會計(jì)學(xué)畢業(yè)論文-制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營分析-以華儀電氣股份有限公司為例.doc

- -浙江萬里學(xué)院商學(xué)院畢業(yè)論文題 目制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營分析以華儀電氣股份有限公司為例會計(jì)學(xué)專業(yè)，2007級2班會計(jì)系學(xué)生姓名專業(yè)班級指導(dǎo)教師系 別學(xué)生學(xué)號浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 i畢業(yè)論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除文中特別加以標(biāo)注的地方外，論文中不包含他人已經(jīng)發(fā)表的學(xué)術(shù)成果或者他人為獲得高等院校學(xué)位而使用過的材料，論文中不涉及任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛。否則，本人將承擔(dān)一切責(zé)任。 學(xué)生簽名： 日 期：2011年4月7日 浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營分析摘 要資金是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，資金規(guī)模的大小在一定程度上決定企業(yè)競爭力的大小。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)競爭越發(fā)激烈化，各家紛紛抓住機(jī)遇，欲擴(kuò)大其規(guī)模，以充分占據(jù)市場。此時(shí)，企業(yè)僅靠自身積累的資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足投機(jī)的需求，舉債經(jīng)營能夠及時(shí)有效地為企業(yè)提供資金，并且發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，為企業(yè)帶來額外的收益，這種有效的經(jīng)營方式歷來為企業(yè)所用。但如何把握好適度負(fù)債的“度”，一直以來都是社會所關(guān)注和探討的問題。雖經(jīng)過多年研究，但關(guān)于適度負(fù)債的“度”仍未達(dá)成共識。本文將選取制造型企業(yè)華儀電氣股份有限公司為代表，立足于其近五年的財(cái)務(wù)資料，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，對其負(fù)債經(jīng)營進(jìn)行分析，針對其所存在的問題進(jìn)行深入研究，尋求合理的負(fù)債規(guī)模，以增加企業(yè)的創(chuàng)值能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：負(fù)債經(jīng)營；財(cái)務(wù)杠桿；創(chuàng)值能力iiabstractfunds are an important guarantee for the enterprises survival and development. to a certain extent, the size of funds determines the size of the competitiveness of enterprises. in todays market economy, enterprises competition heats up, each have to seize the opportunity to expand its scale in order to fully occupy the market. at this time, enterprise funds which have been accumulated on its own can not meet the needs of speculative activities; debt management is possible to provide funds for the enterprise timely and effectively. whats more, it can play the role of financial leverage and make additional revenue for the enterprise. this effective mode of operation has always been used by the enterprise. however, how to grasp the proper debt of “degree” has always been a social problem which is concerned and explored by the pubic. although after years of study, the appropriate debt of “degree” has not yet reached on an agreement.taking the manufacturing enterprise - huayi electric co. ltd for example, basing on its nearly five years of financial information and taking its actual production situation into consideration, and through analysis of its debt management, we can find the problems and solve those problems, so as to seek a reasonable debt scale which can increase the ability to create valve and to make the sustainable development true. keywords: debt management; financial leverage; ability to create value.目 錄1 相關(guān)概念的理論界定11.1 負(fù)債經(jīng)營的涵義11.2 負(fù)債經(jīng)營的利弊21.2.1 負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢21.2.2 負(fù)債經(jīng)營的劣勢31.3 負(fù)債經(jīng)營能力相關(guān)指標(biāo)的分析31.3.1 償債能力指標(biāo)分析31.3.2 營運(yùn)能力指標(biāo)分析42 我國制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀分析52.1 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀52.2 我國制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀53 華儀電氣股份有限公司負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀分析63.1 企業(yè)籌資來源分析63.2 企業(yè)償債能力分析83.2.1 流動(dòng)比率分析83.2.2 速動(dòng)比率分析83.2.3 資產(chǎn)負(fù)債率分析93.3 企業(yè)經(jīng)營能力分析103.4 企業(yè)負(fù)債經(jīng)營存在的問題104 企業(yè)最佳負(fù)債經(jīng)營策略134.1 增強(qiáng)投資機(jī)會成本意識134.2 優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)134.3 實(shí)行籌資方式多元化144.4 加強(qiáng)資金運(yùn)營管理144.5 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制15結(jié)論16參考文獻(xiàn)17致 謝18iii所謂負(fù)債是指企業(yè)所承擔(dān)的，能夠以貨幣計(jì)量，需以資產(chǎn)或者勞務(wù)償付的債務(wù)。