人員流失護(hù)理管理學(xué).ppt

人員流失,組長(zhǎng)：徐歡超 組員：敖文馨 何秀秀 童夢(mèng)川 朱夢(mèng)思,,Company Logo,大家都這么想的,,Company Logo,Hot Tip,衛(wèi)生部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年我國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)為190.5萬人，而注冊(cè)護(hù)士數(shù)僅為185.4萬人，按照理想醫(yī)護(hù)比1:2的比例，注冊(cè)護(hù)士的缺口達(dá)190萬人，這一數(shù)字還在不斷增加。,,Company Logo,為什么護(hù)士需要量這么大呢？,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，重癥病房護(hù)士在超出正常工作量時(shí)，每多照顧一個(gè)病人，病人總體死亡率就升高7%，護(hù)士多少直接關(guān)系病人的安危。,,Company Logo,在發(fā)達(dá)國(guó)家，一個(gè)醫(yī)生要配備兩三個(gè)護(hù)士，可在我國(guó)，一個(gè)醫(yī)生還“分不到”1個(gè)護(hù)士,,Company Logo,轉(zhuǎn)行啦？,,Company Logo,去年，一則浙江媒體的報(bào)道引發(fā)了廣泛關(guān)注，嘉興市市屬四家醫(yī)院，2011年醫(yī)院離職的護(hù)士達(dá)73人，超過當(dāng)年新招聘護(hù)士人數(shù)的30。2012年一季度，該市一院也已有十多名護(hù)士離職，這也是全國(guó)護(hù)理人員大量流失的一個(gè)縮影。,,Company Logo,提高護(hù)士的工薪待遇以吸引護(hù)理人員,請(qǐng)護(hù)理專業(yè)學(xué)生來醫(yī)院就職,聘與學(xué)校簽訂協(xié)議，使每年都有固定護(hù)理人員進(jìn)入醫(yī)院,送護(hù)理人員出國(guó)，使其發(fā)展前途更好,展望,缺點(diǎn)：經(jīng)費(fèi)過于昂貴，不會(huì)每個(gè)人都有機(jī)會(huì)B族維生素,,Company Logo,選定方案：,以上方案均可行，但是，與學(xué)校簽訂協(xié)議，使每年都有固定護(hù)理人員進(jìn)入醫(yī)院以及提高護(hù)士的工薪待遇以吸引護(hù)理人員這兩個(gè)方案最為可行。既保證了來源，又減低了跳槽率。 制定輔助計(jì)劃： 與學(xué)校簽訂條約是對(duì)醫(yī)院和學(xué)校都有好處的事，需要有一份公正的合約，保證計(jì)劃的實(shí)施。 提高護(hù)理人員的工薪待遇很好，但是，需要根據(jù)每位護(hù)理人員的工作表現(xiàn)來按勞分配，以需要一項(xiàng)公平的評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)優(yōu)的制度來保障。 編制預(yù)算： 與學(xué)校簽訂合約，不需花費(fèi)什么費(fèi)用，只有潛在違約金。 提高護(hù)理人員工薪待遇