某項目施工情況匯報.doc

XXX項目部工程施工匯報尊敬的 常委、XX、XX及各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！您們不辭辛勞，蒞臨XXX施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)我們的工作。在此，我謹(jǐn)代表本項目的全體職工對你們的到來表示熱烈地歡迎并致以崇高的敬意！目前，XXX工程施工各方面都嚴(yán)格按照施工程序、科學(xué)組織，精確實施，特別在安全、質(zhì)量等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高投入，確保該工程保質(zhì)、保量按工期完工，早日圓回遷戶住新房夢?，F(xiàn)就施工概況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：一、工程概況XX工程占地面積約70余畝，總建筑面為XX，土石方工程184484.93m，包括高層2幢28+2、多層8幢6+1、幼兒園及車庫。合同工期為：360天。二、現(xiàn)場資源配置情況 、人力資源1、項目部管理人員的配備?，F(xiàn)項目部有管理人員18人，包括執(zhí)行經(jīng)理一人，生產(chǎn)經(jīng)理一人，技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，施工員八人，質(zhì)檢員一人，安全員三人（涵蓋了勞務(wù)單位安全員），資料員二人，預(yù)算員一人。2、針對該工程的項多、面廣，我們公司對五個以上的勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行了全方位考察，然后，采用公開竟標(biāo)的辦法，精選了資職高、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備設(shè)施齊，樣板工程多而好的施工班子。、設(shè)備資源XXX項目開工前期，XXX召開了項目策劃會，策劃了包括：物資材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、資金、成本控制、質(zhì)量管控、安全目標(biāo)等幾大塊的項目準(zhǔn)備工作，為了滿足施工需要，現(xiàn)場配置齊了由XXX設(shè)備租賃分公司提供的塔機(jī)等設(shè)備，保證現(xiàn)場正常施工運(yùn)作。三、施工進(jìn)度情況在公司的大力支持下，在園區(qū)各部門的具體指導(dǎo)下，我們的職工不畏困難，積極開展各項工作，技術(shù)部細(xì)化工序，緊抓管理。從2013年9月8日進(jìn)場截今為止，完成了圖示范圍內(nèi)的全部平基土石方工程。臨設(shè)項目部辦公區(qū)及工人生活區(qū)等工程，同時正在進(jìn)行3#、5#、9#樓的基礎(chǔ)工程。春節(jié)前對所有臨時施工道路及各制作加工場地按建委安全文明施工要求的塔建，并完成所有施工塔吊的基礎(chǔ)工作，為開年全面投入施工建設(shè)奠好基礎(chǔ)。開年1#3#、5#9#樓，3月15日孔樁基礎(chǔ)開挖完工及基礎(chǔ)施工完成，6月30日一層至6層主體結(jié)構(gòu)完成。4#、10#樓，3月30日基礎(chǔ)及車庫施工完成，8月30日主體結(jié)構(gòu)完成。為了確保施工計劃正常進(jìn)行，項目部將以成熟的施工技術(shù)、施工隊伍管理為總體目標(biāo)，完善機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)商，充足的資金保障及后勤保障前提下，按照合同工期科學(xué)組織、精心安排施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。四、安全、質(zhì)量情況1、建立了安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為落實本工程安全質(zhì)量管理工作，項目部成立了安全質(zhì)量管理工作小組，通過施工方案的形式報給公司審核，將項目安全質(zhì)量工作層層分解，落實到人，確保了項目部安全質(zhì)量工作有組織有計劃進(jìn)行。2、建立健全現(xiàn)場質(zhì)量規(guī)章制度根據(jù)該工程的性質(zhì)，各項指標(biāo)要求，我們制定了質(zhì)量計劃及相關(guān)操作規(guī)程，并通過現(xiàn)場技術(shù)交底的形式告知給各施工作業(yè)班組，規(guī)范了在施工過程中作業(yè)行為，確保了工程的施工質(zhì)量。3、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)把施工工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，項目材料員堅持無出廠合格證及性能指標(biāo)的材料嚴(yán)禁入場，對每批進(jìn)場的材料按檢驗頻次和試驗要進(jìn)行抽檢。不合格材料立即清退，確保材料質(zhì)量。4、技術(shù)人員現(xiàn)場值班，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)堅持施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督旁站制和技術(shù)工作指導(dǎo)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即班組自檢、質(zhì)檢工程師復(fù)檢、監(jiān)理工程師最終檢查的工作制度，嚴(yán)格按上一道工序來進(jìn)行驗收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量萬無一失。5、確保工程資金投入，并優(yōu)先重點保障農(nóng)民工工資按月按時發(fā)放，做到了一人一卡，張榜上墻公布。五、創(chuàng)獎方面：項目爭創(chuàng)文明工地。 最后，我慎重向各級領(lǐng)導(dǎo)承諾，該工程我們將在接下來的工作中進(jìn)一步精心組織、周密策劃，嚴(yán)格按XXX業(yè)主的各項要求，在