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文檔簡介
通鋼集團(tuán)吉林鋼鐵有限公司 編 號:燒結(jié)廠 簽 發(fā) 人: 發(fā)布日期: 吉鋼燒結(jié)廠設(shè)備事故(故障)搶修應(yīng)急預(yù)案二九年四月三十日 編制: 審核: 批準(zhǔn):目 錄1總則 2搶修組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)3設(shè)備事故(故障)隱患分析 4搶修應(yīng)急行動程序和方案5設(shè)備事故(故障)分析及報告6預(yù)案管理與修訂1、總則11目的:為了保障燒結(jié)廠設(shè)備在發(fā)生事故(故障)時,能夠及時有效地組織搶修工程,防止設(shè)備事故(故障)的危害擴(kuò)大,最大程度的減少因設(shè)備事故(故障)停機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。特制定本預(yù)案。12編制依據(jù):依據(jù)吉林鋼鐵有限公司設(shè)備事故(故障)管理制度和吉林鋼鐵有限公司動力系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案、吉林鋼鐵有限公司電力系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。13適用范圍:本預(yù)案適用于燒結(jié)廠重要設(shè)備發(fā)生故障時緊急搶修的應(yīng)對工作。14燒結(jié)廠設(shè)備概況:1.4.1詳見附件一:燒結(jié)廠主要設(shè)備清單2、搶修組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)21組織體系22機(jī)構(gòu)職責(zé)2.2.1總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)燒結(jié)廠設(shè)備搶修工程的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作。 2.2.2機(jī)械設(shè)備搶修組職責(zé) 負(fù)責(zé)事故救援中檢查、確認(rèn)燒結(jié)廠機(jī)械設(shè)備的運行、損壞狀況。并按照事故應(yīng)急預(yù)案的要求,配置器材和設(shè)備,保證救援工作中的各類設(shè)備。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備點檢工作和機(jī)械設(shè)備故障時信息收集工作; 負(fù)責(zé)組織、制定、審核、實施機(jī)械設(shè)備事故(故障)的搶修方案,提供搶修過程中的技術(shù)支持并協(xié)助事故調(diào)查 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備搶修工程所需工器具、資材的組織; 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備搶修工程所需安全防護(hù)用品及安全措施的檢查落實; 負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備搶修施工過程,對搶修質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價; 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故(故障)原因分析,提出分析報告和改善措施。2.2.3電氣設(shè)備搶修組職責(zé) 負(fù)責(zé)事故救援中檢查、確認(rèn)燒結(jié)廠高低壓電氣設(shè)備的運行、損壞狀況。并按照事故應(yīng)急預(yù)案的要求,配置器材和設(shè)備,保證救援工作中的各類設(shè)備。 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備點檢工作和電氣設(shè)備故障時信息收集工作; 負(fù)責(zé)組織、制定、審核、實施電氣設(shè)備事故(故障)的搶修方案,提供搶修過程中的技術(shù)支持并協(xié)助事故調(diào)查 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備搶修工程所需工器具、資材的組織; 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備搶修工程所需安全防護(hù)用品及安全措施的檢查落實; 負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣設(shè)備搶修施工過程,對搶修質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價; 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備事故(故障)原因分析,提出分析報告和改善措施。2.2.4外協(xié)搶修組職責(zé) 負(fù)責(zé)燒結(jié)廠機(jī)電設(shè)備日常點檢及維護(hù)保養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)設(shè)備事故(故障)搶修方案的制定及實施; 負(fù)責(zé)搶修工程實施; 負(fù)責(zé)搶修工程中的安全工作; 負(fù)責(zé)搶修完成后的現(xiàn)場清理和生產(chǎn)恢復(fù)工作; 參與設(shè)備事故(故障)原因分析,實施制定的改善措施。