簡單地說，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營是指企業(yè)在負(fù)債的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，即利用債務(wù)資本來滿足所需資金的部分需要。具體地說，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營，是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于自身實(shí)力不足，主動(dòng)借人資金擴(kuò)大生產(chǎn)，并用賺回來的資金歸還債務(wù)，并發(fā)展壯大自己的經(jīng)營方針，又稱“借雞生蛋”。為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化，負(fù)債經(jīng)營已成為一種相當(dāng)普遍的財(cái)務(wù)手段。由于負(fù)債經(jīng)營為企業(yè)及時(shí)提供了發(fā)展所需資金，降低了資金成本，并利用財(cái)務(wù)杠桿作用使企業(yè)獲得較高的收益，因此，沒有一家企業(yè)不利用負(fù)債來滿足資金需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)通過負(fù)債可以有效地取得和支配更多的資源，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以獲取支付借款成本后的剩余利潤，這是實(shí)現(xiàn)資本快速積累，加快企業(yè)發(fā)展的一條捷徑。然而，負(fù)債經(jīng)營在給企業(yè)帶來收益的同時(shí)也不可避免地帶來了風(fēng)險(xiǎn)。如何利用負(fù)債來捕捉投資機(jī)會、獲得最大收益，又不至于面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營者乃至財(cái)務(wù)管理工作者面臨的重要課題。因此，通過有效的指標(biāo)分析，掌握企業(yè)的負(fù)債規(guī)模，有著普遍重大的意義。1 相關(guān)概念的理論界定 1.1 負(fù)債經(jīng)營的涵義負(fù)債經(jīng)營是指企業(yè)為了維系企業(yè)的正常營運(yùn)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、開創(chuàng)新事業(yè)等，通過銀行借款、商業(yè)信用和發(fā)行債券等形式吸收資金，并運(yùn)用該資金從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使企業(yè)不斷得到補(bǔ)償、增值和更新的一種現(xiàn)代企業(yè)籌資的經(jīng)營方式（王棣華，2005）。具體可以理解為：（1）資金的來源是通過舉債的方式。只有通過借入方法取得的財(cái)務(wù)資金才構(gòu)成負(fù)債經(jīng)營的內(nèi)涵。如通過貸款、拆借、發(fā)行債券、內(nèi)部融資等方式從銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、其他單位和自然人等吸收資金。西方的財(cái)務(wù)理論分析中它局限于一年以上的長期債務(wù)，把借款性的短期負(fù)債排除在外，是不完全正確的（萬士華，2009）。（2）必須在將來某個(gè)特定時(shí)間履行其償還義務(wù)。（3）負(fù)債具有貨幣時(shí)間價(jià)值。到期時(shí)債務(wù)人除歸還債權(quán)人本金外，還應(yīng)支付一定利息和相關(guān)費(fèi)用。（4）舉債是彌補(bǔ)自有資金的不足，用于生產(chǎn)經(jīng)營，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的。因此，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營，可以規(guī)結(jié)為企業(yè)有償利用別人的資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理，用以獲取利潤的活動(dòng)。1.2 負(fù)債經(jīng)營的利弊1.2.1 負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢負(fù)債經(jīng)營在目前市場經(jīng)濟(jì)的形式下是不可避免的，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)其規(guī)?；l(fā)展，就必須要有資金的投入，在企業(yè)自有資金有限的情況下，合理利用負(fù)債籌資無可非議。曾有學(xué)者探討到，負(fù)債經(jīng)營實(shí)質(zhì)上是將閑置資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營最需要的地方，最大限度地提高資金使用效率，充分發(fā)揮其增值功能，實(shí)現(xiàn)“借雞生蛋”的目的(趙得武，2000）。然而，負(fù)債經(jīng)營是一把雙刃劍，既可帶來財(cái)務(wù)杠桿利益，又能引起籌資風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債經(jīng)營的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在以下方面：（1）負(fù)債經(jīng)營可以降低企業(yè)的成本負(fù)債作為資本結(jié)構(gòu)中一個(gè)最重要的部分，它的資本成本要低于內(nèi)部權(quán)益，債權(quán)人只是從企業(yè)獲得固定的利息，并不參與企業(yè)的利潤分配。此外，債權(quán)人要求的報(bào)酬一般比股東的期望報(bào)酬要低。因此，當(dāng)盈利水平較高時(shí)，企業(yè)付完固定的利息后，企業(yè)往往還有額外收益。（2）負(fù)債經(jīng)營可以產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)往往是負(fù)債經(jīng)營的另外一種說法，財(cái)務(wù)杠桿是負(fù)債經(jīng)營的最大特點(diǎn)。企業(yè)盈利水平越高，扣除債權(quán)人拿走某一固定利息之后，投資者（股東）得到的回報(bào)也就愈多。相反，企業(yè)盈利水平越低，債權(quán)人照樣拿走某一固定的利息，剩余給股東的回報(bào)也就愈少。當(dāng)盈利水平低于利率水平的情況下，投資者不但得不到回報(bào)，甚至可能倒貼。（3）負(fù)債籌資可以降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，負(fù)債利息應(yīng)在稅前支付。