生產(chǎn)制度表格_水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

附件青海大唐國(guó)際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法【制度摘要】業(yè)務(wù)類別 安全管理適用范圍 公司各部門廢止說(shuō)明 無(wú)內(nèi)容概要 青海大唐國(guó)際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法是依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)公司法等有關(guān)法律法規(guī)和中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法（2015版）等上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)原青海大唐國(guó)際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度進(jìn)行了修訂，重新明確了公司、部門、班組及各崗位的安全職責(zé)。第一章 總則第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確青海大唐國(guó)際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）、各部門、各崗位的安全職責(zé)，共同做好公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)公司法等有關(guān)法律法規(guī)和中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法等上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合直崗拉卡水電公司（以下簡(jiǎn)稱直崗拉卡水電公司）實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于直崗拉卡水電公司，由安全環(huán)保部歸口管理。第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、技術(shù)人員等以及職能部門在管理和作業(yè)過(guò)程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對(duì)各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。第四條 本辦法規(guī)定直崗拉卡水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的基本原則、基本要求、責(zé)任界面劃分、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)與追究。第二章 基本原則第五條 堅(jiān)持分級(jí)管理、責(zé)任到人、職責(zé)明確、以責(zé)論處。第六條 堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。第七條 堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”。第八條 堅(jiān)持建立健全“兩個(gè)體系”，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系各司其職，以監(jiān)督促保證，形成合力。第九條 堅(jiān)持下級(jí)對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)。第十條 堅(jiān)持“四個(gè)責(zé)任”，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。第三章 基本要求第十一條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），主任由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。第十二條 “黨政同責(zé)”指各級(jí)黨、政組織共同對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。行政正職要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任的意識(shí)，在安全生產(chǎn)上要“擔(dān)責(zé)任、抓落實(shí)”，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)。黨委書記重點(diǎn)監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)、責(zé)任制和制度的落實(shí)，監(jiān)督重大隱患整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，做好安全文化建設(shè)和宣傳教育，引導(dǎo)和控制安全、環(huán)保、供熱等情況的輿情。行政正職外出離開本地期間，公司主持工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一委托人，行使行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)。第十三條 “一崗雙責(zé)”指公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)對(duì)應(yīng)的崗位，既要履行業(yè)務(wù)工作的職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。行政副職履行分管（協(xié)管）工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偣こ處煂?duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十四條 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作。第十五條 公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，做到分級(jí)管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)。第十六條 公司各級(jí)要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。行政副職是分管（協(xié)管）工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。（二）技術(shù)責(zé)任總工程師及各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。（三）監(jiān)督責(zé)任各級(jí)安全生產(chǎn)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任；安全監(jiān)督管理人員重點(diǎn)監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任工作負(fù)責(zé)人、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員、班組長(zhǎng)等對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)管理責(zé)任。第四章 責(zé)任界面劃分第十七條 公司實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理體制，各級(jí)責(zé)任主體按照責(zé)任界面劃分，承擔(dān)在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任：（一）直崗拉卡水電公司是全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體；（二）部門是公司安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；（三）班組是部門安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。第十八條 公司各職能（業(yè)務(wù)）管理部門承擔(dān)其職能（業(yè)務(wù)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第十九條 直崗拉卡水電公司安全職責(zé)直崗拉卡水電公司是本企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，在安全生產(chǎn)上接受大唐國(guó)際、青海公司籌備處的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管；組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)安全生產(chǎn)直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：（一）組織貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)公司及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等要求，制定完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范等；（二）根據(jù)上級(jí)公司的要求，制定公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；（三）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的作用；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級(jí)控制”；（四）制定公司“七加強(qiáng)”工作方案，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)科技管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、培訓(xùn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、考核追責(zé)、保險(xiǎn)理賠等工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；（五）利用上級(jí)和公司生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程化、信息化；（六）按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；（七）建立安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，制定并落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