示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處理，不能懸而不決。7、安全管理人員對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查不到位的，要追查有關(guān)單位（人）的責(zé)任。五、安全大檢查制度1安全大檢查人員對(duì)所分管檢查范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，有權(quán)進(jìn)行全面檢查。2檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)要求立即采取措施或停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有造成事故危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)撤出人員。3安全檢查人員要及時(shí)制止“三違”，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。4安全大檢查中要查明情況、發(fā)現(xiàn)問題、掌握事實(shí)、做出評(píng)論并督促整改。5落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查管理、查制度、查規(guī)章、查設(shè)施、查隱患、查質(zhì)量、查“三違”、查措施。6具體要求：（1）安全大檢查由安全科全面組織實(shí)施，統(tǒng)一安排，檢查時(shí)間每月9日、19日、29日。（2）安全大檢查人員必須具有高度的責(zé)任感，能自覺行使檢查職權(quán)。（3）在檢查過程中不漏項(xiàng)、不留死角、不圖形式、不走過場。（4）參加人員五職礦長及各職能科、隊(duì)長（各單位人員在充燈房附近集合排隊(duì)）上午8：30分在副井口點(diǎn)名，缺一人者罰20元，遲到罰10元。（5）在安全大檢查過程中不準(zhǔn)請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者按無參加處罰100元。（6）各小組對(duì)查出的問題，出井后上報(bào)安全科。六、日常安全檢查制度1、各基層隊(duì)由班長負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，對(duì)查出的隱患必須在當(dāng)班處理完畢，當(dāng)班不能處理完畢或不能處理的必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室布置落實(shí)。2、各基層隊(duì)每天均有干部入井自查，對(duì)查出的問題必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢（重大隱患必須停產(chǎn)處理），本隊(duì)不能處理的立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)。3、礦井每逢9、19、29號(hào)由安監(jiān)科組織有關(guān)基層單位，分系統(tǒng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，對(duì)查出的問題必須在當(dāng)日的安全辦公會(huì)上按排有關(guān)單位限期解決，由礦長負(fù)責(zé)召開專題會(huì)議研究處理。4、班組、基層隊(duì)，礦對(duì)自查查出的問題及落實(shí)情況均有記錄可查