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2009江城明珠武漢碧水藍(lán)天文化生態(tài)園策劃案 小組成員:陳丹,馬明,彭莉麗指導(dǎo)老師:周賢班級(jí):會(huì)計(jì)0702班執(zhí)行總結(jié)一、概況二、環(huán)境分析三、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略分析四、實(shí)施方案五、費(fèi)用預(yù)算表-六、總結(jié)一、概況武漢碧水藍(lán)天文化生態(tài)園是集生態(tài),文化,旅游,休閑,觀光為一體的大型生態(tài)園。我們將提供天然的野戰(zhàn)場(chǎng)所、溫泉;經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的酒店、觀光農(nóng)場(chǎng)、蛋糕坊;具有文化氣息的書吧、陶吧等;同時(shí)結(jié)合旅游業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)以集體為目標(biāo)客戶,相互交流溝通的精神。我們將以此優(yōu)勢(shì)為主要賣點(diǎn)展開營(yíng)銷工作。二、環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析pest項(xiàng)目?jī)?nèi)容影響政治(p)1政府支持:武漢市政府對(duì)創(chuàng)辦文化創(chuàng)意園區(qū)的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)2武漢爭(zhēng)創(chuàng)”文明城市”3武漢市政府對(duì)環(huán)保企業(yè)給予稅收優(yōu)惠與補(bǔ)貼1加快武漢市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?2推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施公共營(yíng)銷 3有利于中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施經(jīng)濟(jì)(e)1武漢是全國(guó)最重要的工業(yè)城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)2武漢是我國(guó)內(nèi)陸多功能的經(jīng)濟(jì)中心,是帶動(dòng)中部經(jīng)濟(jì)崛起的核心城市 社會(huì)(s)1社會(huì)需求不斷增大2人們的生活水平提高,收入增多,消費(fèi)能力增強(qiáng),對(duì)品質(zhì)的需求也越來(lái)越強(qiáng)1旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇2加快兩型社會(huì)示范工程建設(shè) 3有利于提升城市形象增加城市功能 科技(t)1農(nóng)業(yè)技術(shù)比較先進(jìn)2信息化程度比較高3創(chuàng)新能力強(qiáng)基本策略方向1強(qiáng)化品牌特性,發(fā)展差異化產(chǎn)品2費(fèi)用控制,企業(yè)價(jià)值最大化3堅(jiān)持文化策略4以大眾媒體及顧客宣傳為主,媒體宣傳為輔2、微觀環(huán)境分析swotwswots1具有文化特色,獨(dú)特性2有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)3有吸引顧客的特色項(xiàng)目4主題隨時(shí)代創(chuàng)新1廣大消費(fèi)者對(duì)文化生態(tài)園 有需求,我們的項(xiàng)目有市場(chǎng)2武漢市政府的大力支持3市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低1缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的有形資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)2目前我們的顧客群體單一,只針對(duì)高收入的消費(fèi)者3缺乏管理人才1旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈2人民幣升值3金融危機(jī)的沖擊to2009年部分行業(yè)指標(biāo)簡(jiǎn)稱銷售毛利率%排名銷售凈利率%排名凈資產(chǎn)收益率%排名每股收益(元)排名首旅股份48.711712.35177.7930.371錦江股份70.342051.67205.4370.312中青旅25.64164.39165.2480.263中國(guó)國(guó)旅24.97226.402215.6910.254麗江旅游81.951131.04115.5460.225分析:表明該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常烈,要想在這個(gè)行業(yè)獨(dú)樹一幟,須找到競(jìng)爭(zhēng)的切入點(diǎn),確立適合的市場(chǎng)定位,全塑企業(yè)形象 。交通便利:武漢處于優(yōu)越的中心位置,外地游客來(lái)漢很方便。三、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略分析1確定目標(biāo) 近期:占領(lǐng)武漢及周邊地區(qū)市場(chǎng)份額 中期:擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)份額 遠(yuǎn)期目標(biāo):國(guó)際投資,成為世界品牌2、明確定位,突出差異化(1)內(nèi)容差異化: 我們必須在堅(jiān)持文化自然景觀保護(hù)的前提下,配合酒店接待、旅游指導(dǎo)、另類休閑娛樂(lè)等服務(wù),全方位的吸引市內(nèi)和外地消費(fèi)者。