等先培訓(xùn)后上崗；（八）落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求，制定二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則，制定年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí)；（九）組織召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)分析會(huì)議和監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；（十）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平；（十一）建立健全班組安全建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；（十二）建立外包工程和多種經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營(yíng)的安全管理；（十三）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)），對(duì)查評(píng)出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，做好整改工作，重在管理問(wèn)題的整改，提高管理水平；（十四）建立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施，定期組織預(yù)案演練；（十五）組織開展公司隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（十六）及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，組織本企業(yè)人身、設(shè)備不安全事件調(diào)查；分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避免事故重復(fù)發(fā)生；（十七）對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。第五章 公司高級(jí)管理人員的安全職責(zé)第二十條 總經(jīng)理的安全職責(zé)（一）總經(jīng)理是本公司的安全第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任；（二）組織落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，有效實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署；（三）研究制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃并納入任期目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制方面存在的問(wèn)題；（四）建立健全公司安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和安全作業(yè)規(guī)程；（五）建立覆蓋每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;健全安全生產(chǎn)考核體系，逐級(jí)分解下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，嚴(yán)肅考核追究制度；（六）保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備符合法律法規(guī)要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督能力建設(shè)，支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)；在配備有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為調(diào)整、任免的主要條件之一，并把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為其業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容；（七）組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，依法做好各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（八）保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，特別是反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施和職業(yè)病預(yù)防所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用；（九）開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，加強(qiáng)特種設(shè)備、危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理、外包工程安全管理、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理工作；（十）及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的匯報(bào)，主持安全分析會(huì)議，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和傾向性問(wèn)題；（十一）組織制定本企業(yè)生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理；（十二）及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，在管理權(quán)限內(nèi)組織事故調(diào)查，嚴(yán)格事故責(zé)任追究；（十三）組織公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)），對(duì)查評(píng)出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，做好整改工作，重在管理問(wèn)題的整改，提高管理水平；（十四）其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中所明確的職責(zé)。第二十一條 生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的安全職責(zé)（一）在行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)；（二）認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提出貫徹的具體意見(jiàn)，組織落實(shí)；（三）批閱分管生產(chǎn)范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合實(shí)際情況，提出具體要求并組織落實(shí)；（四）組織編制公司年度安全目標(biāo)的保證措施，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施；（五）強(qiáng)化安全保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握事故隱患，做到超前控制、科學(xué)防范；（六）協(xié)助行政正職負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，經(jīng)常聽取安全監(jiān)督人員的工作匯報(bào)，督促、支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)；（七）協(xié)助行政正職組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或個(gè)人，限期完成；（八）協(xié)助行政正職具體實(shí)施本公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理、設(shè)備健康水平，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；（九）貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，加強(qiáng)對(duì)檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織檢修、驗(yàn)收任務(wù)的全面完成。在制定檢修計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)制定或布置檢修期間的“三措兩案” （組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工（實(shí)驗(yàn)）方案、應(yīng)急預(yù)案），并督促落實(shí)；（十）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)承發(fā)包工程的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，嚴(yán)格外包工程的安全管理；（十一）審批重大試驗(yàn)項(xiàng)目、重大檢修（施工）項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的“三措兩案”；（十二）負(fù)責(zé)組織公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)審工作 ，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)急預(yù)案的演練；（十三）負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理工作，保證設(shè)備檢驗(yàn)合格，人員持證上崗；（十四）負(fù)責(zé)組織公司防汛、水庫(kù)調(diào)度管理工作，監(jiān)督相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，保證水工建筑物的安全；（十五）負(fù)責(zé)組織公司消防管理工作，監(jiān)督相關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家消防法律法規(guī)及上級(jí)要求，組織完善消防安全管理責(zé)任制；（十六）主持編制年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；（十七）領(lǐng)導(dǎo)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。