企業(yè)研究論文-煤炭企業(yè)如何制定物資消耗定額 .doc

企業(yè)研究論文-煤炭企業(yè)如何制定物資消耗定額摘要：物資消耗定額科學地制定是對企業(yè)各項管理工作具有重要影響的一基礎工作。關鍵詞：煤炭企業(yè)制定定額物資消耗0引言物資消耗定額應該是人們在充分研究物資消耗規(guī)律的基礎上、對物資消耗規(guī)律的正確反映。物資消耗定額管理是企業(yè)進行科學管理的重要手段之一。要想搞好企業(yè)的物資管理工作，就必須做好物資計劃的編制、申請分配、訂貨、采購、儲備以及日常供應等各項具體業(yè)務工作。這些工作的正常進行又都離不開物資消耗定額管理這一基礎工作。企業(yè)的物資消耗定額管理水平又決定了企業(yè)對物力的合理利用程度，物力的合理利用程度又對企業(yè)的生產成本、利潤、流動資金占用等產生極大的影響，所以物資消耗定額科學地制定是對企業(yè)各項管理工作具有重要影響的一基礎工作。1物資消耗定額的基本概念物資消耗定額是指在一定條件下生產單位產品或完成單位工作量合理消耗物資的標準數(shù)量。這里所指的消耗通俗的說，就是把物資使用在產品上了，因此這種消耗與“物資統(tǒng)計報表”中所提的物資消耗有著不同的解釋。按國家統(tǒng)計制度的規(guī)定，只要物資進入生產第一道工序，就應稱做消耗，而物資消耗定額中所說的物資消耗，是指已經使用到產品上的那種物資凈重及其合理的損耗部分。在消耗定額定義中提出“在一定條件下”，這里的“一定條件”是指生產同一產品（或工作量）由于不同時間不同地點和不同單位的生產條件不同，就得制定不同的消耗定額，不能強求一律，應該承認這種差別，否則就會使有些單位由于定額偏低而完不成生產任務，或由于定額偏高而使物資有剩余。因此定額編制人員應十分重視對生產條件的分析，以使定額達到符合客觀規(guī)律的要求。影響消耗定額的因素應該從客觀生產條件和人的主觀能動作用兩個方面來分析?？陀^因素主要指企業(yè)的經營管理水平、企業(yè)的生產技術裝備和生產工藝水平，所供物資的質量狀況及自然條件。這些條件都在直接影響著消耗定額的水平。人的主觀能動作用對物資消耗定額也有一定的影響，因為，人是生產力中最積極、最活躍的因素，它極大地影響著生產力。所以生產人員的思想覺悟、業(yè)務熟練程度和技術水平高低，在很大程度上決定著物資消耗的水平。2制訂物資消耗定額的基本方法2.1制訂物資消耗定額必須遵循以下原則：2.1.1節(jié)約性原則制訂物資消耗定額的根本目的之一是在于保證生產的順利進行和促進生產的迅速發(fā)展。背離了這個目標，就失去了制訂定額的意義。但是保證生產也不是不講節(jié)約，厲行節(jié)約，降低消耗，才能對促進生產發(fā)展起到保證作用。因此保證生產和厲行節(jié)約兩者是矛盾的統(tǒng)一體。制訂物資消耗定額的目的是合理的使用物資，有效地節(jié)約物資。因此在制訂消耗定額的過程中，要在保證產品質量的前提下認真貫徹節(jié)約的原則。節(jié)約工時，節(jié)約材料，以達到用最少的人力、物力、財力的消耗完成生產任務的目的。2.1.2先進性和現(xiàn)實性相結合的原則制訂出的消耗定額的指標應該是平均先進水平。所謂平均先進水平，就是要使定額能夠保證生產任務的完成，又必須在經過相當努力的情況下才能夠達到的一種消耗指標，所以這種指標既是足夠的又是最少的，既是積極的又是可靠的。這就要求定額指標必須具有現(xiàn)實性和先進性。所謂現(xiàn)實性，主要是從現(xiàn)實的技術工藝水平和管理水平出發(fā)，實事求是地考慮物資消耗規(guī)律來確定定額指標。所謂先進性，就是要充分及時地反映近期能實現(xiàn)的節(jié)約挖潛等積極因素，合理利用物資資源的各種條件，使定額具有促進工藝改革、激發(fā)群眾創(chuàng)造精神的作用。2.1.3綜合效益原則制訂物資消耗定額，不能就定額論定額，為節(jié)約而節(jié)約，單純地強調所謂消耗定額的先進性。而要從全面加強企業(yè)管理、全面完成各項經濟技術指標，增加產品產量，提高產品質量、節(jié)約物資和資金的全局觀點出發(fā)，注意綜合效益的原則。在制訂物資消耗定額過程中，降低物資消耗是對的，但是為降低消耗而盲目壓低消耗定額就會適得其反，或者增加了別種物資的消耗，或者是降低了產品質量，從總的經濟效果來看可能是不好的，相反，有時相對來說是多消耗了一些物資、但它卻提高了產品質量，減少了設備維修次數(shù)和維修物資消耗，所以，在高產、低耗、優(yōu)質、安全這四個方面彼此是一種制約關系，那種顧此失彼、省油磨軸的作法對管理工作都是不利的。2.2制訂物資消耗定額的范圍一般來講生產用物資都應制定消耗定額，但煤炭企業(yè)消耗的物資品種繁多，在當前情況下只能有計劃有步驟分批分期地進行編制，因此在制訂定額前應先確定制訂定額的品種范圍，一般來講掌握的原則是：2.2.1生產的關鍵物資，特別是消耗最大的材料；2.2.2價格昂貴、占產品成本比重大的物資和短線物資；2.2.3設備上經常損耗的零部件；2.2.4經常使用而又易損的工具材料。2.3制訂物資消耗定額的方法物資消耗定額的制訂方法有三種：即經驗統(tǒng)計法、技術計算法和寫實查定法。經驗統(tǒng)計法一般又可分成經驗估算法、統(tǒng)計法和統(tǒng)計分析法。2.3.1經驗統(tǒng)計法：指以有關