影視公司商業(yè)計(jì)劃書.doc

影視公司商業(yè)計(jì)劃書 一、項(xiàng)目介紹 1、項(xiàng)目名稱： XXX影視傳媒文化工作室 2、服務(wù)項(xiàng)目： 、廣告：公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告 、專題片：企業(yè)形象專題片、職能部門匯報(bào)片、紅色政企匯報(bào)片、城市形象宣傳片 、活動(dòng)拍攝：企事業(yè)單位會議、年會、大型活動(dòng)等 、慶典類：開業(yè)剪彩奠基典禮節(jié)日晚會等各種慶典活動(dòng) 、個(gè)性定制：個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影 、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會策劃制作 3、項(xiàng)目投資：口述 4、場地選擇：前期看項(xiàng)目后期再遵義老家 二、項(xiàng)目概述： 1、關(guān)于我們： 影視文化品牌用創(chuàng)意為根基以市場營銷為突破口借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場、針對性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品 公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目我們的核心優(yōu)勢就是：新技術(shù)絕對熟練生產(chǎn)技術(shù)接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量 2、企業(yè)管理構(gòu)成： 編導(dǎo)策劃部 攝制編輯部 特效制作部 運(yùn)營管理部 市場部 、編導(dǎo)策劃部： 擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員根據(jù)市場的具體情況對于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃制訂詳細(xì)的市場宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施、拍攝編輯部： 擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來 、特效制作部 專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師熟悉影視特效流程 運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫和后期特效用敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì) 三、市場分析 1市場需求分析： xxx在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)催生新的文化業(yè)態(tài)要積極探索以企業(yè)為主體市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式推動(dòng)中華文化走向世界” 隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進(jìn)行投標(biāo)承包我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇整合多種影視制作資源打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點(diǎn)國家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱微電影媒體影視互動(dòng)媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖前景大好 2市場競爭與前景 在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新才能得到發(fā)展開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn)盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突從新興業(yè)務(wù)：主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手慢慢積累社會合作關(guān)系形成良好的企業(yè)文化 四、成本預(yù)算 預(yù)算可分多步走第一步只需要一臺計(jì)算機(jī)之后有了拍攝項(xiàng)目會依次采購攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備 五、盈虧分析 1經(jīng)營目標(biāo)： 、實(shí)現(xiàn)年收入20萬人民幣（暫定） 、主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：30萬元（暫定） 2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 待定 5投資收益預(yù)算 主營業(yè)利潤年?duì)I業(yè)額一總成本稅金 總利潤主營業(yè)利潤員工薪金日常運(yùn)營 純利潤=總利潤18%企業(yè)所得稅 六、盈虧預(yù)測 1、廣告中心的廣告制作承包確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡 2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余 3、將與影樓合作承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)盈利 4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域 5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作實(shí)現(xiàn)大量盈利 七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營預(yù)測 1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下： 、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題： 、對本土影視公司的了解不足； 、實(shí)際投資超出預(yù)算； 、管理制度不完善； 2、控制辦法： 