在同樣經(jīng)營利潤的條件下，負(fù)債經(jīng)營與無債經(jīng)營企業(yè)相比，由于企業(yè)少納所得稅，從而增加權(quán)益資本收益。由此可見，負(fù)債資金相對于股權(quán)資金最主要的優(yōu)點(diǎn)是可以給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠。（4）負(fù)債利息能夠有效減少通貨膨脹的損失在通貨膨脹情況下，利用舉債擴(kuò)大再生產(chǎn)比自我積累資本更有利。因?yàn)樵胸?fù)債額的實(shí)際購買力將下降，企業(yè)按降低后的數(shù)額還本付息，實(shí)際上是將貨幣貶值的后果轉(zhuǎn)嫁給了債權(quán)人。（5）負(fù)債經(jīng)營有利于保持企業(yè)控制權(quán)在企業(yè)面臨新的籌資決策時(shí)，如果以發(fā)行股票等方式籌集權(quán)益資本，勢必帶來股權(quán)的分散，會影響到現(xiàn)有股東對企業(yè)的控制。而負(fù)債籌資在增加企業(yè)資金來源的同時(shí)不影響企業(yè)控制權(quán)，有利于保持現(xiàn)有股東對企業(yè)的控制。1.2.2 負(fù)債經(jīng)營的劣勢負(fù)債經(jīng)營固然有其有利的一面，但也存在一些不容忽視的問題。（1）可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)負(fù)債本金和利息的支付是企業(yè)必須承擔(dān)的合同義務(wù)。如果企業(yè)無法償還，則會面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，可能導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，被迫低價(jià)拍賣或抵押資產(chǎn)。（2）過度負(fù)債經(jīng)營可能引起股東和債權(quán)人之間的沖突一旦股東所好的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目成功，債權(quán)人只能獲得固定的利息和本金，剩余的高額收益均歸股東所有，于是就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富由債權(quán)人向股東的轉(zhuǎn)移。反之，若高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目失敗，風(fēng)險(xiǎn)要由股東和債權(quán)人共同承擔(dān)，有時(shí)債權(quán)人的損失更大。（3）過度負(fù)債會降低企業(yè)再籌資能力企業(yè)負(fù)債過多，到期無法償還債務(wù)，影響其信譽(yù)。如果企業(yè)信譽(yù)相對較好，可以借新債還舊債，反之，就會降低企業(yè)再籌資能力。1.3 負(fù)債經(jīng)營能力相關(guān)指標(biāo)的分析 負(fù)債經(jīng)營能力主要體現(xiàn)在企業(yè)的償債能力和營運(yùn)能力。企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱直接說明了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)狀況，而企業(yè)營運(yùn)能力的強(qiáng)弱直接反映企業(yè)運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營取得效果的好壞。1.3.1 償債能力指標(biāo)分析償債能力是指企業(yè)償還各種債務(wù)的能力。償債能力可以分為短期償債能力和長期償債能力。短期償債能力指標(biāo)主要有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，長期償債能力指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金債務(wù)總額比率（彭海穎，2009）。（1）流動(dòng)比率企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比重稱為流動(dòng)比率。流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)，但是這個(gè)比率也不是越高越好，根據(jù)一般的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)比率保持在2.0以上為好。（2）速動(dòng)比率速動(dòng)比率是指企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值。一般情況下，速動(dòng)比率越高，企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債能力越強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為速動(dòng)比率為1.0時(shí)比較適當(dāng)。（3）資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比值。該指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資金占全部資本的比例，即舉債經(jīng)營比率。該比率越大，表明在企業(yè)總資產(chǎn)中由債權(quán)人提供的部分越多，對其保障程度越低。1.3.2 營運(yùn)能力指標(biāo)分析營運(yùn)能力是指企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行能力，即企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤的能力。衡量企業(yè)營運(yùn)能力的主要指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。該兩項(xiàng)比率越高越好，說明資金流動(dòng)性好，應(yīng)收賬款回收快，存貨周轉(zhuǎn)快，資產(chǎn)質(zhì)量高（張梅，2008）。16 2 我國制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀分析2.1 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀改革開放以來，中國制造業(yè)的發(fā)展非常迅速，總規(guī)模已經(jīng)躍居全球前位，在國際上的比較優(yōu)勢非常明顯。據(jù)中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒2010中的數(shù)據(jù)：2005年，中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)制造業(yè)總產(chǎn)值為217836億元人民幣；2009年增長到479200億人民幣，年均現(xiàn)價(jià)增長為21.8%。其中2006年、2007年和2008年現(xiàn)價(jià)增長率均在24%以上，2009年則降至個(gè)位數(shù)。按照年均匯率折算，2005年至2009年中國規(guī)模以上制造業(yè)總產(chǎn)值為26592億美元、34443億美元、46506億美元、63550億美元、70151億美元。