招聘主管崗位職責(zé)、崗位說明書.doc

.崗位說明書崗位名稱招聘主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別隸屬部門人力資源部直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下級(jí)無工作概述：通過多種渠道及時(shí)補(bǔ)充公司所需人才，建立健全高效、良好的人才選用機(jī)制，以確保公司的良好運(yùn)營(yíng)及發(fā)展。主要工作職責(zé)：招聘計(jì)劃1、編制年度人員招聘計(jì)劃；根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求。渠道建立、選擇及管理2、建立并發(fā)展多種招聘渠道，根據(jù)職位差異選擇有效招聘渠道； 3、定期維護(hù)招聘渠道，根據(jù)使用情況，對(duì)渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理； 4、定期更新內(nèi)外網(wǎng)招聘信息； 5、與獵頭公司保持良好溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋信息；簡(jiǎn)歷管理6、及時(shí)準(zhǔn)確地處理人才網(wǎng)站及內(nèi)外網(wǎng)投遞的簡(jiǎn)歷信息，對(duì)有效簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選及備份； 7、將面試通過者簡(jiǎn)歷按類進(jìn)行統(tǒng)一儲(chǔ)備； 8、對(duì)面試未通過者簡(jiǎn)歷進(jìn)行刪除、消毀或儲(chǔ)備；筆試與面試9、通過電話溝通、筆試、面試等環(huán)節(jié)，對(duì)候選人做出準(zhǔn)確判斷與選擇； 10、保存面試記錄及筆試試卷； 錄用11、與初步選定候選人，進(jìn)行薪水溝通與確認(rèn)，上班時(shí)間等事宜； 12、完成面試評(píng)價(jià)表； 13、入職前的背景調(diào)查； 14、安排候選人進(jìn)行體檢； 15、體檢結(jié)果無異常者，通過入職；否之，不予以入職； 入職管理16、指導(dǎo)新員工進(jìn)行協(xié)議或合同的簽定； 17、簽定薪水確認(rèn)單； 18、確定試用錄用考核條件； 試用期管理19、通知HRBP與員工和部門進(jìn)行試用期錄用條件的確定，并在員工試用三個(gè)月后，與其直管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對(duì)條件符合者提進(jìn)行提前轉(zhuǎn)正，并辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)； 離職管理20、安排HRBP與離職員工進(jìn)行面談，通過了解辭職原因，找出公司管理方面存在的綜合問題，并向部門第一負(fù)責(zé)人反饋； 內(nèi)部舉薦管理21、定期更新內(nèi)網(wǎng)職位信息，并做好內(nèi)部舉薦宣傳工作； 22、及時(shí)向舉薦人反饋被舉薦人的招聘進(jìn)展及結(jié)果； 23、按時(shí)發(fā)放舉薦成功獎(jiǎng)勵(lì)；其他24、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，制定及完善相關(guān)制度； 25、建立內(nèi)部調(diào)崗流程和離職管理流程；工作關(guān)系：內(nèi)部：人力資源部各版塊及其他中心部門負(fù)責(zé)人、助理日常工作的溝通協(xié)調(diào)。外部： 公司各招聘渠道的關(guān)系維護(hù)、建立和開發(fā)。工作權(quán)限：負(fù)責(zé)基地整體人才需求招聘工作。任職資格與要求：1. 教育要求：本科及以上學(xué)歷；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有三年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)；3.培訓(xùn)經(jīng)歷：受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)；4. 對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；5. 熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；6. 能力要求：，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；較高的敏感度及一定的判斷能力；性格外向，有良好的職業(yè)道德，擅于溝通與協(xié)調(diào)，