XXX公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制說明

XXXX公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制說明為了規(guī)范和加強(qiáng)本公司應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件，進(jìn)一步建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系，現(xiàn)將該預(yù)案的編制過程、重點(diǎn)內(nèi)容、內(nèi)部意見征求及采納情況、評審情況及修改情況進(jìn)行說明。一、應(yīng)急預(yù)案編制過程（一）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組。由董事長XX任組長，總經(jīng)理XX、安全環(huán)保副總XX、生產(chǎn)副總XX任副組長，安全環(huán)保處負(fù)責(zé)編制，生產(chǎn)車間、各處（室）抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助進(jìn)行。（二）對公司進(jìn)行全面調(diào)查，收集相關(guān)資料，確定重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源，并對風(fēng)險源進(jìn)行了分析。（三）針對現(xiàn)場事故類型，制定了現(xiàn)場處置方案。二、重點(diǎn)內(nèi)容說明（一）預(yù)案編制過程中對公司危險化學(xué)品及可能造成環(huán)境污染的物質(zhì)進(jìn)行了全面的排查，全面分析了工藝過程中危險環(huán)節(jié)，確定了以二硫化碳、硫化氫、硫磺、天然氣、甲醇、二甲基硫醚等為主要環(huán)境風(fēng)險物質(zhì)。（二）在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，分析了各種風(fēng)險源，確定了以儲罐區(qū)為重點(diǎn)風(fēng)險目標(biāo)。（三）在公司組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，全面分析公司人員層次結(jié)構(gòu)，確立并調(diào)整了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)，組建了應(yīng)急隊伍。（四）在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，建立了應(yīng)急響應(yīng)程序，確立了應(yīng)急響應(yīng)分級處置的程序。（五）根據(jù)風(fēng)險目標(biāo)的不同，建立了現(xiàn)場處置措施，細(xì)化了各種應(yīng)急情況應(yīng)急處置措施。三、內(nèi)部意見征求及采納情況在預(yù)案編制過程中，安全環(huán)保處及時與各部門、車間進(jìn)行溝通，并多次將組織召開會議對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行討論，同時組織于2016年1月18日對預(yù)案進(jìn)行了內(nèi)部評審，并對評審中提出的問題、意見等進(jìn)行了匯總和修改。四、專家評審情況2016年1月29日公司組織召開了XX公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急綜合預(yù)案XX公司重大環(huán)境風(fēng)險源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX公司現(xiàn)場處置方案評審會議。參加會議的有墊江縣環(huán)境保護(hù)局的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家共5人，會議由3名專家組成專家組。評審意見認(rèn)為：預(yù)案符合國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)和市、縣有關(guān)文件及國家突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的要求，對風(fēng)險源和環(huán)境風(fēng)險的辨識清楚，控制和保護(hù)目標(biāo)明確，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，職責(zé)清楚,應(yīng)急響應(yīng)采取的對策措施基本可行，具有一定的可操作性。評審專家還提出以下要求：1、對預(yù)案的整體內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，精練部分內(nèi)容和文字表達(dá)方式；部分內(nèi)容盡量圖表化、簡單化。2、完善編制依據(jù)內(nèi)容，核實(shí)引用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的準(zhǔn)確性。3、編