目前，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)部門和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)；作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依托，制造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)；作為過去20多年我國綜合國力提高的主要標(biāo)志，制造業(yè)的全面發(fā)展和優(yōu)化升級使得我國已經(jīng)初步確立了“制造大國”的地位，并為實(shí)現(xiàn)向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2 我國制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀就現(xiàn)代經(jīng)營管理觀點(diǎn)而言，一個(gè)企業(yè)的富有程度僅看其自有資產(chǎn)是不全面的。貸款與償還債務(wù)的能力亦是企業(yè)興盛發(fā)達(dá)的重要內(nèi)容。當(dāng)今發(fā)達(dá)國家中，幾乎每個(gè)企業(yè)都會有負(fù)債，債務(wù)問題成為社會的普遍現(xiàn)象，并且有日益劇增的趨勢。各種形式的股份公司實(shí)質(zhì)都是負(fù)債經(jīng)營，越是規(guī)模大的企業(yè)，負(fù)債越多。負(fù)債經(jīng)營是現(xiàn)代普遍采用的生財(cái)之道，是現(xiàn)代企業(yè)的基本特征之一。我國制造型企業(yè)普遍存在過度負(fù)債的狀況，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本是依靠高額負(fù)債來維持，主要表現(xiàn)為資金管理水平落后，營運(yùn)資金占用過多、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)效率低。到2008年底，制造型企業(yè)已約占到我國企業(yè)總數(shù)的70%，制造業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例為50.8%，由此可見，我國制造型企業(yè)的負(fù)債資金是總資產(chǎn)的重要組成部分。因此，通過合理負(fù)債的方式取得資產(chǎn)、變資金無償使用為有償使用，使企業(yè)運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營機(jī)制承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，以在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，獲得更大的利潤就顯得十分重要。3 華儀電氣股份有限公司負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀分析華儀電氣股份有限公司（簡稱“華儀電氣”）位于浙江省溫州樂清市，是華儀電器集團(tuán)有限公司下屬核心控股子公司。經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)公司字2006286號文核準(zhǔn)，于2007年2月1日在上海證券交易所復(fù)牌上市，股票代碼：600290。公司現(xiàn)有總股本17430萬股。截止2007年一季度，公司擁有控股子公司3家，企業(yè)總資產(chǎn)5.47億元、凈資產(chǎn)2.5億元。作為國內(nèi)電力裝備行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，華儀電氣始終專注于輸配電設(shè)備和風(fēng)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造。公司現(xiàn)已擁有戶內(nèi)外高壓真空斷路器、成套開關(guān)設(shè)備、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、配電自動(dòng)化開關(guān)及終端裝置、高壓開關(guān)元件等五大類二十多個(gè)系列產(chǎn)品，是國內(nèi)同類企業(yè)中品種較全、覆蓋面較廣、知名度較高的企業(yè)。同樣作為大型的制造型企業(yè)，華儀電氣總資產(chǎn)的1/2主要是靠借入負(fù)債取得的，因此以該企業(yè)為制造型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營研究樣本，具有代表性。3.1 企業(yè)籌資來源分析籌資是企業(yè)順利設(shè)立的基礎(chǔ)，但設(shè)立并不等于可以正常營運(yùn)，因而籌資也是企業(yè)正常營運(yùn)的保障。企業(yè)籌資方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃籌資。合理的籌資方式有利于降低資本成本、提高用資效果。本文將以華儀電氣股份有限公司近五年的財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，分析其籌資的方式（見表1）。以下是該公司近5年的資產(chǎn)負(fù)債表：表1 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元報(bào)表日期2010年2009年2008年2007年2006年貨幣資金 25894.20 36536.90 10758.00 10850.40 4970.65 應(yīng)收票據(jù) 14584.60 7068.75 2052.33 877.62 254.65 應(yīng)收賬款 107260.00 66467.10 38539.00 33468.50 23218.70 預(yù)付款項(xiàng) 10863.30 11115.80 11348.70 4825.42 1427.13 其他應(yīng)收款 5128.72 2968.26 2129.84 2445.50 1028.56 存貨 34688.80 30037.70 27234.40 18262.20 10793.20 其他流動(dòng)資產(chǎn) 790.42 1224.16 595.49 0.00 0.00 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 199210.00 155419.00 92657.70 70729.70 41692.90 續(xù)表長期股權(quán)投資 6672.11 1669.99 1292.15 0.00 482.33 固定資產(chǎn)原值 13184.40 10482.90 9802.30 8919.19 7662.69 累計(jì)折舊 3446.14 2628.50 2041.90 1498.81 858.24 固定資產(chǎn)凈值 9738.24 7854.36 7760.39 7420.38 6804.46 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 0.00 0.00 14.40 0.00 0.00 固定資產(chǎn)凈額 9738.24 7854.36 7746.00 7420.38 6804.46 在建工程 10149.70 1814.89 270.58 185.32 107.07 無形資產(chǎn) 16533.30 9982.68 10227.60 6263.38 6499.97 長期待攤費(fèi)用 154.81 234.75 250.11 54.03 0.00 遞延所得稅資產(chǎn) 2187.21 1216.44 793.78 581.21 621.46 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 45435.40 22773.10 20580.20 14504.30 