企業(yè)研究論文-中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對策研究 .doc

企業(yè)研究論文-中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對策研究摘要介紹了中小企業(yè)及其技術(shù)創(chuàng)新的概念和意義，針對我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題，借鑒國內(nèi)外中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進的理論和成功的實踐經(jīng)驗，提出切實可行的促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策。關(guān)鍵詞中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題對策1中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及意義中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小的或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標準以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。在社會認同和制定扶持政策的實踐中，各界人士對中小企業(yè)也有廣義和狹義兩種理解。廣義的中小企業(yè)，一般是中指除國家確認為是大型企業(yè)之外的所有企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。狹義的中小企業(yè)則不包括微型企業(yè)。通常認為微型企業(yè)是指雇員人數(shù)在8人以下的具有法人資格的企業(yè)和個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及工商登記注冊的個體和家庭經(jīng)濟組織等。根據(jù)國外一些實際的做法，特別是結(jié)合我國國情，技術(shù)創(chuàng)新的定義為：技術(shù)創(chuàng)新是以獲取商業(yè)利益為目標的，新（改進）產(chǎn)品的營銷或新（改進）制造工藝或設(shè)備的第一次商業(yè)使用，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。我們知道，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須獲得永久的競爭力，而競爭力的取得靠核心技術(shù)，核心技術(shù)需要創(chuàng)新。所以中小企業(yè)要生存和發(fā)展，必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。目前，我國中小企業(yè)由于自身發(fā)展的缺陷和其他條件的缺乏，技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，與大型企業(yè)和發(fā)達國家的中小企業(yè)相比，處于不利的地位。因此，不斷提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力具有重要的意義。2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題2.1中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新重視不夠、投入不足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度的大小、水平的高低，特別是能否持久深入下去，關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)。中小企業(yè)是在改革開放后，適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的需要大量發(fā)展起來的，有很大一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體、個體創(chuàng)辦的，管理者大部分是從實踐中成長起來的，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，整體素質(zhì)低，對企業(yè)的發(fā)展存在短視行為，缺乏戰(zhàn)略眼光，習(xí)慣于傳統(tǒng)生產(chǎn)型的經(jīng)營管理方式。導(dǎo)致企業(yè)要么經(jīng)營保守，安于現(xiàn)狀，要么市場流行什么，就生產(chǎn)什么，盲目跟隨。而沒有從企業(yè)的實際出發(fā)制定出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，樹立創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的理念，對企業(yè)技術(shù)能力的提高未能引起足夠的重視。另一方面，由于企業(yè)經(jīng)營者的短視行為，對人才的重視不夠，沒有采取相關(guān)的激勵措施留住人才，從而導(dǎo)致進行技術(shù)創(chuàng)新所需的人力資源嚴重缺乏，進一步弱化了企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的作用。一些企業(yè)長期沒有按規(guī)定提取技術(shù)開發(fā)費用，更不用談?？顚Ｓ茫械钠髽I(yè)連續(xù)幾年都沒有技術(shù)開發(fā)支出。這些都給技術(shù)創(chuàng)新帶來很大的負面影響。2.2技術(shù)創(chuàng)新定位不準中小企業(yè)中創(chuàng)新定位不準的往往表現(xiàn)為兩個極端。一種是將“創(chuàng)新”與高新技術(shù)相提并論，存在“高不可攀”的心理障礙，總是自慚于簡陋薄弱的開發(fā)條件，面對創(chuàng)新不敢為，局于一隅，不敢或不肯越雷池半步，企業(yè)創(chuàng)新工作長期處于停滯狀態(tài)，產(chǎn)品長期清一色、年年老一套。即便是搞一些技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，往往也“挑肥揀瘦”，僅僅從事一些低風(fēng)險、小難度的技術(shù)創(chuàng)新活動，偏重于短平快，難成大器。另一種則是不屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，更不注重企業(yè)的小改小革，認為小產(chǎn)品本小利微、影響小、收益少，難有作為，小改小革成不了大氣候，對企業(yè)長期發(fā)展無足輕重，因而盲目攀“高”，一味追“高”，言必“高科技”創(chuàng)新，行必“高科技”創(chuàng)新，最終是欲“高”而不達。事實上，創(chuàng)新存在于每一個細節(jié)之中，重大發(fā)明創(chuàng)造、重大技術(shù)革新是創(chuàng)新，小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改小革同樣也是創(chuàng)新，“小有小的好處，大有大的優(yōu)勢”，關(guān)鍵是要立足實際，實事求是，既要積極追求，著力提高創(chuàng)新起點，又要從身邊事做起，不以“技”小而不為。2.3中小企業(yè)的融資環(huán)境差企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新，需要大量的資金投入，必須進行融資。