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企業(yè)研究論文-從經(jīng)濟(jì)增加值、工業(yè)增加值看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理摘要:本文在分析了經(jīng)濟(jì)增加值、工業(yè)增加值的基礎(chǔ)上,從這兩個(gè)增加值的角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題做了總結(jié),并探討了解決這些問(wèn)題的策略。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)增加值工業(yè)增加值經(jīng)營(yíng)管理1經(jīng)濟(jì)增加值以及工業(yè)增加值概述1.1經(jīng)濟(jì)增加值概述經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是20世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的一種企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,由美國(guó)SternStewart&Co管理咨詢公司提出來(lái),目前已在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,并逐漸成為一種全球通用的衡量標(biāo)準(zhǔn)。EVA的核心是衡量?jī)r(jià)值,它考慮了帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的所有成本,既包括了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本,也包括了資本成本,其基本理念是資本獲得的收益至少能彌補(bǔ)投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。其核算公式為:EVA=稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一資本成本總額加權(quán)平均資本成本率目前國(guó)外的許多公司都使用EVA來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī),目前我國(guó)EVA的運(yùn)用還處于探索試驗(yàn)階段,尚未建立起一套完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo),但建立基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在保證股東與經(jīng)理目標(biāo)一致或差異極小化的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立起到積極的指導(dǎo)作用,這對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和提高公司治理水平有著重大的意義。1.2工業(yè)增加值概述工業(yè)增加值是指工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果;是工業(yè)企業(yè)全部生產(chǎn)活動(dòng)的總成果扣除了在生產(chǎn)過(guò)程中消耗或轉(zhuǎn)移的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)價(jià)值后的余額;是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中新增加的價(jià)值。增加值是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。各部門(mén)增加值之和即是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,它反映的是一個(gè)國(guó)家(地區(qū))在一定期時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的和提供的全部最終產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和,同時(shí)也反映了生產(chǎn)單位或部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)。因此,建立增加值統(tǒng)計(jì),將為計(jì)算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值提供可靠依據(jù),是建立資金流量的基礎(chǔ)。工業(yè)企業(yè)建立增加值統(tǒng)計(jì),可以反映工業(yè)企業(yè)的投入、產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益情況,為改善工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù),并促進(jìn)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)。其計(jì)算公式有以下兩種:1.2.1生產(chǎn)法:工業(yè)增加值工業(yè)總產(chǎn)出-工業(yè)中間投入其中:工業(yè)總產(chǎn)出工業(yè)總產(chǎn)值+工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交增值稅1.2.2收入法:工業(yè)增加值勞動(dòng)者報(bào)酬+生產(chǎn)稅凈額+固定資產(chǎn)折舊+營(yíng)業(yè)盈余2從經(jīng)濟(jì)增加值和工業(yè)增加值看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題2.1部分企業(yè)犧牲長(zhǎng)期發(fā)展獲取短期利潤(rùn)目前在我國(guó)有部分企業(yè)為了獲取短期利潤(rùn),不惜犧牲企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,如很多企業(yè)為了縮減開(kāi)支,將開(kāi)發(fā)費(fèi)用和研究費(fèi)用降低,將企業(yè)的員工培訓(xùn)費(fèi)用減少,或者干脆不進(jìn)行員工的定期培訓(xùn)等等,這樣一來(lái),看似企業(yè)的開(kāi)支得以減少,企業(yè)的短期效益會(huì)提高,但是企業(yè)的長(zhǎng)期效益肯定會(huì)大打折扣。現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的弱勢(shì)都可能被別的企業(yè)利用,進(jìn)而產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的后果,所以我認(rèn)為企業(yè)的這種犧牲長(zhǎng)期發(fā)展獲取短期利潤(rùn)的行為不可取。2.2企業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)混亂目前我國(guó)的很多企業(yè)很龐大,內(nèi)部部門(mén)很多,而每個(gè)部門(mén)都各自為政,有自己的業(yè)務(wù)考核體系,當(dāng)然,不同部門(mén)運(yùn)用不同的考核體系可能會(huì)因地制宜些,但這樣一來(lái),各個(gè)部門(mén)之間的衡量指標(biāo)就會(huì)不同,這會(huì)造成企業(yè)公司指標(biāo)的財(cái)務(wù)混亂,也會(huì)加深各部門(mén)的矛盾。2.3我國(guó)企業(yè)尤其是上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度不高目前,我國(guó)的會(huì)計(jì)表的失真現(xiàn)象及所造成的后果是十分嚴(yán)重的。從一個(gè)國(guó)家的角度講,可以使市場(chǎng)信號(hào)失真造成政策制定的失誤,可以干擾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使資源配置低效劣化,造成大范圍的國(guó)家利益受損。從企業(yè)的角度講,可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行誤導(dǎo),使企業(yè)的決策失誤失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),便企業(yè)的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益受損。同時(shí)也便會(huì)計(jì)行業(yè)本身深受其害,危害會(huì)計(jì)工作的組織體系和工作規(guī)范體系,使內(nèi)控系統(tǒng)秩序失控,會(huì)計(jì)秩序混亂,滋生腐敗和犯罪。2.4企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)壓力大,這使得很多企業(yè)為了不斷貨,提高自己的供貨能力,大量積壓貨品。