14515.30 資產(chǎn)總計(jì) 244645.00 178192.00 113238.00 85234.00 56208.20 短期借款 50600.00 31800.00 31000.00 14000.00 0.00 應(yīng)付票據(jù) 22737.30 17455.60 8996.95 3548.54 1796.80 應(yīng)付賬款 60965.10 38891.90 20217.20 21585.90 15252.90 預(yù)收款項(xiàng) 7514.96 5463.90 7281.02 4207.75 3110.26 應(yīng)付職工薪酬 496.62 475.54 436.70 350.76 805.33 應(yīng)交稅費(fèi) 5281.76 1811.64 (183.03)1186.07 511.38 應(yīng)付利息 76.50 56.79 49.79 25.51 0.00 其他應(yīng)付款 1957.78 1608.58 1991.16 4260.03 7327.54 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 149630.00 97564.00 69789.80 49164.60 28804.30 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 590.00 0.00 0.00 5.00 5.00 負(fù)債合計(jì) 150220.00 97564.00 69789.80 49169.60 28809.30 所有者權(quán)益合計(jì) 94425.20 80627.80 43448.10 36064.40 27398.90 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 244645.00 178192.00 113238.00 85234.00 56208.20 資料來源：華儀電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表由上可知：企業(yè)除發(fā)行股票外的主要外部籌資方式為短期借款以及向供貨商延期支付形成的應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)。一方面，2007年、2010年向銀行借入短期借款分別為14000萬元、18800萬元，2007年、2010年應(yīng)付賬款分別為6333萬元、22073萬元，從2007-2010年中可見，企業(yè)采取短期借款和應(yīng)付賬款籌資方式總體上呈上升趨勢；另一方面，企業(yè)籌資方式一直以來十分單一，沒有充分利用其它各種籌資方式。2010年，企業(yè)在籌資方式上有所改觀，部分籌資方式采取其它方式。2006年，企業(yè)短期借款期末余額為零，總資產(chǎn)只有56208萬元，2007年借入短期借款14000萬元后，2007年末總資產(chǎn)達(dá)到25843萬元。直至2010年，總資產(chǎn)達(dá)到244645萬元，從而說明了企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的效果。因此，要綜合考慮分析各種籌資方式并加以選擇，求得籌資方式的最佳組合，以便使企業(yè)的綜合資本成本達(dá)到最低。3.2 企業(yè)償債能力分析3.2.1 流動(dòng)比率分析流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之差為營運(yùn)資金，營運(yùn)資金越多，說明不能償還負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)就越小，這是債權(quán)人所期望的。營運(yùn)資金是個(gè)絕對值，當(dāng)企業(yè)規(guī)模不同時(shí)，就難以進(jìn)行比較，運(yùn)用流動(dòng)比率可以排除企業(yè)不同規(guī)模的影響，更適合企業(yè)之間及本企業(yè)不同歷史時(shí)期的比較（見圖1）。圖1 華儀電氣股份有限公司流動(dòng)比率變化圖由圖1可知，企業(yè)總體上保持流動(dòng)比率在1.3以上，各年分別為1.45、1.44、1.33、1.59、1.33，由此可見，企業(yè)流動(dòng)比率保持在合理的范圍內(nèi)，但相對于一般的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.0以上來說，還有一定的差距，說明企業(yè)資金流動(dòng)性不強(qiáng)，企業(yè)在短期債務(wù)到期以前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負(fù)債的能力較弱，可能存在到期無法償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此可以結(jié)合其它指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步確定企業(yè)的短期償債能力。3.2.2 速動(dòng)比率分析速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力差且不穩(wěn)定的資產(chǎn)之后的資產(chǎn)。速動(dòng)比率越高，企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)。運(yùn)用速動(dòng)比率更能準(zhǔn)確地分析企業(yè)的短期償債能力（見圖2）。圖2 華儀電氣股份有限公司速動(dòng)比率變化圖由圖2可以看出，企業(yè)基本上保持速動(dòng)比率在1.0以上，但2008年的速動(dòng)比率僅為0.94，企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn)，2008年受金融危機(jī)的影響，企業(yè)存貨較多，因而導(dǎo)致速動(dòng)比率偏低。但在總體上，企業(yè)短期償還債務(wù)能力不強(qiáng)，企業(yè)通過負(fù)債經(jīng)營，既擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模又取得了經(jīng)營上的效益，并且能夠保障其償還債務(wù)的能力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.2.3 資產(chǎn)負(fù)債率分析資產(chǎn)負(fù)債率是指公司年末的負(fù)債總額同資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)是評價(jià)公司負(fù)債水平的綜合指標(biāo)，表明公司總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌資的，同時(shí)也是一項(xiàng)衡量公司利用債權(quán)人資金進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)能力的指標(biāo)。運(yùn)用該項(xiàng)指標(biāo)分析可以反映企業(yè)的長期償債能力（見表2）。表2 資產(chǎn)負(fù)債率分析表項(xiàng)目(單位:萬元)2006年2007年2008年2009年2010年負(fù)債總額28809.349169.669789.897564150220資產(chǎn)總額56208.285234113238178192244645資產(chǎn)負(fù)債率0.520.580.620.550.61資產(chǎn)負(fù)債率高，說明企業(yè)比較依賴外借的資金，那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會比較高；資產(chǎn)負(fù)債率低，債權(quán)人就比較有保障，投資風(fēng)險(xiǎn)低。