XX煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編[含55個實用管理制度].doc_第1頁
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文檔簡介

XX煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編一、礦領(lǐng)導值班帶班制度1、每天至少有一名礦長值班,負責處理礦井的各項事務(wù)以及安全生產(chǎn)存在的問題,礦井24小時都要有領(lǐng)導值班。2、值班礦長有事需外出,必須由礦長負責指定一名礦領(lǐng)導替崗,不準空崗。礦長外出,必須經(jīng)公司董事長或副董事長批準,副礦長外出必須由礦長同意批準,否則一律不準外出。3、每天由一名礦長負責,夜班對平面各崗位、各場所進行查崗,對存在的問題及時解決。4、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大不安全隱患或緊急情況,不能立即處理時,各生產(chǎn)單位必須及時匯報給值班礦長,由值班礦長負責協(xié)同有關(guān)部門處理。5、科、隊級以上干部實行井下跟班制度,按排定跟班表跟班,現(xiàn)場及時處理解決各種問題,處理不了匯報給值班礦長并做好記錄。二、安全目標管理制度1認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,把企業(yè)的各項管理任務(wù),通過管理使其實現(xiàn),以安全管理目標為基礎(chǔ),定性、定量地逐級向下分解,使上下目標明確化、具體化、程序化。2根據(jù)上級下達的控制指標及要求,結(jié)合本單位的實際情況,制定具體目標,并將其目標要求及保證措施貫徹落實到各個有關(guān)單位。3充分調(diào)動職工安全管理積極性,提高職工安全自保、互保意識,開展全員性的“除隱患、防災(zāi)害、無事故、保安全”活動,最終實現(xiàn)目標要求。4建立目標保證體系,開展多樣化教育,圍繞目標開展活動,作到定期檢查、定期整改、定期考評。5根據(jù)企業(yè)管理,制定新目標,循環(huán)開展,作到自我控制、自我評定,實行獎懲。6掌握情況信息,擬定安全生產(chǎn)目標方案,評估安全生產(chǎn)目標,確保礦井安全生產(chǎn)目標的順利實行。7自上而下層層展開分解目標活動,保證各項措施具體化,實現(xiàn)礦井安全總目標。三、安全辦公會議制度1、礦井每周(一下午3;30)召開一次安全辦公會議,所有參加會議的人員不得曠會和遲到。2、安全辦公會議由礦長主持,并有總工、生產(chǎn)、安全、機電及其它有關(guān)部門的負責人共同參加。3、安全辦公會議研究礦井安全生產(chǎn)方面存在的問題,不得將其它工作列入主題,保證會議質(zhì)量。4、會議對上周安全工作落實總結(jié),對下周安全工作安排布置,研究處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題。5、做好會議記錄并存檔案備案。四、安全隱患排查制度1、安全管理人員對所管轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通負責全面檢查,對查出的隱患現(xiàn)場立即處理。2、對各地點查出隱患不能及時處理的,必須立即上報安監(jiān)科并做好記錄,由安監(jiān)科負責每天在早調(diào)度會上按“五定”原則進行落實。3、檢查路線不受被檢單位約束,不漏項和死角。4、回頭復查,對停止作業(yè)進行整改的項目(單位),要停一次整一次搞好一處,并及時回頭復查。5、對查處現(xiàn)場隱患,要做到派人蹲著不走,盯著不放,按照制度措施嚴格督促整改。6、對疑難或認識不統(tǒng)一的問題,要請示有關(guān)部門領(lǐng)導處理,不能懸而不決。7、安全管理人員對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所,有權(quán)立即停止作業(yè),并撤出人員報有關(guān)領(lǐng)導。8、屬于安全生產(chǎn)責任不落實,隱患排查不到位的,要追查有關(guān)單位(人)的責任。五、安全大檢查制度1安全大檢查人員對所分管檢查范圍內(nèi)的各個區(qū)域,有權(quán)進行全面檢查。2檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)要求立即采取措施或停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)有造成事故危險情況時,有權(quán)撤出人員。3安全檢查人員要及時制止“三違”,并對其進行批評教育。4安全大檢查中要查明情況、發(fā)現(xiàn)問題、掌握事實、做出評論并督促整改。5落實安全生產(chǎn)責任制,查管理、查制度、查規(guī)章、查設(shè)施、查隱患、查質(zhì)量、查“三違”、查措施。6具體要求:(1)安全大檢查由安全科全面組織實施,統(tǒng)一安排,檢查時間每月9日、19日、29日。(2)安全大檢查人員必須具有高度的責任感,能自覺行使檢查職權(quán)。(3)在檢查過程中不漏項、不留死角、不圖形式、不走過場。(4)參加人員五職礦長及各職能科、隊長(各單位人員在充燈房附近集合排隊)上午8:30分在副井口點名,缺一人者罰20元,遲到罰10元。(5)在安全大檢查過程中不準請假,擅自離隊者按無參加處罰100元。(6)各小組對查出的問題,出井后上報安全科。六、日常安全檢查制度1、各基層隊由班長負責對當班的安全生產(chǎn)進行自查,對查出的隱患必須在當班處理完畢,當班不能處理完畢或不能處理的必須及時向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室布置落實。2、各基層隊每天均有干部入井自查,對查出的問題必須在24小時內(nèi)處理完畢(重大隱患必須停產(chǎn)處理),本隊不能處理的立即向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實。3、礦井每逢9、19、29號由安監(jiān)科組織有關(guān)基層單位,分系統(tǒng)對礦井安全生產(chǎn)進行自查,對查出的問題必須在當日的安全辦公會上按排有關(guān)單位限期解決,由礦長負責召開專題會議研究處理。4、班組、基層隊,礦對自查查出的問題及落實情況均有記錄可查

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