雖然這樣可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),能夠及時(shí)提供買(mǎi)主貨品,但這樣一來(lái)企業(yè)的工業(yè)中間值會(huì)增加,那么企業(yè)的工業(yè)增加值就會(huì)減少。2.5企業(yè)自主創(chuàng)新性低自主創(chuàng)新是相對(duì)于技術(shù)引進(jìn)、模仿而言的一種創(chuàng)造活動(dòng),是指通過(guò)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的價(jià)值的過(guò)程。即創(chuàng)新所需的核心技術(shù)來(lái)源于內(nèi)部的技術(shù)突破,擺脫技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)模仿對(duì)外部技術(shù)的依賴,依靠自身力量、通過(guò)獨(dú)立的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)而獲得的,其本質(zhì)就是牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán),掌握核心技術(shù)的所有權(quán)。自主創(chuàng)新的成果,一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。然而我國(guó)企業(yè)大都是追隨者,沒(méi)有自己的專利與技術(shù),這樣一來(lái),企業(yè)賺取的只是生產(chǎn)價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)價(jià)值,這樣雖然工業(yè)中間值會(huì)降低,但工業(yè)總產(chǎn)值相應(yīng)也會(huì)大幅度降低,二者之差工業(yè)增加值較之自主創(chuàng)新型企業(yè)就會(huì)遜色很多。3從經(jīng)濟(jì)增加值和工業(yè)增加值角度對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出幾點(diǎn)建議3.1注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加值更注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它不鼓勵(lì)以犧牲長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的代價(jià)來(lái)夸大短期效果,也就是不鼓勵(lì)諸如削減研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用的行為,而是鼓勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資決策,如新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)、人力資源的培養(yǎng)等等。這樣就能夠杜絕企業(yè)經(jīng)營(yíng)者短期行為的發(fā)生。因此,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值不但符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展利益,而且也符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求??梢?jiàn),經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)非常注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步,這對(duì)企業(yè)具有特殊重要的意義。鑒于我國(guó)部分企業(yè)為了獲取短期利潤(rùn)犧牲長(zhǎng)期發(fā)展這種行為,從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值的角度來(lái)看,企業(yè)應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展。3.2終結(jié)企業(yè)多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況經(jīng)濟(jì)增加值是一個(gè)綜合性成長(zhǎng)指標(biāo),僅用一種財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)就連接了所有決策過(guò)程,并將公司各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)歸結(jié)為一個(gè)目的,即如何增加經(jīng)濟(jì)增加值,而且,經(jīng)濟(jì)增加值為各部門(mén)的員工提供了相互進(jìn)行溝通的共同語(yǔ)言,使企業(yè)內(nèi)部的信息交流更加有效。經(jīng)濟(jì)增加值終結(jié)了公司多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況。鑒于我國(guó)企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部存在多種業(yè)務(wù)考核體系,使用的衡量指標(biāo)甚至很不一致,經(jīng)濟(jì)增加值提示我們應(yīng)終結(jié)企業(yè)的多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況,以此來(lái)減少內(nèi)部部門(mén)、員工間的矛盾,增加員工的相互溝通,提高信息的流暢程度。3.3盡量提高企業(yè)尤其是上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度我國(guó)很多上市公司存在著會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象,而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)已經(jīng)在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列的調(diào)整,但其數(shù)據(jù)仍來(lái)源于財(cái)務(wù)報(bào)表,仍依賴于信息披露的可靠性,若提供的報(bào)表不町靠,就會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效果大打折扣。因此,提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可靠性對(duì)于增強(qiáng)實(shí)施經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)的效果很重要。反過(guò)來(lái),從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,會(huì)計(jì)報(bào)表的可信度有待進(jìn)一步的提高。3.4清理庫(kù)存,增收節(jié)支從工業(yè)增加值來(lái)看,工業(yè)總產(chǎn)出越高,工業(yè)中間值越低,工業(yè)增加值越大,而庫(kù)存量如果過(guò)大,就會(huì)增加工業(yè)中間值進(jìn)而降低工業(yè)的增加值。目前各地區(qū)國(guó)企庫(kù)存快速上升,應(yīng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。建議企業(yè)全面開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),增加自有資金,同時(shí)建議政府和監(jiān)管部門(mén)加緊引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)資金使用的制度化、規(guī)范化建設(shè),在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)必要開(kāi)支的情況下,嚴(yán)格壓縮運(yùn)營(yíng)成本。要號(hào)召企業(yè)內(nèi)部自上而下樹(shù)立節(jié)約美德,做到資源共享,物盡其用。這不僅是克服當(dāng)前困境之所需。也是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之必要。3.5培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力根據(jù)工業(yè)增加值理論,工業(yè)總產(chǎn)值減去工業(yè)中間投入即工業(yè)增加值,我們不難發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)

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