因此。該項(xiàng)指標(biāo)低比較好，資產(chǎn)負(fù)債率的標(biāo)準(zhǔn)值為50%，最大不超過68%，最低不低于35%。由表2看出，企業(yè)近五年總體上保持資產(chǎn)負(fù)債率在50%-65%之間，資產(chǎn)負(fù)債水平還是比較合理的，2008年、2010年相對比率較高，存在較在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)制造業(yè)行業(yè)中，企業(yè)的負(fù)債水平處于中等水平，企業(yè)可以適當(dāng)增加負(fù)債比例。總的來說，企業(yè)利用負(fù)債經(jīng)營，公司的財(cái)務(wù)狀況比較穩(wěn)定，負(fù)債經(jīng)營狀況比較好。3.3 企業(yè)經(jīng)營能力分析企業(yè)經(jīng)營能力是衡量企業(yè)運(yùn)用資金獲取利潤的能力，同時(shí)也反映了企業(yè)短期內(nèi)可以獲得營運(yùn)資金的能力。結(jié)合該項(xiàng)指標(biāo)能夠更加準(zhǔn)確地反映企業(yè)短期償債能力和企業(yè)獲得營運(yùn)資金的能力（見表3）。表3 企業(yè)經(jīng)營能力各項(xiàng)指標(biāo)分析表經(jīng)營能力指標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率經(jīng)營周期報(bào)告期（天）2010年81.06%206.35%4.161.97135.532009年82.27%203.14%3.282.28154.152008年78.14%209.07%2.492.15178.882007年105.71%271.90%4.093.3899.142006年62.15%79.34%3.173.25128.79資料來源：華儀電氣股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)由表3可知，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)非常不穩(wěn)定，總體上來說，企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力普遍較差，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降趨勢，企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度慢，資產(chǎn)運(yùn)營效率低。從2009年到2010年企業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高，表明該企業(yè)資本有所增長，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)發(fā)展的能力有所增強(qiáng)。由于這是企業(yè)應(yīng)用負(fù)債經(jīng)營取得的良好效果，企業(yè)應(yīng)在有能力的情況下適當(dāng)增加企業(yè)負(fù)債。由2010年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1.97，并結(jié)合圖1中2010年的速動(dòng)比率可知，企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度慢對企業(yè)短期償債能力有一定的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，保證企業(yè)資金的有效進(jìn)行。3.4 企業(yè)負(fù)債經(jīng)營存在的問題（1）負(fù)債利率高企業(yè)從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)取得借款設(shè)置的門檻高，而且籌資費(fèi)用大。近五年國家通過宏觀調(diào)控，調(diào)整銀行借款利息，人民幣貸款利息如下表（見表4）：表4 中央人民銀行貸款利率表項(xiàng)目年利率%一、短期貸款2006年2007年2008年2009年2010年 六個(gè)月（含）5.226.576.034.865.35 六個(gè)月至一年（含）5.587.476.665.315.81二、中長期貸款2006年2007年2008年2009年2010年 一年至三年（含）5.767.566.755.45.85 三年至五年（含）5.857.747.025.766.22 五年以上6.127.837.25.946.4表5 企業(yè)總資產(chǎn)凈利潤率(%)與央行短期貸款利率比較表總資產(chǎn)凈利潤率(%)2006年2007年2008年2009年2010年0.495610.92337.85915.01745.6984央行貸款利率(6個(gè)月-1年)5.587.476.665.315.81由表4可以看出，企業(yè)在借入資金的過程中仍然需要支付較高的借款利息和借款費(fèi)用，企業(yè)取得財(cái)務(wù)杠桿效益的前提是總資產(chǎn)凈利潤率要大于企業(yè)負(fù)債率，由華儀電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表得知，華儀電氣主要的負(fù)債籌資方式是通過短期借款，結(jié)合企業(yè)總資產(chǎn)凈利潤率(%)與央行短期貸款利率比較表（見表5），2007年和2008年中，企業(yè)明顯取得財(cái)務(wù)杠桿效力。而后兩年，由于利率水平較高，總資產(chǎn)凈利潤率又不高，企業(yè)沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效力，然而，企業(yè)借入的款項(xiàng)是需要支付固定利息的，負(fù)債率越高，所有者就要拿出越多的收益來補(bǔ)償債務(wù)利息。因此，對于普遍存在的高負(fù)債率現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)是盡可能地降低公司的負(fù)債率，以求實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。（2）負(fù)債取得方式單一由華儀電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表可知，企業(yè)取得負(fù)債籌資的主要途徑是短期借款以及向供貨商延期支付形成的應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款。毋庸置疑，這些負(fù)債的形成必須依托品牌優(yōu)勢、良好的信譽(yù)以及營銷策略等方面的安排。而企業(yè)取得負(fù)債籌資的方式遠(yuǎn)不限于此，結(jié)合其它各種籌資方式來說，發(fā)行債券的成本一般低于股票成本，并且可以充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用，因?yàn)闊o論發(fā)行公司的盈利是多少，債券持有人只收固定利息，而更多的收益可用于分配給股東或留用公司經(jīng)營，從而增加股東和公司的財(cái)富。而利用融資租賃的方式不僅籌資速度快，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，所承擔(dān)的稅收也小，當(dāng)然，融資租賃方式的籌資最大的缺點(diǎn)是資金成本較高。