、通過積累的同事和業(yè)務(wù)能力在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利爭取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下形成雙方的互惠互利保證公司的正常運(yùn)作 、占領(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精以客戶滿意為宗旨 、加深對競爭對手的了解：避實(shí)就虛,走精品路線并且定價(jià)合理、對每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本 、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān) 3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)： 企業(yè)運(yùn)營將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)運(yùn)營不善后經(jīng)過全體投資人協(xié)商將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人 （經(jīng)營有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎） 八、相關(guān)的法律法規(guī) 1、根據(jù)中華人民共和國廣告法規(guī)定遵守現(xiàn)行法律法規(guī)促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展 2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司3、走向正軌后對新進(jìn)員工根據(jù)勞動(dòng)法簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益 九、前期人員構(gòu)成 北京某某影視文化傳播有限公司成立于2000年8月公司成立后迅速聚合了一批業(yè)內(nèi)人士形成了公司發(fā)展的基本力量公司按照專業(yè)化、高起點(diǎn)的發(fā)展思路精心打造“某某”的市場品牌成立伊始即與中央電視臺簽訂長期協(xié)議負(fù)責(zé)為其科教頻道（10頻道）提供兩檔節(jié)目：家園和綠色空間同時(shí)獲得了中央電視臺上述兩檔節(jié)目的廣告經(jīng)營權(quán) 傳媒業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高智力、高回報(bào)的特點(diǎn),蘊(yùn)涵著巨大的市場機(jī)會,需要技術(shù)與資本的巨額投入和專業(yè)化的經(jīng)營管理據(jù)MorganStanley1998年全球投資報(bào)告顯示對在11種產(chǎn)業(yè)建立起世界級有競爭力大企業(yè)需要年限所做的研究中大眾傳媒業(yè)需要8年快于醫(yī)藥、日常消費(fèi)品、銀行、電力、能源和建筑等行業(yè)大眾傳媒具有兩重性即經(jīng)濟(jì)屬性與社會屬性與其相適應(yīng)大眾傳播具有產(chǎn)業(yè)功能和喉舌功能在我國廣播、電視、報(bào)刊等大眾傳媒作為黨和國家的喉舌其社會屬性歷來為政府和社會各界所重視政策壁壘重重市場化程度很低但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大眾傳媒的經(jīng)濟(jì)屬性越來越受到重視妥善處理經(jīng)濟(jì)性與社會性的關(guān)系實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)功能與喉舌功能的統(tǒng)一已經(jīng)成為我國政府和傳媒業(yè)的廣泛共識 近幾十年來世界電視傳媒業(yè)獲得了長足的發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、影視制作與播出相分離的管理體制和影視制作的工廠化生產(chǎn)方式是實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展的主要原因 隨著我國加入WTO我國電視傳媒市場將進(jìn)一步對外開放掌握國際傳媒市場游戲規(guī)則、增強(qiáng)自身實(shí)力是我國電視傳媒企業(yè)鞏固國內(nèi)市場、參與國際競爭的必要條件為應(yīng)對入世帶來的挑戰(zhàn)我國政府近期采取了一系列措施電視傳媒業(yè)也在積極探索發(fā)展我國電視傳媒的有效途徑其中推動(dòng)電視傳媒企業(yè)走市場化道路探索影視制作與播出相分離的運(yùn)作體制是當(dāng)前業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)國內(nèi)資本也以各種方式頻頻涉足傳媒業(yè)以期在這一迅速發(fā)展的市場中實(shí)現(xiàn)資本的回報(bào)我國傳媒業(yè)的上述變化為傳媒企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇 目前“某某”擬利用國家開展全民國防教育和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)會開發(fā)國防知識教育和財(cái)富鏈接兩檔節(jié)目爭取在國內(nèi)影視內(nèi)容相對匱乏的情況下通過市場推廣迅速確立公司作為科教類專題節(jié)目供應(yīng)商的行業(yè)地位在此基礎(chǔ)上走開發(fā)與收購相結(jié)合的道路在獨(dú)自開發(fā)新欄目的同時(shí)通過收購、聯(lián)合等手段獲得更多的優(yōu)秀欄目計(jì)劃在3年內(nèi)擁有9個(gè)科教類專題欄目屆時(shí)公司將與相關(guān)頻道實(shí)現(xiàn)全面合作共同創(chuàng)建“某某”的專業(yè)頻道將公司發(fā)展成為國內(nèi)最大的“科教專題節(jié)目供應(yīng)商” 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)公司計(jì)劃分二期進(jìn)行股權(quán)融資使公司能夠利用已獲得的資源迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模 公司凈資產(chǎn)350萬元首期融資擬吸引風(fēng)險(xiǎn)資本520萬元占公司注冊資本的50（相當(dāng)于每股1.49元）公司注冊資本增至700萬元凈資產(chǎn)達(dá)870萬元預(yù)計(jì)投資利潤率為20 公司能否發(fā)揮與中央電視臺合作的優(yōu)勢利用首期融資獲得的資金在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)建立起集影視策劃、制作、發(fā)行于一體的企業(yè)運(yùn)作平臺完成以“影視工廠”為主要內(nèi)容的核心能力建設(shè)確立