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社會其它相關論文-談鐵路車站行包運輸現(xiàn)狀及改善對策論文關鍵詞:行包運費理賠快運公司行包代理制論文摘要:針對福州車站旅客發(fā)送量和客運票款收入提高,行包運量卻逐年減少的現(xiàn)象,對鐵路行包運輸狀況進行了調查分析,收費高、手續(xù)繁瑣和失竊嚴重是造成鐵路行包運量流失的主要原因。對此,提出了建立全國性行包運輸公司和行包信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),改革現(xiàn)有規(guī)章,實行行包代理制,重點打擊偷盜現(xiàn)象等措施建議。2002年上半年,福州站旅客運輸形勢喜人,客票收入達到22716.7萬元,比上年同期增長9.24%,旅客發(fā)送250.7萬人,比上年同期增長10.15。但是行包發(fā)送量卻大幅滑坡,2002年上半年,行包收入1460.4萬元,比上年同期減少19.7%,行包發(fā)送件數(shù)558452件,比上年同期減少10.7%。在旅客發(fā)送量增長的情況下,行包運輸量沒有同比增長,而是大幅減少,對此從基層站段進行了調查分析。1鐵路行包運輸現(xiàn)狀1.1鐵路行包運輸量的構成分析在鐵路的行包運輸中包裹占主要運輸量,行李只占極小部分。以福州站為例,2001年發(fā)送行李收入33萬元,發(fā)送包裹收入3442萬元,分別占全年總行包運輸收入的0.9%和99.1%。2000年發(fā)送包裹收入3723萬元,占2000年總行包運輸收入的98.9%;1999年發(fā)送包裹收入3485.6萬元,占1999年總行包運輸收入的98.8%。從這3年的數(shù)據(jù)可見,行李運輸量極少。主要原因是隨著人們生活水平的提高,地區(qū)經濟差別的縮小,旅客出行已盡量簡裝,其直接結果是行李運輸量的大幅減少。1.2行包運量下降的主要原因(1)旅客怕按包裹計費而隨身攜帶。行李與包裹托運時的費率相差很大,如5kg行李從福州運到北京的費用是5元,而5kg三類包裹運到北京的費用是12.9元。鐵路規(guī)章規(guī)定:行李是指旅客自用的被褥、衣服、個人閱讀的書籍、殘疾人車和其他旅行必需品。而旅行必需品的定義非常含糊,也給車站日常執(zhí)行帶來較多麻煩。2001年7月,有2位旅客購買了從福州去深圳的車票,他們將攜帶物品拿到行包承運處托運,其中有一件物品中有一些雜物及2袋香菇,車站工作人員認為香菇不是旅行必需品,需按包裹計費。2位旅客極為不滿,對此進行投訴。福建盛產香菇,來此旅游的人都會購買帶回。當時這2位旅客如果攜帶這2袋香菇上車,那么其他物品是否就是行李了?定義的含糊使絕大多數(shù)旅客寧愿自己隨身攜帶行李而不愿托運,以免多花運費。(2)手續(xù)繁瑣,各自為政,使旅客對托運望而卻步。貨物按鐵路行包運輸,不僅要考慮托運地與到達地2次汽車短途運輸問題,而且費用也是分2次交納的,托運時交納運費及裝費,到達時交納卸費及保管費等。如果到站是地方鐵路,則地方鐵路的運輸費用也是由到站核收?,F(xiàn)行的收費體系無法使到站或發(fā)站做到一次性核收。繁瑣的運費手續(xù)也使行包運量受到影響。(3)公路運輸優(yōu)于鐵路。由于市場經濟的迅猛發(fā)展,行包運輸正由賣方市場變?yōu)橘I方市場。許多廠家使用代銷的方式銷售產品,托運費是由廠家負擔。但通過鐵路運輸行包,收貨人(許多時候是產品的銷售方)也要承擔部分費用,雖然這一費用不大,但是收貨人從節(jié)約成本考慮會采用汽車運輸。以福建省新華書店為例,以前,絕大多數(shù)圖書都經鐵路行包運輸。近年來,全省的國有書店實行連鎖經營,福州收到新書,即通過行包運輸分發(fā)到全省各地。