通過以上的分析，企業(yè)可以結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，合理地選擇籌資組合方式，在最大程度上提高資金的利用率，為企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)奮斗。（3）償債能力較弱結(jié)合圖1和圖2，通過對華儀電氣股份有限公司的短期償還債務(wù)能力進(jìn)行分析，企業(yè)償債能力不強(qiáng)，短期資金周轉(zhuǎn)能力差。并且結(jié)合表3可知，企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不高，近三年來應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率還呈現(xiàn)下降的趨勢。企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率低。存貨周轉(zhuǎn)速度的快慢，可以反映出企業(yè)采購、儲存、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)管理工作狀況的好壞，并且對企業(yè)的償債能力及獲利能力產(chǎn)生決定性的影響。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率連續(xù)降低，說明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性也在不斷降低，企業(yè)短期償債能力也不斷降低，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢，會導(dǎo)致營運(yùn)資金過多的呆滯在應(yīng)收賬款上，影響正常的資金周轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)盡可能提高存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)的同時(shí)，盡可能少占用資金，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。4 企業(yè)最佳負(fù)債經(jīng)營策略4.1 增強(qiáng)投資機(jī)會成本意識企業(yè)借債無論采取何種融資手段都要考慮投資的機(jī)會成本，而機(jī)會成本的依據(jù)就是負(fù)債的利息率。華儀電氣股份有限公司的凈資產(chǎn)利潤率應(yīng)高于借款利息率，這是該企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的先決條件。如果計(jì)算出的利息率高于凈資產(chǎn)利潤率，就不能舉債，只能用增資的方法籌資，并且應(yīng)努力減少現(xiàn)有債務(wù)，避免財(cái)務(wù)杠桿的反作用，否則就會使企業(yè)陷人財(cái)務(wù)困境。在企業(yè)凈資產(chǎn)大于利息率的情形下，華儀電氣利用負(fù)債可以獲得減稅效應(yīng)，稅率越高，負(fù)債帶來的好處就越多，反之，稅率低，采用負(fù)債方式減稅效應(yīng)就不十分明顯。如果當(dāng)前利息率較低，預(yù)測在不久的將來會上升，華儀電氣股份有限公司便可發(fā)行長期債券，利息在稅前支付，從而在若干年內(nèi)把利率固定在較低水平上。一般說來，長期負(fù)債的利率較高，短期負(fù)債的利率較小且波動(dòng)性大。如果當(dāng)前利息率水平較高，華儀電氣應(yīng)少借入長期負(fù)債，并且盡可能提高其凈資產(chǎn)利潤率，使得凈資產(chǎn)收益率大于其利息率，這樣才有利于企業(yè)發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。4.2 優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)負(fù)債結(jié)構(gòu)是指企業(yè)負(fù)債中各種負(fù)債數(shù)量的比例關(guān)系。在關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。企業(yè)需確定長短期負(fù)債的合理比例，避免還款期過于集中導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金緊張，從而影響其生產(chǎn)經(jīng)營。首先，企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和投資情況會對長短期負(fù)債比例的選擇有所影響。對于擁有大量固定資產(chǎn)以及長期資產(chǎn)的企業(yè)來說，其債務(wù)最好以長期負(fù)債為主，可以保證投資的穩(wěn)定性；對于擁有較多流動(dòng)資產(chǎn)和短期投資的華儀電氣而言，其債務(wù)應(yīng)以短期負(fù)債為主，以保持較低的負(fù)債成本和較多的營運(yùn)資金。其次，企業(yè)的銷售狀況也會對長短期負(fù)債比例的選擇產(chǎn)生影響。對于華儀電氣能保持其銷售穩(wěn)定增長，就能夠產(chǎn)生穩(wěn)定的流動(dòng)資金用以償還到期債務(wù)，在這種情況下，企業(yè)可以采取短期負(fù)債為主的負(fù)債結(jié)構(gòu)。如果華儀電氣銷售處于萎縮狀態(tài)或者波動(dòng)幅度很大，大量的短期負(fù)債就要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)選擇長期債務(wù)為主要的負(fù)債方式。4.3 實(shí)行籌資方式多元化通過企業(yè)籌資方式的分析可知，企業(yè)籌資方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、向銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃籌資，而華儀電氣外部籌資主要依賴商業(yè)信用形成的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)以及短期借款，籌資方式比較單一。向銀行借款，是企業(yè)舉債的主要渠道，也是企業(yè)的首選籌資方式。主要有短期借款和長期借款兩種方式。長期借款籌資速度快，資本成本低，不需要支付大量的發(fā)行費(fèi)用。商業(yè)信用，是當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家普遍采用的一種籌集融資方式，不僅成本低，而且使用靈活，在交易活動(dòng)中，可以背書轉(zhuǎn)讓，在資金緊張急需現(xiàn)款的情況下，可以向銀行申請貼現(xiàn)取款，華儀電氣應(yīng)多采用這種籌資方式。向資金市場拆借，這種渠道獲得的資金，一般使用時(shí)間不長而且成本較高。引進(jìn)外資，需要考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行債券，此類籌資的資本成本一般要低于股票，因?yàn)閭睦⒃试S在所得稅前支付，起到抵稅的作用。租賃籌資，籌資迅速，但其資本成本要比債券和長期借款的高。華儀電氣應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定舉債的規(guī)模，根據(jù)使用時(shí)間的長短及可承擔(dān)利率的大小來選擇不同的籌資方式。在短期時(shí)間內(nèi)，企業(yè)一般急需資金以滿足生產(chǎn)活動(dòng)，那么華儀電氣可通過向銀行借款、向資金市場拆借、租賃籌資、發(fā)行債券等方式，及時(shí)獲得資金。