如何做好機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作

如何做好機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作如何創(chuàng)新和加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作，打造出一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，是每個(gè)單位、部門甚至每個(gè)系統(tǒng)和行業(yè)都一直關(guān)注和探討的問題。要想提高行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須從根本上做起，重視干部職工教育培訓(xùn)工作，提高干部職工隊(duì)伍政治、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑單位、行業(yè)人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過營造激發(fā)創(chuàng)新教育培訓(xùn)環(huán)境，培養(yǎng)干部職工的求知欲和創(chuàng)新力，引導(dǎo)廣大干部職工自覺樹立“終生學(xué)習(xí)”的新觀念，把單位真正建設(shè)成“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，最終實(shí)現(xiàn)單位與干部的“雙贏”。做好干部教育培訓(xùn)工作必須樹立新觀念創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂。只要思想上創(chuàng)新，才能帶來業(yè)務(wù)、管理、形象上的創(chuàng)新。觀念出思路，思路決定出路。思路要從觀念產(chǎn)生，觀念創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。這就要求我們的干部職工教育必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷更新學(xué)習(xí)觀念，以適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展變化的需要。首先，要樹立“科技興業(yè)、人才興業(yè)”的思想，真正把干部教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略位置，構(gòu)筑人才培養(yǎng)、任用平臺(tái)。著眼于自我培養(yǎng)人才、環(huán)境凝聚人才、機(jī)制激勵(lì)人才，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用，并不斷進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，努力造就一批掌握現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、精于管理、開拓進(jìn)取的專業(yè)型和復(fù)合型人才，為單位、部門事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持。其次，要確立“以人為本、用其所長”的教育理念。干部職工教育要以“以人為本”的思想為指導(dǎo)，把提高干部素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)常抓不懈。努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部，營造“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)干部職工教育“自我學(xué)習(xí)，自我超越”的目標(biāo)。通過建立和完善科學(xué)的用人機(jī)制，最大限度地做到人盡其才、才盡其用。第三，教育干部要有“危機(jī)意識(shí)”。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的騰飛猛進(jìn)，生存競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，廣大干部職工必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，真正懂得“逆水行舟”的道理，從而自覺實(shí)現(xiàn).一、把好三個(gè)“度”，有效推進(jìn)干部的教育培訓(xùn)工作一是注重思想政治工作的深度。在充分利用有關(guān)會(huì)議、主題教育活動(dòng)等契機(jī)抓好干部面上思想教育的同時(shí)，著重結(jié)合各單位實(shí)際，緊貼干部思想工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)主要問題，運(yùn)用面上教育與“一人一事”教育相結(jié)合的方式開展思想政治工作，真正觸動(dòng)干部的靈魂深處。制定出臺(tái)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)實(shí)施意見，對(duì)思想政治工作的原則、方式、程序、機(jī)制保障等做出全面細(xì)致的規(guī)定，為切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)提供制度依據(jù)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)定期分析制度，抓好定期分析結(jié)果的反饋和運(yùn)用，為領(lǐng)導(dǎo)班子的配備提供基礎(chǔ)依據(jù)。二是注重作風(fēng)教育的頻度。持之以恒抓好主題教育，以正面典型激勵(lì)干部，以反面事例督促干部警鐘長鳴，使干部經(jīng)常受教育、切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。定期組織民主評(píng)議活動(dòng)，對(duì)民主評(píng)議處于末兩位或監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)作風(fēng)存在問題的單位，在適當(dāng)范圍進(jìn)行曝光，并與單位及個(gè)體考核情況掛鉤。此外，花大力氣解決歷次專題教育活動(dòng)“歷經(jīng)風(fēng)雨，山河依舊”現(xiàn)象，做好各專題教育活動(dòng)之間的銜接，運(yùn)用“回頭看”方法來檢查原來的整改措施是否得到真正落實(shí)。三是注重教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，抓住區(qū)管干部特別是黨政正職和中青年干部這個(gè)重點(diǎn)，大規(guī)模培訓(xùn)干部，使各級(jí)各類干部五年受到一次普遍教育培訓(xùn)，進(jìn)一步更新知識(shí)、提升技能。抓好素質(zhì)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，每年安排部分區(qū)管干部參加市委黨校、高等院校和國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，分級(jí)分類開展公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)；每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、綜合部門和臨時(shí)性機(jī)構(gòu)掛職鍛煉。嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制考核，把領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以及理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效果和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題等方面作為領(lǐng)導(dǎo)干部使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二、落實(shí)“五優(yōu)選”，不斷提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量一是優(yōu)選培訓(xùn)時(shí)機(jī)。在每年春秋兩季作為干部培訓(xùn)的最佳時(shí)間，培訓(xùn)做到不與全區(qū)性重點(diǎn)工作沖突、不與機(jī)構(gòu)培訓(xùn)高峰時(shí)間沖突、不與干部本職工作沖突，堅(jiān)持為選人用人做準(zhǔn)備、為上崗就職做準(zhǔn)備、為適應(yīng)形勢(shì)做準(zhǔn)備的“三個(gè)不重疊”和“三個(gè)準(zhǔn)備”選擇干部培訓(xùn)時(shí)段，努力保證每名科級(jí)及以下公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員每年參加教育培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)應(yīng)不少于2個(gè)月。同時(shí)，注重不分時(shí)段的日常培訓(xùn)，利用雙休日、節(jié)假日、8小時(shí)之外等加強(qiáng)干部培訓(xùn)，適時(shí)舉辦科級(jí)及科以下干部“雙休日”課堂，區(qū)管干部每人每年必須完成網(wǎng)上70學(xué)時(shí)課程任務(wù)，切實(shí)提高日常學(xué)習(xí)占總培訓(xùn)量的比重。二是優(yōu)選受訓(xùn)人員。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求篩選培訓(xùn)對(duì)象，組織部根據(jù)中青年干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，每年初制定出年度培訓(xùn)計(jì)劃，在人選對(duì)象選拔上注重“四個(gè)優(yōu)先”，后備干部?jī)?yōu)先、年輕干部?jī)?yōu)先、提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部?jī)?yōu)先，合理決定參訓(xùn)人選，并提前下達(dá)到干部所在單位，對(duì)關(guān)鍵崗位的中青年骨干則直接調(diào)訓(xùn)。對(duì)無故不參加培訓(xùn)的干部，予以通報(bào)批評(píng)，確保培訓(xùn)工作的數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到重點(diǎn)干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)，年輕干部全面培養(yǎng)。三是優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，針對(duì)中青年干部的特點(diǎn)，把理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力作為中青年干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容，把幫助中青年干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高實(shí)際工作能力貫穿教育培訓(xùn)的全過程；采取菜單式選學(xué)，選擇干部目前、近期或中期急需知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)；針對(duì)干部培訓(xùn)的不同班次，不同對(duì)象和不同目的，召開專題研討會(huì)，研究并科學(xué)合理地設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。四是優(yōu)選培訓(xùn)方式、類型。采取選派年輕干部到高等院校進(jìn)修，到外地考察學(xué)習(xí)，到國（境）外培訓(xùn)，到基層單位掛職鍛煉等方式，多渠道培養(yǎng)年輕干部。積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法，利用電化教育、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多媒體手段，充分挖掘干部在線學(xué)習(xí)資源，并計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有公務(wù)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)員的參與程度，加快干部教育培訓(xùn)的現(xiàn)代化步伐；根據(jù)不同層次和不同類別干部的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等多種教學(xué)方法，其中，針對(duì)村干部作風(fēng)松散的實(shí)際，聯(lián)系有關(guān)軍事院校采取軍事化培訓(xùn)模式，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)；同時(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，通過掛職鍛煉，組織干部參與區(qū)重大活動(dòng)等途徑，提高干部運(yùn)用理論分析和解決實(shí)際問題的能力。五是優(yōu)選施訓(xùn)單位、培訓(xùn)教師。在繼續(xù)保持區(qū)委黨校教學(xué)基地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，發(fā)揮西安市的高校資源優(yōu)勢(shì)，探索開拓高校培訓(xùn)渠道，通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)地考察相結(jié)合，有效利用高校培訓(xùn)資源。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇和管理上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)基地的監(jiān)督和檢查，完善教育培訓(xùn)基地自我約束、自我管理機(jī)制。師資隊(duì)伍的建設(shè)上，在依托區(qū)委黨校教師的基礎(chǔ)上，實(shí)行周期制試用辦法，從承擔(dān)上一周期骨干教師培訓(xùn)的教師中，選擇優(yōu)秀者，作為這一期的授課教師。同時(shí)每年邀請(qǐng)省、市高校、黨校的專家教授來講學(xué)，邀請(qǐng)教師和黨校教師在知識(shí)結(jié)構(gòu)上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高干部教育培訓(xùn)的教學(xué)管理水平。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲體會(huì)很多，感受最深的主