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文檔簡介
一要樹立正確的執(zhí)行理念,執(zhí)行環(huán)境日益復雜、執(zhí)行任務日益艱巨、執(zhí)行對象不斷變化 總攬全局、深謀遠慮的洞察力;不拘一格的突破性思維方式; 設定目標,堅定不移的態(tài)度;雷厲風行的管理風格;勇挑重 擔的工作作風,二要提升執(zhí)行的素質能力,培養(yǎng)“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的理念、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的意識 培養(yǎng)“迅速反應、立即行動”的理念、雷厲風行的意識,1,高校干部的執(zhí)行力,5. 執(zhí)行力的提升,三要改進執(zhí)行的方法手段,四要完善執(zhí)行的制度保障,堅持執(zhí)行手段的合法性,執(zhí)行絕不是亂作為 改革傳統陳舊的方法,精簡、高效、信息化,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,健全和強化工作責任制、 目標責任制 把執(zhí)行力強弱作為干部考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據, 建立健全以領導干部為重點的問責體系,2,高校干部的執(zhí)行力,5. 執(zhí)行力的提升,3,熟悉崗位職責:什么能做?什么不能做?什么必須做、馬上做? 明確工作流程:計劃周志、月報、年度總結分析反饋提高 *部門工作流程圖 掌握制度依據:國家法律法規(guī)、上級部門指導意見,學校紅頭 文件,部門內部規(guī)章制度 *學校制度匯編 具備文書能力:公文、領導報告、部門總結、致辭、ppt介紹等 待人接物得體:辦會以及處理來電、來信、來訪、用車、用印 等的社交禮儀,專項工作崗位上的待人及協調 ,高校干部的執(zhí)行力,5. 執(zhí)行力的提升,案例一:接待來訪工作流程,案例二:公文處理,案例三:日程安排與活動籌備,相對式,以行政樓B307為例,客人與主人對面而坐即稱為相對式 面門為上,也就是面對面房間正門者為客位;背對房間正門者為主位,客人,客人,門在圖片左側,門在圖片左側,案例四:接待禮儀之會客座次,團隊規(guī)范的熱爐原則 熱火爐具備以下四個特點 1、事先預警 2、一致性 3、及時性 4、對事不對人,8,如何保證執(zhí)行力?,資料來源:翟新兵,高校干部的學習力,1. 學習力的要素,46,學習國家大政、時事要聞 eg.十八大精神、教育部2014年工作要點、南海問題 學習學校概況、核心要素 eg.學校介紹、黨代會報告、教代會報告、校情咨文、 學科評估結果分析、大學排名評價體系 學習業(yè)務知識、達成資源共享 eg.培訓、交流、輪崗、自我補充,高校干部的學習力,2. 學習力的要求,47,信心勇氣使命實現跨越式發(fā)展,48,青年干部代表學校的未來! 在思考中探尋方向, 在實踐中磨練本領, 在學習中升華提高。 做一個善思、實干、博學的人! 做一個作風優(yōu)良、有貢獻的人!,49,有計劃,沒行動 有機會,沒抓住 有落實,沒完成 有價值,沒體現 有進步,沒耐心 有任務,沒溝通 有能力,沒發(fā)揮 有創(chuàng)造,沒推銷 有知識,沒應用 有目標,沒膽量 有付出,沒效益 有原則,沒堅持 有意志,沒持
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