23搶修人員聯(lián)絡(luò)2.3.1搶修組主要成員聯(lián)系方式組 別姓 名聯(lián)系電話辦公室住 宅手 機(jī)總指揮王占華常務(wù)副總指揮李富榮現(xiàn)場指揮楊洪業(yè)機(jī)械設(shè)備搶修組王宇龔進(jìn)鋒梁大石趙氣設(shè)備搶修組劉春光程金庫薛元林張建忠外協(xié)搶修組趙治高峰153307001673、燒結(jié)廠關(guān)鍵設(shè)備事故(故障)隱患分析及搶修方案3.1具體詳見附件二:燒結(jié)廠關(guān)鍵設(shè)備事故(故障)搶修方案!4、搶修應(yīng)急行動程序和方案41觸警與接警4.1.1操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故(故障)時,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,同時電話匯報相關(guān)區(qū)域點檢員有關(guān)設(shè)備事故(故障)情況,包括:設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、已采取的防護(hù)措施等。4.1.2點檢員接警后,應(yīng)根據(jù)該設(shè)備對生產(chǎn)影響程度判斷是否立即啟動設(shè)備搶修應(yīng)急預(yù)案,必要時可以下達(dá)啟動預(yù)案指令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)廠(處)領(lǐng)導(dǎo)。42啟動預(yù)案4.2.1設(shè)備事故(故障)各搶修小組人員在接到點檢員搶修預(yù)案啟動指令后,迅速趕到事故(故障)現(xiàn)場。4.2.2搶修人員對現(xiàn)場事故(故障)設(shè)備進(jìn)行檢查,并向當(dāng)班生產(chǎn)運行人員了解設(shè)備事故(故障)情況。4.2.3搶修人員對收集到的設(shè)備事故(故障)信息進(jìn)行分析,迅速判斷出設(shè)備事故(故障)原因以及事故(故障)點,同時確定事故(故障)等級。4.2.4檢修室工程技術(shù)人員、點檢員會同外協(xié)技術(shù)人員,迅速準(zhǔn)確制定出切實可行的搶修方案,并確定搶修時間,并向有關(guān)主管部門申請搶修時間。4.2.5點檢員組織搶修所需工器具、資材到達(dá)現(xiàn)場。4.2.6搶修方案的實施;參加事故搶修各單位根據(jù)搶修預(yù)案規(guī)定的機(jī)構(gòu)職責(zé)各司其職、緊密配合、掛牌實施搶修工作。檢修室工程技術(shù)人員對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供幫助。點檢員對搶修方案中安全措施的進(jìn)行檢查落實,對整個施工過程進(jìn)行跟蹤檢查。檢修室兼職安全員對搶修現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保搶修工程的安全進(jìn)行。4.2.7搶修完工的確認(rèn);搶修工作完成后,搶修各方進(jìn)行完工確認(rèn)。工程技術(shù)人員、點檢員對搶修質(zhì)量按照設(shè)備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查確認(rèn),然后對修復(fù)后的設(shè)備按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員進(jìn)行試車驗收。4.2.8恢復(fù)生產(chǎn);點檢員組織外協(xié)人員清理施工現(xiàn)場,將驗收合格的設(shè)備交與生產(chǎn)運行人員,并迅速恢復(fù)生產(chǎn)。5、設(shè)備事故(故障)分析及報告51檢修室主任組織本單位工程技術(shù)人員、檢修外協(xié)人員以及生產(chǎn)運行人員進(jìn)行事故(故障)分析,針對事故(故障)原因制定出切實有效的改進(jìn)措施,形成報告上報燒結(jié)廠。52報告內(nèi)容53點檢員補(bǔ)填各種點檢、檢修表格。54一、二級設(shè)備事故,設(shè)備檢修室應(yīng)在事故搶修完成后七天內(nèi)向設(shè)備處報送“設(shè)備事故報告表”,同時通報生產(chǎn)部。55三、四級設(shè)備事故,設(shè)備檢修室應(yīng)在事故搶修完成后三天內(nèi)向設(shè)備處報送“設(shè)備事故報告表”,同時通報生產(chǎn)部。6、預(yù)案管理與修訂61燒結(jié)廠設(shè)備發(fā)生事故(故障)時,應(yīng)首先啟動本預(yù)案;當(dāng)事故有擴(kuò)大和蔓延的趨勢時,應(yīng)與上級應(yīng)急預(yù)案快速接軌,保證統(tǒng)一指揮,迅速控制事故和恢復(fù)生產(chǎn)。6.2本預(yù)案由相關(guān)人員共同維護(hù)管理,設(shè)備檢修室負(fù)責(zé)定期修訂。6. 3根據(jù)演練結(jié)果對本預(yù)案進(jìn)行評估,確定其有效性,對暴露的問題和存在的缺陷加以解決和消除。6.4當(dāng)發(fā)生人員變動時,立即對本預(yù)案做出相應(yīng)
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