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企業(yè)研究論文-供應(yīng)鏈企業(yè)間的信任作用摘要:在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,為了使整個供應(yīng)鏈達(dá)到最優(yōu)以獲得更大的利益,必須對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合,而合作關(guān)系的建立和發(fā)展是以信任關(guān)系為基礎(chǔ)的。分析了信任在供應(yīng)鏈中對于企業(yè)間合作關(guān)系的重要作用,對供應(yīng)鏈企業(yè)間的信任機制的構(gòu)建作了細(xì)致的探討。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;合作關(guān)系;信任一概念的界定1信任的概念界定不同的理論傳統(tǒng)對信任概念本身的理解以及對信任在具體生活領(lǐng)域中的認(rèn)識都有不同。社會心理學(xué)傳統(tǒng)中,對信任概念的界定多基于個體的、心理的角度,把信任界定為個人心理特質(zhì)(預(yù)期、信心和信念)的表達(dá)。如多伊奇(Deutsch,1958)霍斯莫爾(Hosmer,1995)認(rèn)為信任是個體面臨一個預(yù)期的損失有可能大于預(yù)期收益的不可預(yù)料事件時,作出的非理性的選擇行為。Wrightsman認(rèn)為信任是個體所有的一種構(gòu)成其個人特質(zhì)一部分的信念,認(rèn)為一般人都是有誠意、善良及信任別人的。社會學(xué)傳統(tǒng)則基于人的社會性,強調(diào)行動者在具體社會交往中形成的社會關(guān)系對行動者有巨大影響,重視正式和非正式制度的作用,從社會關(guān)系的維度出發(fā)認(rèn)識和理解信任。如盧曼(Luhmann,1979)認(rèn)為信任與復(fù)雜性簡化聯(lián)系在一起,更具體地講,是因其他人自由進(jìn)入世界的復(fù)雜性的簡化。信任發(fā)揮功能以便理解并減少這種復(fù)雜性。祖克爾(Zucker,1986)從預(yù)期的經(jīng)驗性內(nèi)容出發(fā)提出了信任關(guān)系的三個層面,即基于交往經(jīng)驗的信任、基于行動者具有的社會文化的特性的信任和基于制度的信任。經(jīng)濟學(xué)傳統(tǒng)基于人的“經(jīng)濟理性”,對信任的理解主要從成本收益計算考察。關(guān)注信任的功能、對信任功能的規(guī)制和信任機制的構(gòu)建和維持。如科爾曼(Coleman,1990)認(rèn)為信任是社會資本的一種形式,它可以減少監(jiān)督與懲罰的成本。2供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。企業(yè)間合作關(guān)系的建立是供應(yīng)鏈在動態(tài)環(huán)境中高效進(jìn)行供需協(xié)作過程的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系指在一定時期內(nèi),基于利益共享和風(fēng)險共擔(dān)原則的一種協(xié)議關(guān)系。這種合作關(guān)系是為了特定的目標(biāo)和利益,通過信息共享實現(xiàn)集成化的供應(yīng)鏈管理關(guān)系。合作的原因是為抓住機遇,占領(lǐng)市場,取得競爭的成功。顯然,合作關(guān)系要強調(diào)企業(yè)間的互利和相互的信任。3供應(yīng)鏈間企業(yè)合作關(guān)系供應(yīng)鏈間企業(yè)合作關(guān)系建立是供應(yīng)鏈在動態(tài)環(huán)境中高效進(jìn)行供需協(xié)作過程的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系指在一定時期內(nèi),基于利益共享和風(fēng)險共擔(dān)原則的一種協(xié)議關(guān)系。這種合作關(guān)系是為了特定的目標(biāo)和利益,通過信息共享實現(xiàn)集成化的供應(yīng)鏈管理關(guān)系。合作的原因是為抓住機遇,占領(lǐng)市場,取得競爭的成功。顯然,合作關(guān)系要強調(diào)企業(yè)問的互利和相互的信任。供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作通常表現(xiàn)為以下一些形式:供應(yīng)商制造商;制造商分銷商;制造商客戶。合作伙伴關(guān)系有以下主要特征:兩者高度的信任機制;雙方有效的信息共享,信息交換包括成本、進(jìn)程與質(zhì)量控制等信息的自由交流,大量運用EDIInternet;供應(yīng)方直接參與購買方的產(chǎn)品研發(fā),共同尋求解決問題的途徑,而非尋找新的伙伴;長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同;以實現(xiàn)系統(tǒng)雙贏為目標(biāo)。