設(shè)備出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性地組織制定或布置必要的運(yùn)行安全措施，設(shè)備出現(xiàn)重大異常情況和缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)分析，制定必要的安全技術(shù)措施并組織消除；（十八）按照中國(guó)大唐集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)事故處理做到“四不放過(guò)”。 對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（十九）參加或主持（行政正職不在時(shí)）公司每月一次的安全分析會(huì)，主持定期的生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)和缺陷處理；（二十）經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，每月至少參加部門或班組一次安全活動(dòng)，指導(dǎo)、檢查活動(dòng)情況，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡視；（二十一）督促相關(guān)部門落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求等反事故措施，組織制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施；（二十二）督促相關(guān)部門認(rèn)真推行班組安全管理流程化工作，以嚴(yán)肅“兩票三制”為抓手，深入開展反違章工作；（二十三）負(fù)責(zé)健全和完善本單位防止電氣誤操作管理責(zé)任制、防誤閉鎖裝置維護(hù)管理等制度，并負(fù)責(zé)健全和完善防止電氣誤操作技術(shù)措施，改進(jìn)防誤閉鎖設(shè)施，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)運(yùn)行方式管理，審批特殊的運(yùn)行方式。組織實(shí)施“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，組織開展專項(xiàng)反事故活動(dòng)；（二十四）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和管理制度，定期組織修改，補(bǔ)充完善；（二十五）審定公司科技進(jìn)步與重大技術(shù)改造方案、計(jì)劃。第二十二條 黨委書記、紀(jì)委書記安全職責(zé)（一）在行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署；（二）定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，滿足安全生產(chǎn)要求；（四）加大領(lǐng)導(dǎo)班子考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為調(diào)整、任免干部的主要條件之一；（五）強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究；（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。組織黨工團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)開展相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。第六章 發(fā)電部部門及各崗位的安全職責(zé)第二十三條 發(fā)電部部門的安全職責(zé)（一） 發(fā)電部是公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二） 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并根據(jù)公司與本部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，組織制定發(fā)電部實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制原則，層層落實(shí)責(zé)任制，確保發(fā)電部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三） 負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式管理、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)編制特殊運(yùn)行方式；（四） 參與制訂水庫(kù)及大壩的安全管理及技術(shù)措施，協(xié)助做好水工建筑物的安全管理，督促各項(xiàng)防汛工作落實(shí)與實(shí)施；（五）執(zhí)行水庫(kù)執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫(kù)的安全運(yùn)行；（六）對(duì)本部門所屬員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺(jué)性，正確使用安全工器具，不斷加強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)水平；（七）組織本部門員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（八） 組織運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織開展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（九）開展節(jié)能管理、可靠性管理、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（十）參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織本部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，指導(dǎo)、檢查活動(dòng)情況；（十一）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十二）組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與本部門有關(guān)的部分，貫徹落實(shí)所負(fù)責(zé)的有關(guān)內(nèi)容，編制本部門的實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（十三）開展各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十四）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，制定本部門負(fù)責(zé)的有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)； （十五）對(duì)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問(wèn)題按照公司兩庫(kù)兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十六）推行班組安全管理工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)運(yùn)行人員的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范、有序； （十七）負(fù)責(zé)操作票的管理，積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫(kù)管理規(guī)定，制定運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，組織人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)票的編寫、審核、入庫(kù)工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行的全過(guò)程監(jiān)控，杜絕無(wú)票操作，實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十八）組織制定重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施；組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對(duì)重大的操作提高監(jiān)護(hù)等級(jí)；（十九）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見(jiàn)，并組織落實(shí)，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（二十）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查的權(quán)限要求，對(duì)有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作，按照“四不放過(guò)”原則查明原因，提交分析報(bào)告，對(duì)暴露的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改。