行業(yè)經(jīng)濟論文-農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述.doc

行業(yè)經(jīng)濟論文-農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是一種新興的加強農(nóng)戶與企業(yè)、市場之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實踐都還處于起步階段，將厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關(guān)概念及概念間的關(guān)系，歸納和總結(jié)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果，探討進一步構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織應(yīng)注意的問題。0在經(jīng)濟全球化和農(nóng)業(yè)市場化的浪潮下,越來越多的實踐表明產(chǎn)業(yè)鏈管理是提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的成功戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競爭也逐漸演化成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是一種新興的加強農(nóng)戶與企業(yè)、市場之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織，在美國、荷蘭等發(fā)達國家和巴西、阿根廷、南非等發(fā)展中國家都被成功運用并取得了較好的效果。在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實踐都還處于起步階段，所以厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關(guān)概念及概念間的關(guān)系，歸納和總結(jié)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果，對于如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織，在理論和實踐方面具有重要的意1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的內(nèi)涵為一身，是一個全新的理論體系。在經(jīng)濟活動的過程中,各產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛的、復(fù)雜的和密切的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系,因此,人們將各產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)稱為產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)鏈作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織體系，近年來受到各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)業(yè)鏈概念的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。王凱、韓紀(jì)琴（2002）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷唧w的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體，是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)的產(chǎn)品鏈,如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和，構(gòu)成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；王國才（2003）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€貫通資源市場和需求市場，由為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供不同功能服務(wù)的企業(yè)或單元組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群的供給和需求關(guān)聯(lián)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門，農(nóng)作物種植、畜禽養(yǎng)殖等中間產(chǎn)業(yè)部門，以及以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工、儲存、運輸、銷售等后期產(chǎn)業(yè)部門。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實際上是產(chǎn)業(yè)鏈中一類特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一類產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品作為其中的構(gòu)成環(huán)節(jié)和要素，與其它部門和環(huán)節(jié)發(fā)生密切的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系?？偟膩碚f，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來，參與社會化大生產(chǎn)；它連接了與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售以及其他相關(guān)服務(wù)部門有關(guān)的企業(yè)和各類組織；它采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險；它是其他產(chǎn)業(yè)鏈形而產(chǎn)業(yè)鏈組織從本質(zhì)上來說是一種產(chǎn)業(yè)組織形式，產(chǎn)業(yè)組織指的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或市場關(guān)系。這種企業(yè)之間的市場關(guān)系主要包括：交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系。一般來說，產(chǎn)業(yè)組織通常是指以同一商品市場為單位劃分的狹義的產(chǎn)業(yè)或市場組織，其考察的是同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。所謂的市場關(guān)系即是處于同一商品市場的企業(yè)之間的市場關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈上的物流鏈涉及到的產(chǎn)品一般情況是單一的，比如棉花產(chǎn)業(yè)鏈、大豆產(chǎn)業(yè)鏈、生豬產(chǎn)業(yè)鏈等，他們與這些產(chǎn)業(yè)鏈上的結(jié)構(gòu)鏈、價值鏈、信息鏈相互連接相互影響構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈組織。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念，筆者認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是指從農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品到最終消費品所涉及到的各產(chǎn)業(yè)群組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這個戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部各企業(yè)又形成了多種多樣的組織關(guān)系和市場關(guān)系，包括交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系等，它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要組成部分，是國民經(jīng)濟穩(wěn)健運行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織也可以從三個層面來理解：宏觀上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品演變成最終消費品涉及到的所有部門構(gòu)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟；中觀上看，它和產(chǎn)業(yè)鏈組織是相通的，都是產(chǎn)業(yè)資金鏈、價值鏈、人才鏈、信息鏈、物流鏈等的貫穿聯(lián)結(jié)；微觀上看，各結(jié)點企業(yè)之間通過交易關(guān)系、行為關(guān)系等連接成一個個小型組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的結(jié)構(gòu)如下圖所示：此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織在實踐中通常會與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式聯(lián)系起來，兩者有許多共性和交叉的地方，因此我們探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的構(gòu)建，就必2我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始于上世紀(jì)90年代初，對提高我國農(nóng)業(yè)比較收益、我國關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念的表述很多，綜合來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可表述為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的市場化、社會化、集約化發(fā)展的過程。