績效考核_公司員工績效評估流程

員工績效評估流程員工績效評估流程 不合格不合格 優(yōu)秀優(yōu)秀 一、員工日常勤務(wù)考核注意事項(xiàng)； 三、年中、年終考核注意事項(xiàng)： 1、員工日常勤務(wù)表真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。 1、個(gè)人年中、年終統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括專業(yè)知識 2、員工年中/年終考績表應(yīng)做詳盡統(tǒng)計(jì)。 的掌握，對公司的貢獻(xiàn)及造成的損失。 2、 各部門間做縱向的評估。 二、員工獎懲記錄注意事項(xiàng)： 四、考績要存檔錄入，開除員工要廢檔。 1、獎懲制度須公平、公正、公開。 2、獎懲須根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 部門：部門： 員工勤務(wù)統(tǒng)計(jì)表員工勤務(wù)統(tǒng)計(jì)表 員工日常勤務(wù)考核員工日常勤務(wù)考核 核核 員工獎懲記錄員工獎懲記錄年中年中/年終考核年終考核 個(gè)人個(gè)人/部門考核部門考核 匯匯 總總 懲戒或開除懲戒或開除獎勵或晉升獎勵或晉升 公公 告告 存存 檔檔 錄錄 入入 部門部門 科室科室 職務(wù)職務(wù) 遲到遲到 早退早退 曠職曠職事假事假病假病假特休假特休假 婚喪婚喪 產(chǎn)假產(chǎn)假 出勤率出勤率加班加班獎懲獎懲備注備注 總經(jīng)理：總經(jīng)理： 副總經(jīng)理：副總經(jīng)理： 部門主管：部門主管： 制表人：制表人： 員工獎懲單員工獎懲單 年年 月月 日日 部部 門門科科 室室職職 稱稱姓姓 名名 獎懲理由獎懲理由 獎懲內(nèi)容獎懲內(nèi)容 總經(jīng)理：總經(jīng)理： 副總經(jīng)理：副總經(jīng)理： 部門主管：部門主管： 科室主管：科室主管： 員工年中員工年中終考績表終考績表 部部 門門 單單 位位 職職 稱稱 姓姓 名名 到到 職職 日日 年年 月月 日日 年年 資資 項(xiàng)項(xiàng) 目目 因素因素評評 分分 職職 別別 分分 類類 交辦之任務(wù)交辦之任務(wù) 能提前完成能提前完成 速度很快速度很快 交辦任務(wù)如交辦任務(wù)如 能期完成速能期完成速 度快度快 交辦之任務(wù)交辦之任務(wù) 須催促始能須催促始能 完成完成 任務(wù)逾期完任務(wù)逾期完 成成 工作速度稍工作速度稍 慢慢 任務(wù)再三催任務(wù)再三催 促亦不能完促亦不能完 成速茺慢成速茺慢 初初 核核 覆覆 核核 課長級課長級 以上以上 5 54 43 32 21 1 幕僚幕僚151512129 93 33 3 組長級組長級 人員人員 敏敏 捷捷 其他其他 職職 別別 分分 類類 工作極勤奮工作極勤奮 且能求改進(jìn)且能求改進(jìn) 工作尚稱勤工作尚稱勤 奮奮 且能求改進(jìn)且能求改進(jìn) 工作尚勤止工作尚勤止 于本分工作于本分工作 不求改進(jìn)不求改進(jìn) 有懶惰跡象有懶惰跡象 但能勉強(qiáng)完但能勉強(qiáng)完 成本份成本份 既懶且惰既懶且惰 敷衍而已敷衍而已 課長級課長級 以上以上 幕僚幕僚 組長級組長級 人員人員 勤勤 勉勉 其他其他 職職 別別 分分 類類 忠誠服務(wù)忠誠服務(wù) 銳意精進(jìn)銳意精進(jìn) 處事穩(wěn)健處事穩(wěn)健 極少督促極少督促 尚稱負(fù)責(zé)尚稱負(fù)責(zé) 但常督促但常督促 處事不甚起處事不甚起 勁屬于被動勁屬于被動 推托責(zé)任推托責(zé)任 浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)時(shí)間 課長級課長級 以上以上 幕僚幕僚 組長級組長級 人員人員 責(zé)責(zé) 任任 