第二十四條 發(fā)電部主任的安全職責(zé)（一）發(fā)電部主任是本部門工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；組織制定發(fā)電部實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制原則，層層落實(shí)責(zé)任制，確保發(fā)電部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式管理、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式并報(bào)公司總工程師審批；（四）協(xié)助水庫(kù)防洪、度汛管理工作，參與制訂水庫(kù)及大壩的安全管理及技術(shù)措施，督促各項(xiàng)防汛工作落實(shí)與實(shí)施；（五）負(fù)責(zé)水庫(kù)調(diào)度管理，嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫(kù)的安全運(yùn)行；（六）負(fù)責(zé)組織本部門員工參加消防培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，組織進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，進(jìn)行運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織各值進(jìn)行反事故演習(xí)及危急預(yù)案的演練；（七）參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織本部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，并指導(dǎo)、檢查活動(dòng)情況；（八）參加每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示精神；（九）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；（十）參與反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的制定，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求與本部門有關(guān)部分的貫徹落實(shí)；（十一）開展各類安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；組織部門進(jìn)行安全規(guī)章制度、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)；（十二）開展各類安全檢查工作，制定有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)； （十三）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問(wèn)題按照公司兩庫(kù)兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十四）建立健全班組安全建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范、有序；（十五）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫(kù)管理，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)控，杜絕無(wú)票操作，努力實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十六）組織制定重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對(duì)措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對(duì)重大的運(yùn)行操作親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；（十七）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見(jiàn)并組織落實(shí)，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（十八）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和指導(dǎo)各值的安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時(shí)采取對(duì)策，組織督促實(shí)施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止；（十九）督促檢查本部門員工執(zhí)行“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全措施及個(gè)人控制差錯(cuò)措施，將反違章全員控制差錯(cuò)工作作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（二十）按照大唐國(guó)際事故調(diào)查的權(quán)限要求，對(duì)有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作，提交分析報(bào)告，對(duì)暴露的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改。第二十五條 發(fā)電部主任助理的安全職責(zé)（一）在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度指令，確保水庫(kù)的安全運(yùn)行；（五）負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺(jué)性；（六）負(fù)責(zé)組織員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法；（七）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”； （八）組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的部分，貫徹落實(shí)所負(fù)責(zé)的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（九）參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；（十一）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問(wèn)題按照公司兩庫(kù)兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十二）在安全員的協(xié)助下做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，管理責(zé)任，協(xié)調(diào)與外圍相關(guān)單位的安全協(xié)作配合關(guān)系，深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范、有序；（十三）建立健全班組安全建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范、有序；（十四）組織制定重要管理項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對(duì)措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（十五）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和指導(dǎo)運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時(shí)采取對(duì)策，組織督促實(shí)施，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止。第二十六條 運(yùn)行值長(zhǎng)的安全職責(zé)（一）運(yùn)行值長(zhǎng)是本值安全工作的第一責(zé)任人，是當(dāng)值生產(chǎn)運(yùn)行的指揮者，是運(yùn)行技術(shù)管理上的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本值所轄范圍內(nèi)安全運(yùn)行工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定并根據(jù)本值年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂本值實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施。按值內(nèi)控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)和失誤的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保值內(nèi)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的運(yùn)行方式，協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作中各方之間的關(guān)系，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，落實(shí)執(zhí)行特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；（五）負(fù)責(zé)對(duì)本值員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺(jué)性，正確使用安全工器具和絕緣工器具，定期組織安全知識(shí)考試；（六）負(fù)責(zé)組織本值員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（七）負(fù)責(zé)運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織值內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（八）開展節(jié)能管理、可靠性管理、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（九）參加部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；組織做好班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上作出批示；（十）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十一）組織落實(shí)公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與本部門有關(guān)的部分，對(duì)落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（十二）組織本值參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十三）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；（十四）推行落實(shí)班組安全管理工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)檢修工作票中安全措施正確性負(fù)責(zé)，對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備的操作正確性負(fù)責(zé)；（十五）檢查運(yùn)行人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和各種安全制度的情況，對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。