所謂市場化，即依據(jù)市場的需要調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)量；所謂社會化，即將分散的、互不聯(lián)系的個別生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嗦?lián)系的社會生產(chǎn)過程；所謂集約化，則是要求有更多的資金、技術(shù)和科學(xué)投入，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進步和實施科學(xué)管理，提高經(jīng)濟效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)的組織形式,是各參與主體自愿結(jié)成的利益共同體。其最終目標(biāo)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，使農(nóng)業(yè)走向自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道，促進優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織都是緊密相聯(lián)的概念，在本質(zhì)上是共通的，在實際運用中也常常有交叉，但它們又有著各自的內(nèi)涵特點，相互區(qū)別。理清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其相關(guān)概念間的區(qū)別和聯(lián)2.1(1)首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)的概念，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€靜態(tài)的概念。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種特定的發(fā)展模式，側(cè)重農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展趨勢、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式等內(nèi)容；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N實實在在的組織形式，是具體的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體。再次，由產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上可以看成是一種客觀存在,產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系不受空間地域約束,對于不同的產(chǎn)品鏈,其規(guī)模和范圍相差很大。因(2)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)化又是密切聯(lián)系的。產(chǎn)業(yè)化把產(chǎn)、加、銷各個分散和獨立的環(huán)節(jié)納入一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系,是基于這些環(huán)節(jié)之間客觀存在著的聯(lián)系，即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。若環(huán)節(jié)之間毫無聯(lián)系,不具備供需關(guān)系,則一體化便失去了存在的基礎(chǔ)；反過來,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以克服有些產(chǎn)業(yè)鏈松散和脆弱的狀態(tài),促使產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和規(guī)范,確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價值得以實現(xiàn),并能拉長和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量、功能得以增強。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系還表現(xiàn)在兩者都要受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的作用和約束,都要涉及農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售,都涵蓋價值的形成和分配,都受市場需求的方向和規(guī)模的影響,而且均與所處的社會經(jīng)濟條2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各主體之間的關(guān)系，它包括橫向主體間的關(guān)系和縱向主體間的關(guān)系。橫向產(chǎn)業(yè)化組織，指的是處在產(chǎn)業(yè)鏈相同節(jié)點上的各要素企業(yè)之間的關(guān)系，即同為初級品生產(chǎn)者之間的關(guān)系或同為加工企業(yè)之間的關(guān)系；而縱向產(chǎn)業(yè)化組織，即以某一種農(nóng)產(chǎn)品為紐帶而形成的從初級品生產(chǎn)到最終消費市場的各主體間的縱向關(guān)系。根據(jù)我們前面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的定義可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織與縱向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實際上是異名同質(zhì)的概念，也就是說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織實際綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指明的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是一個漫長的發(fā)展過程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈強調(diào)的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的手段，是一種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，因而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更具體，對靜態(tài)鏈條的管理也比對動態(tài)過程的經(jīng)營更易于操作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(biāo)要求延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營績效要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐，因而對產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實現(xiàn)具有更實際的意義，這就要求我們要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理論與實踐的基礎(chǔ)上尋求突破，找到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)3國外學(xué)者的研究重點主要集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理理論經(jīng)歷了從上世紀(jì)80年代以前的“縱向一體化”到之后的“橫向一體化”的轉(zhuǎn)變。