由于圖書的利潤率不高,采用的又是代銷方式,如沒有賣掉,還要寄還給發(fā)貨方。由于新書到站后每件要收卸費,如沒有及時領取,又產生保管費,沒有賣出去又產生退回發(fā)貨人的費用。而用汽車托運,收貨人是不需付費的,存放多久都可以,不收取保管費。由于這些原因,新華書店一致要求改由汽車運輸?,F(xiàn)在福建省內的書籍由鐵路運輸?shù)囊押苌倭?。?)貨物在運輸中的安全無保證,且理賠時間長,賠付率低。鐵路貨物的丟失現(xiàn)象比較嚴重,影響行包運輸?shù)陌l(fā)展。以福州飛毛腿有限公司為例,該公司生產手機配件、充電器、電池等,是國內這一領域的生產大戶。該公司有部分商品通過福州站行包運輸。由于充電器、電池等商品的變現(xiàn)率高,在中轉過程中貨物丟失較多,部分直通到站的貨物也會丟失。為解決這一問題,飛毛腿有限公司改變外包裝,使用集裝袋等各種方法,但仍防不勝防。據(jù)該公司估計,每年在鐵路丟失貨品總價值約達8萬元左右。2改善鐵路行包運輸?shù)膶Σ呓ㄗh鐵路行包運輸現(xiàn)狀不容樂觀,但同時依附鐵路行包運輸生存的中鐵快運卻正快速發(fā)展。這說明鐵路行包運輸?shù)母母镆哑仍诿冀?,只有改革才有出路?.1建立全國性的行包運輸公司改變現(xiàn)有劃地經營,各自為政的現(xiàn)象,建立全國性的行包運輸公司。公司同時應是全國性的物流配送公司,全國各站的行包房是其子公司。公司獨立核算,自負盈虧,使用統(tǒng)一品牌對外宣傳??梢越梃b郵政系統(tǒng)的,在現(xiàn)有中鐵快運公司的基礎上,將所有行包業(yè)務納入中鐵快運中,使之成為全國統(tǒng)一的行包運輸公司。2.2建立全國聯(lián)網(wǎng)的行包信息系統(tǒng)1997年起,部分車站開始實行計算機售票,至今已形成全路聯(lián)網(wǎng)售票,發(fā)售異地票、返程票都已成為可能,售票速度快、數(shù)據(jù)分析準確,為客流組織提供了極大方便。與之相比,行包方面新科技、新技術的采用力度還比較小目前雖然行包制票也使用微機,但是沒有聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)無法共享。建議在全國各站行包房實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的同時,列車上也能同時聯(lián)網(wǎng),站車交接用掃描行包票完成。這樣不僅可以最大限度地利用行李車的運能,還能動態(tài)追蹤每件行包位置,建立全國性的行包追蹤系統(tǒng)。2.3開展接取送達業(yè)務,實行行包代理制由于市場經濟的發(fā)展,旅客對服務質量的要求越來越高,開展接取送達業(yè)務,實行門到門運輸,不僅順應旅客需求,也能拓展服務范圍。推出行包代理制,客戶只需打個電話預約,其余一切事都可由代理部門來辦。2.4改革現(xiàn)有規(guī)章現(xiàn)行有關規(guī)章已不適應市場經濟發(fā)展的大環(huán)境,建議:(1)改革行李有償托運的概念,推出行李免費托運。實行每位旅客可免費托運一定質量的行李,例如:每位旅客可免費托運5kg的行李,超過此質量的一律按統(tǒng)一運價收取托運費。(2)適當改變計費單位?,F(xiàn)在由于生活質量的提高,各種物品的計費單位都在縮小,如水果可以論個買,肉制品可以論克買,打電話計費單位變?yōu)?s。建議縮小現(xiàn)有的每5kg為一個托運單位的做法,改為每千克為計費單位。(3)運費統(tǒng)一由到站或發(fā)站一次性核收,即實行一口價,進行鐵路內部清算。

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