監(jiān)督指導(dǎo)值班人員認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項(xiàng)措施和控制差錯(cuò)措施；（十六）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，組織人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)票的編寫、審核工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)控，杜絕無(wú)票操作，努力實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十七）組織落實(shí)重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對(duì)措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施；（十八）按照大唐國(guó)際事故調(diào)查的權(quán)限要求，對(duì)有關(guān)運(yùn)行事故按照“四不放過(guò)”原則查明原因，提交分析報(bào)告，對(duì)暴露的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改，對(duì)本值事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；（十九）將反違章全員控制差錯(cuò)作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（二十）對(duì)公司安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，拒絕違章指揮和違章作業(yè)。第二十七條 發(fā)電部部門安全員的安全職責(zé)（一）發(fā)電部安全員發(fā)揮公司三級(jí)安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是發(fā)電部部長(zhǎng)在安全管理工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）監(jiān)督本部門人員對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；（四）監(jiān)督本部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本部門涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及防火的安全管理狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患及時(shí)責(zé)令限期解決并向發(fā)電部主任和安全環(huán)保部報(bào)告；（六）組織編制本部門安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況；監(jiān)督落實(shí)公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求對(duì)本部門的有關(guān)內(nèi)容；（七）監(jiān)督本部門安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試；（八）參加公司安全網(wǎng)例會(huì)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；檢查、督促運(yùn)行各值做好班組安全日活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上作出批示；（九）協(xié)助組織參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，監(jiān)督整改措施的落實(shí)；（十）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，推進(jìn)“三講一落實(shí)”工作的開展，動(dòng)態(tài)檢查各運(yùn)行值“三講一落實(shí)”工作情況；（十一）監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)問(wèn)題按照公司兩庫(kù)兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十二）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督各值安全生產(chǎn)工作，對(duì)危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，及時(shí)采取對(duì)策，督促實(shí)施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止；（十三）協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，執(zhí)行“四不放過(guò)”原則并貫徹落實(shí)；（十四）對(duì)公司安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；（十五）參與公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評(píng)估工作；（十六）檢查操作票、工作票的執(zhí)行情況，在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表；對(duì)員工安全獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)及不安全情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；第二十八條 發(fā)電部班組安全員的安全職責(zé)（一）班組安全員發(fā)揮公司三級(jí)安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是值長(zhǎng)在安全管理工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受發(fā)電部安全員的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）監(jiān)督本值、本班組人員對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；（四）監(jiān)督本值、本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本值、本班組安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助值長(zhǎng)組織電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試；（六）參加公司安全網(wǎng)例會(huì)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；協(xié)助值長(zhǎng)做好班組班前、班后會(huì)，安全日活動(dòng)；（七）安全日活動(dòng)中總結(jié)一輪班的本值內(nèi)安全情況，對(duì)不安全的事故苗頭提出防范措施，并做好監(jiān)督落實(shí)工作；（八）協(xié)助值長(zhǎng)參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，督促整改措施的落實(shí)；（九）協(xié)助值長(zhǎng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，推進(jìn)“三講一落實(shí)”工作的開展，動(dòng)態(tài)檢查本值“三講一落實(shí)”工作情況；（十）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督本值、本班組安全生產(chǎn)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止；（十一）協(xié)助值長(zhǎng)組織本值事故、不安全事件的調(diào)查分析，執(zhí)行“四不放過(guò)”原則并貫徹落實(shí)，對(duì)本班發(fā)生的事故、不安全現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)上報(bào)；（十二）參與對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評(píng)估工作；（十三） 檢查本值、本班組操作票、工作票的執(zhí)行情況，在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，并上報(bào)部門安全員。第二十九條 運(yùn)行主值班員的安全職責(zé)（一）在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行管理，是運(yùn)行技術(shù)上的主要負(fù)責(zé)人，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定并根據(jù)本值年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，按值內(nèi)控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)和失誤的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保值內(nèi)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的運(yùn)行方式，填報(bào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，精心操作、監(jiān)護(hù)，做好運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)工作，在機(jī)組運(yùn)行期間進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，詳細(xì)掌握機(jī)組各工況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；（三）負(fù)責(zé)設(shè)備各類倒閘操作，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作的各項(xiàng)規(guī)定及安全措施；嚴(yán)格執(zhí)行操作票，對(duì)本值發(fā)生的設(shè)備倒閘操作負(fù)責(zé)；（四）負(fù)責(zé)辦理檢修工作票，詳細(xì)審查檢修工作票所列安全措施是否完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)本班收發(fā)終結(jié)的工作票負(fù)責(zé)；（五）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；（六）協(xié)助值長(zhǎng)對(duì)本值、本班組員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