公司績效獎金制度.doc

精選資料公司績效獎金制度第一條 目的。本制度制定的目的是使員工的年度考績評核能夠達(dá)到公正、公開、客觀的要求，從而保障績效獎金的效用。第二條 適用范圍。凡經(jīng)本公司正式任用的員工，均依本制度辦理考績評核。實(shí)際執(zhí)行勤務(wù)滿六個月以上者(含試用及合同制人員)，亦在本制度評核范圍之內(nèi)。第三條 計(jì)算期間?？冃И劷鸬挠?jì)算期間根據(jù)會計(jì)年度來定，從公歷年1月1日起至12月31日止，并于農(nóng)歷春節(jié)前一個工資支付日與當(dāng)月工資一同發(fā)放。第四條 適用考績辦法。本制度所制定的考績辦法除作為年度績效獎金，還可以作為人員晉升、調(diào)動、調(diào)薪、訓(xùn)練、輔助、辭退資遣等的評核參考。第五條 評核項(xiàng)目。績效評核包括下列四項(xiàng)：1、勤務(wù)考績。依計(jì)算期間內(nèi)個人在工作上績效及貢獻(xiàn)程度等，來評核考績。2、出勤記錄。依據(jù)從業(yè)人員年度出勤記錄(包括遲到、早退、私自外出、事假、病假、曠工日數(shù)等考勤分?jǐn)?shù))，作為評核出勤比率的標(biāo)準(zhǔn)。3、獎懲記錄。根據(jù)從業(yè)人員工作上的表現(xiàn)而給予的獎懲記錄來加減考績分?jǐn)?shù)。4、考核范圍、內(nèi)容及考核項(xiàng)目、基準(zhǔn)等，按“考績評核表”及“員工考績評分表”的規(guī)定辦理。第六條 評核權(quán)限。各部門從業(yè)人員考績的評核應(yīng)按評核資格權(quán)限的規(guī)定，由各部門具有評核資格的人員進(jìn)行評定。當(dāng)核定或?qū)徍巳藛T對于從業(yè)人員的考績有所異議時，應(yīng)于呈報(bào)或核定前與所屬主管及評定主管作充分溝通。第七條 考績評定。從業(yè)人員考績經(jīng)由第七條所列具有評核資格人員評定后所得的成績，按考績等級的規(guī)定予以劃分等級，并依下列規(guī)定進(jìn)行評核：1、當(dāng)年度考績被列為丁等或連續(xù)兩年考績等級被列為丙等時，人事部除應(yīng)予以列冊管理外，其所屬主管人員應(yīng)負(fù)起輔導(dǎo)追蹤責(zé)任，必要時建議人事部予以調(diào)職或懲戒處分。2、經(jīng)人事部直屬部門主管人員輔導(dǎo)及追蹤時，仍未改善者，并有下列任何一項(xiàng)情形發(fā)生時，公司則予以解雇：(1)連續(xù)三次考績等級被列為丙等者。(2)連續(xù)兩次考績等級列為丁等者。第八條 出勤限制。除第七條所評核的考績等級外，凡計(jì)算期間內(nèi)缺勤次數(shù)超過出勤記錄的規(guī)定時，則不得列入原評定等級范圍內(nèi)，并給予降一職級處分。第九條 獎懲記錄。獎金計(jì)算期間內(nèi)曾有獎懲記錄者，除依第八條規(guī)定外，還須依下列方式增減其考績分?jǐn)?shù)：1、獎勵部分：(1)記大功一次加15分。(2)記小功一次加5分。(3)記嘉獎一次加1分。2、懲罰部分：(1)記大過一次扣18分。(2)記小過一次扣6分。(3)記警告一次扣2分。3、計(jì)算期間內(nèi)的獎懲可互抵，不足或增加部分，則從考績中增減其分?jǐn)?shù)。第十條 施行細(xì)則。1、人事部應(yīng)于每年6月15日前(上半年考績評核)及12月15日前(下半年考績評核)，將考績評核送各部門負(fù)責(zé)評核人員評定，并于15日內(nèi)依據(jù)“評核資格權(quán)限表”的規(guī)定轉(zhuǎn)呈各審核主管人員評定后，在1月1日及7月1日前，送回人事部。2、各級主管人員在考核員工的工作績效時，必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，力求在公平、公正、公開的原則下辦理。3、計(jì)算期間內(nèi)若有變動發(fā)生時，新單位主管應(yīng)負(fù)責(zé)評定，但變動未滿三個月以上者，則應(yīng)征詢原主管人員意見后再行評定。4、人事部對各負(fù)責(zé)評核人員應(yīng)負(fù)起監(jiān)督及審核之責(zé)。第十一條 施行。本制度經(jīng)呈董事會議通過后，自年月日起