國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理比較有影響力的成果主要有：霍夫曼(2001)強調(diào)信息和交流技術(shù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要性,運用好信息和交流技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的競爭能力,占領(lǐng)更廣闊的市場；拉丁弗伊斯總結(jié)霍夫曼等人的研究指出信息和交流技術(shù)的組合中存在三大技術(shù)障礙：過于特定、刻板和適用范圍狹窄，他主張建設(shè)一般的、柔性的、廣泛的信息和交流技術(shù)服務(wù)結(jié)構(gòu)，另外他認(rèn)為對于信息和交流技術(shù)這樣一個為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的項目，不可能由個別投資者建設(shè)，政府應(yīng)該出面投資；羅斯(1995)提出將全面質(zhì)量管理學(xué)說應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中；斯遲拜通過提出估計有效客戶反應(yīng)（即ECR：流通供應(yīng)鏈上各個企業(yè)以業(yè)務(wù)伙伴方式緊密合作，了解消費者需求，建立一個以消費者需求為基礎(chǔ)和具有快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)）強調(diào)價值鏈在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，價值鏈分析可以從消費者需求和市場份額兩方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供具體的ECR估計方法。價值鏈分析證明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性，不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理將造成產(chǎn)業(yè)鏈運行成本高，效率效益低、資源無3.1桂受平和張霞（2006）從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和要素投資入手，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群用U型曲線來描述。所謂的U型曲線是指戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流、營銷和品牌六個增值環(huán)節(jié)組成的價值鏈。作者認(rèn)為通過對產(chǎn)業(yè)群內(nèi)各個組織的相關(guān)環(huán)節(jié)的價值投入，可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，通過對比按U形曲線控制要素投入量和與之相反的情況所產(chǎn)生的價值總和（按曲線投入要素產(chǎn)生的價值總量要大得多）說明U形曲線協(xié)同管理在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理學(xué)者孟楓平（2004）對聯(lián)盟博弈（合作博弈）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作問題中的應(yīng)用進行了細(xì)致的論證。他的推導(dǎo)建立在博弈論（與納什均衡不同，納什均衡是一種非合作博弈）基礎(chǔ)之上的。通過分析，他指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司更愿意同大農(nóng)戶合作，并且會建立穩(wěn)固的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的運作提出了建議，即小農(nóng)戶通過合作形成具有一定規(guī)模的大戶，積極開展與公司之3.2王凱和顏加勇（2004）將我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織分為以下幾種：按組織與運行機制，分為企業(yè)模式、合作社模式、合同生產(chǎn)模式；按龍頭企業(yè)和參與者的不同，分為龍頭企業(yè)帶動型（以公司+基地+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、中介組織帶動型（以合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、專業(yè)市場帶動型（以生產(chǎn)者與專業(yè)市場經(jīng)營組織間通過合同形成較穩(wěn)定的購銷關(guān)系為典型形態(tài)）、其它類型（農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)、各級農(nóng)業(yè)服務(wù)體系或科研教育等事業(yè)單位以契約關(guān)系為農(nóng)戶提供社會化服務(wù)所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織）。作者認(rèn)為，龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型不會成為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主流形式，而中介組織帶動型很可能成為未來我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織要發(fā)展成熟必然面臨產(chǎn)業(yè)鏈延伸的問題。龔勤林（2004）結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的理論沿革提出根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢進行比較，在區(qū)域之間（包括地區(qū)之間、國家之間）進行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并認(rèn)為可以通過構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運作效率方面，張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨產(chǎn)業(yè)鏈斷層、產(chǎn)業(yè)鏈價值錯位、產(chǎn)業(yè)鏈集中度低、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險控制能力低等狀況，有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式應(yīng)該以龍頭企業(yè)為主體連接整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，要重點完善產(chǎn)業(yè)鏈的信息化，建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)?！钡慕?jīng)營體制、混合縱向一體化的鏈接機制和“公司+園區(qū)+3.3王藝、王耀球（2004）在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中認(rèn)為要構(gòu)建符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就要引入供應(yīng)鏈的管理思想。引入供應(yīng)鏈思想，可以將上游企業(yè)有效結(jié)合，共同為最終消費者創(chuàng)造利益的同時獲得自身的利益增值并推進物流管理。趙緒福和王雅鵬（2004）在從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要看中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建中分析了產(chǎn)業(yè)化對產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的影響：產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(biāo)（實現(xiàn)農(nóng)工商一體化）要求延伸產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民獲利的經(jīng)營宗旨要求農(nóng)民的積極參與；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場、龍頭企業(yè)、中介組織、基地和農(nóng)戶等主體要素有機結(jié)合,高效互動的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)化的整體經(jīng)營績效的提高要求產(chǎn)業(yè)鏈有現(xiàn)有的研究成果豐富了我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論，其中已有很多為實踐所借鑒和運用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論在我國取得了長足的發(fā)展。但缺陷在于:較少有人提及政府在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中應(yīng)該扮演什么樣的角色，如何發(fā)揮作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究從深度和廣度看，很不夠。采用哪種類型的產(chǎn)業(yè)鏈對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展更為合適，核心企業(yè)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，利益和風(fēng)險在合作各方之間如何分配和分擔(dān)等問題都沒有得到較圓滿的回答。隨著我國資本市場