從長期角度看，華儀電氣應(yīng)考慮不同種類債務(wù)的結(jié)構(gòu)、期限的搭配是否合理，根據(jù)所需要的資金數(shù)量，對不同籌資方案所確定的資金成本進(jìn)行比較，綜合分析，最后再作出最合理的組合籌資方式。4.4 加強(qiáng)資金運(yùn)營管理華儀電氣股份有限公司必須把借入的資金真正用在生產(chǎn)發(fā)展、提高企業(yè)的生產(chǎn)能力上。只有這樣，才能提高企業(yè)效益和償債能力。一般來說，負(fù)債的投入，一類是用于企業(yè)長期投入比如固定資產(chǎn)的投入，另一類則是用于日常經(jīng)營性投入。對于用于固定資產(chǎn)、技術(shù)改造等的部分，華儀電氣應(yīng)采用提取稅前風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、加速折舊補(bǔ)償?shù)绒k法進(jìn)行有效控制；對于借入的短期經(jīng)營性負(fù)債，在具體實(shí)施過程中，應(yīng)提取銷價(jià)準(zhǔn)備金、產(chǎn)品開發(fā)基金、壞賬準(zhǔn)備金等。此外，對于存在資金不足、存貨過多的情形，華儀電氣應(yīng)該減少在產(chǎn)品，積極銷售產(chǎn)成品，降低原材料庫存；對于應(yīng)收賬款過多的情形，則應(yīng)成立專門小組，負(fù)責(zé)催收欠款；對于長期投資不合理的情形，應(yīng)當(dāng)檢查合同和協(xié)議，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，收回投資；對于固定資產(chǎn)閑置過多、短期內(nèi)不能發(fā)揮作用的情形，華儀電氣需積極采取措施，可以通過出售或者是出租的方式處置固定資產(chǎn)；對于預(yù)測不久的將來會有較好的收益的情形，華儀電氣應(yīng)及時(shí)向外籌集新的資金，增加流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)額。4.5 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制負(fù)債經(jīng)營有其雙面性，既可以給企業(yè)帶來額外的收益，也會給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，華儀電氣有限公司必須強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)控制意識建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先，應(yīng)建立合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和評價(jià)。主要采用的指標(biāo)包括如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、債務(wù)償還本息償付比率等。如果負(fù)債企業(yè)的流動(dòng)比率低于1，或者是資產(chǎn)負(fù)債率高于60%，這些都是企業(yè)面臨較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一危險(xiǎn)信號，應(yīng)引起負(fù)債企業(yè)的高度重視。債務(wù)償還本息償付比率息稅前利潤/（利息費(fèi)用+債務(wù)本金）/（1-所得稅率），該指標(biāo)越高，表明企業(yè)的負(fù)債本息償還能力越高，負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)越低。在通常情況下，該比率大于1.50時(shí)，說明企業(yè)償還能力很強(qiáng)，無需發(fā)出預(yù)警；若該比率等于1，表明負(fù)債經(jīng)營收益剛夠支付利息費(fèi)用，負(fù)債經(jīng)營無利可圖，同時(shí)也預(yù)示企業(yè)債經(jīng)營已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；若這個(gè)比率小于1，表示負(fù)債經(jīng)營收益已不足于支付債務(wù)利息，此時(shí)企業(yè)不得不要用自有資金的收益來補(bǔ)償債務(wù)利息，實(shí)際上此時(shí)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營已處于虧本經(jīng)營的地步。當(dāng)后兩種情況出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)停止負(fù)債經(jīng)營。其次，應(yīng)當(dāng)對負(fù)債投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，做到如下三個(gè)方面：事前，對風(fēng)險(xiǎn)的存在及其原因進(jìn)行客觀分析，可運(yùn)用概率分析、風(fēng)險(xiǎn)決策、彈性預(yù)算等手段，制訂一系列管理措施，以保證在發(fā)生意外時(shí)能有效地處理。事中即生產(chǎn)經(jīng)營過程中，可運(yùn)用定量和定性分析法，觀察、計(jì)算、分析并監(jiān)督財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng)，針對其出現(xiàn)的偏差，制訂出新的補(bǔ)救措施，有效地阻止不利事態(tài)的發(fā)展，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍內(nèi)，以減輕損失程度和保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。事后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以往的分析資料作為評價(jià)和指導(dǎo)未來的財(cái)務(wù)管理行為的依據(jù)，同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的方向，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免同類風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)產(chǎn)生。結(jié)論負(fù)債經(jīng)營是現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展，必將通過負(fù)債經(jīng)營以滿足其對資金的需求，并從中獲得額外效益。本文通過選取華儀電氣股份有限公司為研究對象，對其負(fù)債經(jīng)營能力進(jìn)行分析，主要得出如下結(jié)論：（1）根據(jù)企業(yè)近五年的資料分析，企業(yè)在利用負(fù)債經(jīng)營過程中，及時(shí)有效地取得了資金，可以通過企業(yè)2007年和2010年的負(fù)債數(shù)據(jù)以及總資產(chǎn)進(jìn)行對比，企業(yè)明顯增加了資產(chǎn)。此外，通過企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分析，企業(yè)利用負(fù)債經(jīng)營，基本上能夠保證其償還債務(wù)的能力，有效地保障了債僅人的利益。通過對企業(yè)的資金運(yùn)營能力分析中可以看出，企業(yè)自2009年到2010年，企業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都有所提高，這是企業(yè)通過增加企業(yè)負(fù)債經(jīng)營取得的良好效果。（2）企業(yè)負(fù)債經(jīng)營過程中，也存在相