二信任在供應(yīng)鏈企業(yè)間合作關(guān)系的重要作用可說凡是有合作的地方,都需要信任,信任是合作關(guān)系的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈管理的目的在于加強節(jié)點企業(yè)的核心競爭能力,快速反應(yīng)市場需求,最終提高整個供應(yīng)鏈的市場競爭力。要達(dá)到此目的,加強企業(yè)間合作、培養(yǎng)企業(yè)間的信任是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。信任在供應(yīng)鏈企業(yè)間合作關(guān)系的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1信任減少了供應(yīng)鏈企業(yè)間的成本信任在節(jié)約成本方面的作用包括:對交易成本本身的節(jié)約;對懲罰、監(jiān)督成本的節(jié)約;對控制成本的節(jié)約。在供應(yīng)鏈合作關(guān)系中,由于欺詐和由此引起的交易雙方之間的不信任,以及防范欺詐行為所采取的措施,會形成巨大的交易成本,這種交易成本會阻滯交易的進(jìn)行,造成市場秩序的混亂。培養(yǎng)企業(yè)間的相互信任可以減少這些交易成本。信任是社會資本的一種形式,它可以減少監(jiān)督與懲罰的成本。就信任關(guān)系而言,它涉及行動者是否甘冒風(fēng)險自愿轉(zhuǎn)讓資源或資源控制權(quán)的問題,也就是一種委托一代理關(guān)系。由于信息不對稱,合同不完備等原因,供應(yīng)鏈企業(yè)間存在著諸如逆向選擇、敗德行為等問題,為了解決這些問題,必須對合作伙伴進(jìn)行有效的激勵和監(jiān)督。但是在現(xiàn)實生活中僅有激勵和監(jiān)督是不夠的。因為隨著供應(yīng)鏈企業(yè)間合作關(guān)系的長期發(fā)展,要維持同樣的效果,激勵成本和監(jiān)督成本有遞增的趨勢。而如果激勵成本和監(jiān)督成本保持不變,則效果成遞減趨勢。培養(yǎng)企業(yè)間的相互信任可以減少合作中的激勵和監(jiān)督成本。信任因此被看作是新競爭力的核心部分。2信任可以提高整個供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力首先,對供應(yīng)鏈企業(yè)來說,信任意味著按時交貨、按時付款、保持一貫的高質(zhì)量、嚴(yán)格遵守合同條款。因此相互信任減少了不必要的摩擦和矛盾,減少了不必要的談判和協(xié)商,并減少由此引起的時間耗費。其次,信任還意味著超越合同上的靈活性,即合同雙方準(zhǔn)備交換商業(yè)信息、承諾非正式的理解、準(zhǔn)備在任何時候就合同條款進(jìn)行新的談判等。這種靈活性將減少企業(yè)在應(yīng)付突發(fā)事件中的相互推諉,隨之減少了企業(yè)在處理未預(yù)見的偶然事件中的人力、物力、財力與精力。最后,信任還意味著超越合同之外的靈活性,即準(zhǔn)備在緊急情況下提供幫助、準(zhǔn)備在執(zhí)行合同的過程中有出入、原意忽略偶然的缺陷。這種靈活性可以增進(jìn)企業(yè)間的相互與信任,促進(jìn)企業(yè)間的融合??傊嗷バ湃翁岣吡斯?yīng)鏈的快速反應(yīng)能力。3信任可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益在供應(yīng)鏈合作關(guān)系中,信任使企業(yè)之間能通過相互間的取長補短、互通有無、相互支持而使各方資源得以優(yōu)化配置,從而取得普遍的規(guī)模經(jīng)濟效益。信任是協(xié)作關(guān)系的基礎(chǔ),是經(jīng)濟交換的潤滑劑。只有相互信任,企業(yè)與企業(yè)之間才能進(jìn)行包括資金、技術(shù)、人才、信息等方面的廣泛交流,才能真正形成有利共享、有難同當(dāng)、相互支持、共同發(fā)展的協(xié)作關(guān)系,從而有效降低交易成本,實現(xiàn)規(guī)模效益。4信任使企業(yè)不必重新選擇新的合作伙伴如果兩個企業(yè)認(rèn)為它們是相互信任的,就意味著它們對彼此的合作是滿意的,那么它們就沒有必要重新選擇合作伙伴,也就減少了由此發(fā)生的成本。因為合作時間長,合作雙方對彼此比較了解,也能預(yù)測出對方在未來事件中的行為方式,而選擇新的合作伙伴意味著企業(yè)將面臨著較大的行為風(fēng)險和合同風(fēng)險,影響整個供應(yīng)鏈的運作效果。因此,信任能夠減少由選擇新的合作伙伴帶來的行為風(fēng)險和合同風(fēng)險。三供應(yīng)鏈企業(yè)間信任機制的構(gòu)建供應(yīng)鏈企業(yè)間信任關(guān)系的構(gòu)建,包括兩個方面:其一是雙方是否要建立這種信任關(guān)系;其二是如何建立這類信任關(guān)系。1是否要建立這種信任關(guān)系在發(fā)展供應(yīng)鏈關(guān)系之初,一方只有在相信另一方的能力的基礎(chǔ)上才有可能逐步作出信任的舉措。由于雙方企
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