豐富文化內(nèi)容和純天然自然景觀,與其他類似生態(tài)園比較,顯然具備著“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的差異性優(yōu)勢(shì)。(2)定位差異化:突出碧海藍(lán)天生態(tài)園的地位和形象,將其打造為中部地區(qū)最大最全面的休閑勝地。與城市建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合,一方面城市建設(shè)的步伐會(huì)促進(jìn)生態(tài)綠化環(huán)境的發(fā)展,另一方面,生態(tài)園的建設(shè)也會(huì)擴(kuò)大城市的知名度,促進(jìn)城市建設(shè)的進(jìn)步。(3)品牌差異化:形象作為營(yíng)銷產(chǎn)品的重要方面,品牌也是差異化的重要來(lái)源,所以再一次強(qiáng)調(diào),我們?cè)诰邆渖鷳B(tài)文化的優(yōu)勢(shì)方面,需要將其作為主打業(yè)務(wù),做好做強(qiáng),進(jìn)而形成品牌優(yōu)勢(shì)和生態(tài)園的宣傳的標(biāo)志。(4)服務(wù)差異化:a 進(jìn)一步提高園林周邊的交通通達(dá)度,強(qiáng)化內(nèi)部的信息現(xiàn)代化程度。 b 要在環(huán)境保護(hù)的前提下不斷提高和擴(kuò)大生態(tài)園的環(huán)境承載能力。c 提高勞工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù),使消費(fèi)者體會(huì)到現(xiàn)實(shí)的福利。3.強(qiáng)化管理(1)實(shí)施人才戰(zhàn)略:企業(yè)的進(jìn)步、生態(tài)園的發(fā)展光靠單個(gè)人的力量是不夠的,必須要有一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理群體。具體實(shí)施計(jì)劃如下:人才來(lái)源:制定措施,借才來(lái)用 招賢納才,網(wǎng)羅發(fā)展的專業(yè)人才 立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)人才管理:建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才 鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高技能(2)生態(tài)園內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置(3)建章立制:為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱. 1)總則 2)員工招聘與培訓(xùn)教育 3)勞動(dòng)合同管理 4)工作時(shí)間與休息休假 5)工資福利與社會(huì)保險(xiǎn) 6)勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則 7)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 8)保密制度與競(jìng)業(yè)限制 9)宿舍與食堂管理四、實(shí)施方案1、問(wèn)卷調(diào)查調(diào)查結(jié)果: 1有98%的人喜歡集體旅游,同家人或朋友。 2有86%的青年人喜歡刺激型節(jié)目,而中老年人更喜歡休閑節(jié)目。 3有94%的人都接受3天的假期,消費(fèi)水平8000元/人左右 4有70%的人都提出建議要一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅,項(xiàng)目齊全,又舒適的綜合游樂(lè)場(chǎng)所。2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與確定a 只對(duì)集體開放b 目標(biāo)市場(chǎng)主要是中高收入水平者。(年薪20萬(wàn)以上)3、目標(biāo)市場(chǎng)的占領(lǐng)方式謀劃(1) 產(chǎn)品定位 a集花圃、文化、酒店、野戰(zhàn)場(chǎng)等文娛項(xiàng)目為一體的綜合旅游生態(tài)城。 b創(chuàng)新的項(xiàng)目和一流的服務(wù)。 c 要求消費(fèi)產(chǎn)品具有綜合性和多樣性。 d 具有品牌優(yōu)勢(shì)。(2)價(jià)格定位酒店板塊(元/人)餐飲板塊(元/人)戶外板塊(元/人)康體娛樂(lè)(元/人)會(huì)議設(shè)施(元/人)851元起300元起480元起200元起1000元起(3)渠道策略a 完善客戶網(wǎng)絡(luò),選擇最適合的中間商。 武漢市政府就是一個(gè)很好的渠道,通過(guò)與其它城市開展交流活動(dòng),起到宣傳推廣的作用。b 提高生態(tài)園內(nèi)部管理的信息通達(dá)度。 (4)促銷方式廣告媒體是必不可少的傳播者 具體的促銷方式包括: -制定宣傳計(jì)劃 -培訓(xùn)宣傳人員 -設(shè)計(jì)優(yōu)秀廣告-開展各種宣傳活動(dòng)四、費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目數(shù)量(個(gè))占項(xiàng)目總數(shù)的百分比(%)總金額(萬(wàn))占整個(gè)項(xiàng)目投資預(yù)算的百分比(%)自然板塊71930473.365225文藝板塊10273000024

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