；（七）協(xié)助進(jìn)行運(yùn)行技能培訓(xùn)，開展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答，提高業(yè)務(wù)處置能力；（八）參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，提高自我防護(hù)能力；（九）參加班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示精神；（十）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十一）參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求落實(shí)整改；（十二）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；（十三）實(shí)班組安全管理“三講一落實(shí)”工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項(xiàng)措施和控制差錯(cuò)措施；（十四）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)票的編寫工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)護(hù)，杜絕無(wú)票操作，努力實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十五）將反違章全員控制差錯(cuò)作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（十六）發(fā)生事故時(shí)在值長(zhǎng)的指揮下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故處理，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況，分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施；（十七）值長(zhǎng)短時(shí)不在時(shí)，代理值長(zhǎng)職權(quán)。第三十條 運(yùn)行副值班員的安全職責(zé)（一）在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成生產(chǎn)運(yùn)行值班各項(xiàng)工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）準(zhǔn)確填寫各類生產(chǎn)運(yùn)行日志、報(bào)表，檢查安全工器具是否按規(guī)定進(jìn)行保管、檢查即定期校驗(yàn)，做好設(shè)備巡回檢查、定期檢查試驗(yàn)及切換等工作，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)；（四）在主值班員的監(jiān)護(hù)下正確完成倒閘操作。出現(xiàn)異常時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，并能正確處理；（五）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，搞好文明生產(chǎn)；（六）參加安全教育和安全培訓(xùn)，正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；（七）參加運(yùn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答，提高業(yè)務(wù)處置能力；（八）參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，提高自我防護(hù)能力；（九）參加班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示精神；（十）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)；（十一）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十二）參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求落實(shí)整改；（十三）落實(shí)班組安全管理“三講一落實(shí)”工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項(xiàng)措施和控制差錯(cuò)措施；（十四）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，在值長(zhǎng)的指揮下，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；（十五）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。第七章 設(shè)備部部門及各崗位的安全職責(zé)第三十一條 設(shè)備部部門安全職責(zé)（一）設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備、水工建筑物、水工機(jī)械、小型基建及其所發(fā)包工程承包單位的歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作； （四）編制公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則，并貫徹落實(shí)；（五）編制公司反事故措施計(jì)劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行公司“兩措”計(jì)劃；（六）編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫(kù)管理規(guī)定，編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫(kù)。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各工作票使用班組或單位，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個(gè)100的要求；（七）負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)管理工作，編制公司二次安全防護(hù)管理規(guī)定，并貫徹落實(shí)；（八）編制公司網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理規(guī)定，并貫徹落實(shí)；（九）參與編制公司防洪度汛方案，開展防汛安全檢查，落實(shí)防汛檢查提出的各項(xiàng)整改措施； （十）配合開展春秋季及各專項(xiàng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患； （十一）配合開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)等工作，制定有關(guān)整改措施，并貫徹落實(shí)； （十二）負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源的管理工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、實(shí)施監(jiān)控和日常管理；（十三）負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，組織特種設(shè)備檢驗(yàn)、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。（十四）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做好技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)管理工作。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則；（十五）負(fù)責(zé)公司問(wèn)題庫(kù)管理，按督辦制和結(jié)案制對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十六）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十七）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包外委項(xiàng)目部開展班組“三講一落實(shí)”活動(dòng)，各級(jí)人員深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、指導(dǎo)； （十八）負(fù)責(zé)審核設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，在重大危險(xiǎn)作業(yè)開工前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底；（十九）在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，同時(shí)完善保證安全的技術(shù)措施；（二十）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動(dòng)、演練工作，在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善；（二十一）本部門各級(jí)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備、水庫(kù)庫(kù)岸、水工建筑物、水工機(jī)械的運(yùn)行狀況，對(duì)影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時(shí)組織分析、解決，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止；（二十二）按照公司對(duì)外發(fā)包工程安全管理規(guī)定的要求，對(duì)發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。在發(fā)包工程合同中，明確雙方的安全責(zé)任，并單獨(dú)簽訂安全協(xié)議。