對于企業(yè)來講，融資有內(nèi)源和外源渠道兩種，內(nèi)源渠道就是通過企業(yè)本身的資本積累，外源渠道就是通過銀行信貸的間接融資和證券市場的直接融資。對于中小企業(yè)來說，首先，生產(chǎn)的產(chǎn)品大都屬于勞動密集型的產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差，企業(yè)的利潤偏低；其次，一些中小企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)問題等必須承擔(dān)各種捐款和攤派，導(dǎo)致企業(yè)資本積累少，對技術(shù)創(chuàng)新的投入少，所以僅僅靠中小企業(yè)的自有資金和資本積累是遠遠不夠的，必須依靠外源性的資金加以補充。目前，就我國的實際情況來說，中小企業(yè)要從外源性渠道獲得資金也比較困難。從銀行信貸來講，改革開放以來，商業(yè)銀行的主體利益得到強化，已逐漸成為一個自負盈虧的企業(yè)，有了承擔(dān)貸款損失的壓力，其關(guān)注的是利潤的最大化，必須保證所貸出的資金和利息可以安全及時地收回；中小企業(yè)方面，一是難以向銀行提供真實的財務(wù)報表，使銀行無法判斷企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營和資金運用；二是自身信用差，逃廢銀行貸款現(xiàn)象嚴重，這兩方面都降低了銀行對中小企業(yè)的信任度，取得銀行貸款較為困難。2.4社會化服務(wù)體系不健全企業(yè)要發(fā)展，必須密切觀注市場動態(tài)，包括產(chǎn)品信息、市場信息、技術(shù)信息、政策信息等，根據(jù)市場的變化和自身的條件及時作出有利于企業(yè)的決策。而中小企業(yè)經(jīng)濟實力弱、規(guī)模小、整體素質(zhì)低，依靠其自身的力量，難以通過各種渠道獲得信息，即使獲得了信息，也很難判別哪些是對企業(yè)有利的信息。在如何選擇技術(shù)，使之與市場需求、自身優(yōu)勢相一致，如何降低風(fēng)險，提高成功率，集中有限資源重點突破方面難以做出正確的決策。而健全的社會化服務(wù)體系可以依靠其建立起來的信息渠道，不僅可以為企業(yè)提供各種信息，為企業(yè)提供咨詢和進行各種培訓(xùn)，還可以通過專業(yè)人員的信息收集與調(diào)查，進行評估和預(yù)測，根據(jù)企業(yè)的不同特點幫助企業(yè)確定發(fā)展的方向，在技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營銷等環(huán)節(jié)方面提供幫助，成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。目前，我國面向中小企業(yè)的服務(wù)機構(gòu)不多，即使有，也是費用高昂，中小企業(yè)根本無力負擔(dān)。3促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策3.1選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新形式（）產(chǎn)品創(chuàng)新是指中小企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，對其自身生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品所從事的改進、提高或發(fā)明的創(chuàng)新活動。它可分為重要創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新兩類。重要的產(chǎn)品創(chuàng)新是指全新的產(chǎn)品創(chuàng)新，或通過組合已有的技術(shù)而取得新的應(yīng)用；漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新是指通過使用新材料、新配件等改進產(chǎn)品的性能或降低產(chǎn)品成本，或通過改變產(chǎn)品的局部而改進產(chǎn)品整個系統(tǒng)的功能。一般說來，重要創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展影響較大，漸進創(chuàng)新對企業(yè)的影響有大有小，但前者往往比較難以實現(xiàn)，投入也較大；后者較易做到。中小企業(yè)所實現(xiàn)的重要產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進產(chǎn)品創(chuàng)新有很多，20世紀許多重大的產(chǎn)品創(chuàng)新都是由中小企業(yè)實現(xiàn)的。（）服務(wù)創(chuàng)新是近幾年服務(wù)業(yè)（尤其是知識密集型服務(wù)業(yè)）興起的結(jié)果，它既包括把新思想、新設(shè)想轉(zhuǎn)變成新的或者改進的服務(wù)，又包括通過改變現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)推出新的服務(wù)，比如各種金融衍生工具等，目前興起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等也是服務(wù)創(chuàng)新的成功的例證。由于服務(wù)創(chuàng)新投入較小，而且市場需求變化快，因而是最適合中小企業(yè)特點的技術(shù)創(chuàng)新類型之一。（）工藝創(chuàng)新是指研究和采用新的或有重大改進的生產(chǎn)方法，從而改進現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或提高新產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。由于工藝創(chuàng)新對開發(fā)新產(chǎn)品、改進原有產(chǎn)品以及提高原有產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都具有重要作用，因此其重要性并不亞于產(chǎn)品創(chuàng)新。一般情況下，大多數(shù)工藝創(chuàng)新是漸進的，投入大小和創(chuàng)新難度都比較適合中小企業(yè)的特點，也是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑之一。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間常常相互影響、相互交融、相互促進，并與中小企業(yè)的直接經(jīng)營活動密切相關(guān)，因而具有較大的普遍性，在中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動中占有重要位置。3.2因地制宜地選擇階段性的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)的生命之源和市場競爭制勝法寶。中小企業(yè)由于其所面對的市場結(jié)構(gòu)及自身特性，它們更需要技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本原則、根本目標和主要規(guī)劃等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟活動中一些帶有全局性、長遠性和方向性的問題。具體來講，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是從宏觀上解決三類問題：一是技術(shù)創(chuàng)新面對市場競爭采取何種態(tài)勢，是進攻型，還是防衛(wèi)型；二是研究開發(fā)何種技術(shù)；三是采用何種方式進行技術(shù)的研