感感 其他其他 職職 別別 分分 類類 自動自發(fā)自動自發(fā) 貫徹始終貫徹始終 任務(wù)執(zhí)行有任務(wù)執(zhí)行有 方尚能自動方尚能自動 改進(jìn)改進(jìn) 尚能職守本尚能職守本 份份 但無甚表現(xiàn)但無甚表現(xiàn) 只做交辦的只做交辦的 事事 依賴別人幫依賴別人幫 忙忙 做事須再三做事須再三 催促妨礙任催促妨礙任 務(wù)執(zhí)行務(wù)執(zhí)行 課長級課長級 以上以上 幕僚幕僚 組長級組長級 人員人員 實(shí)實(shí) 行行 力力 其他其他 職職 別別 分分 類類 有高度專門有高度專門 知識知識 能正確斷處能正確斷處 理理 具有專門知具有專門知 識亦能正確識亦能正確 判斷判斷 稍具專門知稍具專門知 識能應(yīng)用經(jīng)識能應(yīng)用經(jīng) 驗(yàn)判斷驗(yàn)判斷 在較狹窄的在較狹窄的 范圍內(nèi)可自范圍內(nèi)可自 行判斷行判斷 只依上級指只依上級指 示單純操作示單純操作 課長級課長級 以上以上 幕僚幕僚 組長級組長級 人員人員 工工 作作 學(xué)學(xué) 識識 品品 行行 判判 斷斷 力力 其他其他 第第 1 1 頁頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 因素因素評評 分分 職職 別別 分分 類類 具有專門知具有專門知 識且能積極識且能積極 交出獨(dú)創(chuàng)交出獨(dú)創(chuàng) 具有專門知具有專門知 識且能自動識且能自動 研究創(chuàng)新研究創(chuàng)新 具有專門知具有專門知 識稍加指導(dǎo)識稍加指導(dǎo) 就可就可 稍具專門知稍具專門知 識無須太多識無須太多 創(chuàng)新創(chuàng)新 無專門知無專門知 識且未能識且未能 創(chuàng)新創(chuàng)新 課長級以課長級以 上上 幕僚幕僚 組長級人組長級人 員員 企企 劃劃 力力 其他其他 職職 別別 分分 類類 最能領(lǐng)導(dǎo)最能領(lǐng)導(dǎo) 有卓越建樹有卓越建樹 很能領(lǐng)導(dǎo)很能領(lǐng)導(dǎo) 表現(xiàn)良好表現(xiàn)良好 尚能領(lǐng)導(dǎo)尚能領(lǐng)導(dǎo) 免可勝任免可勝任 不得信仰不得信仰 非莫所長非莫所長 為下反對為下反對 能力缺乏能力缺乏 課長級以課長級以 上上 幕僚幕僚 組長級人組長級人 員員 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 力力 其他其他 評分合計(jì)評分合計(jì) 工工 作作 學(xué)學(xué) 識識 品品 行行 評分合計(jì)評分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù) 人人 事事 考考 勤勤 評評 分分 病病 假假 每每 日日 扣扣 事事 假假 每日扣每日扣 (1(1 分分) ) 遲遲 到到 每每 日日 扣扣 早早 退退 每每 次次 扣扣 (0.5(0.5 分分) ) 曠職曠職 1 1 日扣日扣 3 3 分分 ( (未滿一日扣未滿一日扣 1.51.5 分分) ) 扣分合計(jì)扣分合計(jì) 實(shí)得分實(shí)得分 數(shù)數(shù) （.5.5 分）分） (0.5(0.5 分分) ) 總總 分分 第第 2 2 頁頁 考績匯總表考績匯總表 部門：部門： 單位：單位： 年中年中 年終年終 到職到職假假 勤勤 記記 錄錄 記記 考核考核 姓姓 項(xiàng)目項(xiàng)目 錄錄 名名 編號編號 年年月月日日 截截 止止 年年 資資 現(xiàn)現(xiàn) 支支 薪薪 額額 遲遲 到到 早早 退退 事事 假假 病病 假假 曠曠 職職 其其 他他 功功 過過 記記 錄錄 年年 中中 考考 績績 年年 底底 考考 績績 年年 度度 平平 均均 共共 頁頁 第第 頁頁 員工獎懲公布單員工獎懲公布單 部門單位部門單位職稱職