對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和技術(shù)人員進(jìn)行全面的入場(chǎng)安全技術(shù)交底，對(duì)承包單位全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試；（二十三）本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進(jìn)行日常安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平；（二十四）照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，對(duì)有關(guān)設(shè)備事故組織調(diào)查，提交分析報(bào)告，對(duì)暴露的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改；（二十五）參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì)，召開本部門月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；（二十六）完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。第三十二條 設(shè)備部主任安全職責(zé)（一）設(shè)備部主任是本部門管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”； （四）負(fù)責(zé)組織編制公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則，并貫徹落實(shí)；（五）負(fù)責(zé)組織編制公司反事故措施計(jì)劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，貫徹落實(shí)“兩措”計(jì)劃； （六）負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫(kù)管理規(guī)定，組織編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫(kù)。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各工作票使用部門或單位，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個(gè)100的要求；（七）負(fù)責(zé)組織電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)管理工作，組織編制公司二次安全防護(hù)管理規(guī)定，并貫徹落實(shí)；（八）組織編制公司網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理規(guī)定，并貫徹落實(shí)；（九）開展防汛安全檢查，落實(shí)防汛檢查提出的各項(xiàng)整改措施； （十）配合開展春秋季及各專項(xiàng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患； （十一）配合開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)工作，組織制定問(wèn)題整改措施，并貫徹落實(shí)； （十二）負(fù)責(zé)組織重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的日常管理工作；（十三）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，組織特種設(shè)備檢驗(yàn)、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（十四）負(fù)責(zé)建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，組織做好技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)管理工作。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則；（十五）負(fù)責(zé)組織公司問(wèn)題庫(kù)管理，組織按督辦制和結(jié)案制對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十六）負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十七）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講一落實(shí)”活動(dòng)，深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、指導(dǎo)；（十八）負(fù)責(zé)組織審核設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目的“三措兩案”，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、有限空間作業(yè)；（十九）在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時(shí)，組織完善保證安全的技術(shù)措施；（二十）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動(dòng)、演練工作，在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善；（二十一）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時(shí)組織分析、解決，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止；（二十二）按照公司對(duì)外發(fā)包工程安全管理規(guī)定的要求，對(duì)發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。在發(fā)包工程合同中，明確雙方的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)簽訂安全協(xié)議。組織對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和技術(shù)人員進(jìn)行全面的入場(chǎng)安全技術(shù)交底，對(duì)承包單位全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試；（二十三）負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進(jìn)行日常安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平；（二十四）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)設(shè)備事故開展調(diào)查，提交分析報(bào)告，對(duì)暴露的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改；（二十五）參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì)，組織召開本部門月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；（二十六）完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。第三十三條 設(shè)備部主任助理（主任助理工程師）的安全職責(zé)（一）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向設(shè)備部主任負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”； （四）協(xié)助組織編制公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則，并貫徹落實(shí)；（五）協(xié)助組織編制公司反事故措施計(jì)劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，貫徹落實(shí)“兩措”計(jì)劃； （六）協(xié)助組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫(kù)管理規(guī)定，組織編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫(kù)。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作票使用情況，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個(gè)100的要求；（七）協(xié)助組織電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)管理工作，組織編制公司二次安全防護(hù)管理規(guī)定，并貫徹落實(shí)；（八）協(xié)助編制公司網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理規(guī)定，并貫徹落實(shí)；（九）配合開展春秋季及各專項(xiàng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十）配合開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織制定問(wèn)題整改措施，并貫徹落實(shí)；（十一）配合組織重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的日常管理工作； （十二）配合組織特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，組織特種設(shè)備檢驗(yàn)、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（十三）組織做好分管技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)管理工作。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則；（十四）配合做好問(wèn)題庫(kù)管理，組織按督辦制和結(jié)案制對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十五）配合組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十六）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講一落實(shí)”活動(dòng)，深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、指導(dǎo)；（十七）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動(dòng)、演練工作，在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善；（十八）深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時(shí)組織分析、解決，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止；（十