保險銷售工作計劃.doc

保險銷售工作計劃 倉庫主管工作計劃【1】 一倉庫管理1、認真檢查庫房周圍有無污染源 2、庫房內(nèi)保持清潔干燥定時通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度 物品避免陽光直射 3、庫房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠、無有害昆蟲等 4、食品應(yīng)分類存放隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染食品的擺放利于通風(fēng)和檢查 5、嚴禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì) 6、有異味的食品應(yīng)密閉存放防止串味 7、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等 8、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時登記卡片置于物品擺放處做到先進先出盡量縮短儲存期 9、定期認真檢查食品質(zhì)量發(fā)現(xiàn)霉變、腐爛、超期食品及時上報處理 10、出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、單價、金額認真核對 發(fā)貨必須堅持一盤底二核對三發(fā)貨四減數(shù)的原則 對貪圖方便違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤審核人員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任 11、食品入庫前要仔細核對到貨數(shù)量裝卸要規(guī)范入庫庫位要合理安排不符合規(guī)定標準的物品一律退回 發(fā)現(xiàn)問題及時上報把好質(zhì)量關(guān) 二人員管理通過我這幾天的觀察發(fā)現(xiàn)倉庫幾人主動性團結(jié)性較差說的難聽點就是比較懶散對于一個員工來說造成這樣的結(jié)果無非是因為他們看不到前景某些任務(wù)做的好與壞是一個后果當(dāng)他們感覺工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài) 惡性循環(huán)后來的人可能是很勤快的一人長期相處下去就會認為我在這做你在那看戲干脆我也不做了 不要說別人就我自己來講如果大家都是同樣的崗位我在做事別人拿個的手機在玩看小說我也沒有做下去的心情 所以我認為應(yīng)該努力的調(diào)動他們的工作積極性設(shè)立一個完善的績效考核制度有獎有罰 現(xiàn)倉庫的人員安排是一人負責(zé)生鮮類產(chǎn)品一人負責(zé)休食類 還有一人負責(zé)發(fā)貨及清點的工作 每個人都能把自己負責(zé)的方面配貨登卡消卡及庫位管理工作做的很好不過我們是做KA賣場的會有很多的退貨 退貨整理的工作因為沒有專人負責(zé)所以這一塊產(chǎn)生的效率低下 現(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物我們公司的規(guī)模較大從現(xiàn)有的規(guī)模來看倉庫的人手是比較欠缺的 我建議做出如下幾點的考核項目 1、倉管員每天空余的時間并不多我認為應(yīng)專門有人負責(zé)退貨這一塊并且跟負責(zé)專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤 如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨負責(zé)休食的人也要扣分 2、倉管員每日需填寫庫存進出管理表每周上交一次倉庫文員核對發(fā)現(xiàn)庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié) 1分 3、庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期 15分 4、未按時提交庫齡、有效期、質(zhì)量異常及報廢品 510分 5、貨物收發(fā)異動而賬、卡更新不及時不準確 510分 6、在庫不合格報廢的貨物明確標示 15分 7、上班時間事情沒做完的情況玩手機看小說以及屢次上廁所私自離開工作地點時間較長 510分 8、每月必須盤點一次盤點結(jié)果由倉庫主管及文員核對發(fā)現(xiàn)錯誤及時追差 510分 獎金分為三類： 第一為個人績效200元 分為甲乙丙三種 甲給與績效獎金的100%90分以內(nèi).乙給與獎金的70%70分以內(nèi) 丙給與獎金的50%50分以內(nèi) 如扣分超過50分則記警告一次 三個月都未改進的直接解除勞動合同 第二則是樂于助人獎100元 即在自己的工作完成前提下及時的去幫助未完成工作的同事第三團隊績效100元與他人密切合作配合默契共同決策和與他人協(xié)商互相幫忙如有一人懶惰懈怠則整個團隊都拿不到該獎金 三個人目標 我在進公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道了順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司高總曾邀請他進杭州公司做事當(dāng)時我很羨慕 我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司 我很高興能進入到順卓工作也很感謝公司給了我一個很好的平臺發(fā)展 所以我有責(zé)任信心和義務(wù)去把它做好 一庫存我會努力把庫存差異降到最低 二生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報對于快達到允收期的產(chǎn)品對重點提醒 因為我們是食品倉庫對這一項應(yīng)該重點重視因為稍不注意就可能造成貨物超過允收期甚至過期產(chǎn)品不能產(chǎn)生任何價值 (為此我特別做了一個表格方便各位同事個及時準確的知道倉庫的庫存商品的銷售情況以及庫存內(nèi)即將達到允收期還有臨期過期商品的情況 現(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位現(xiàn)在處理掉還能收回一點成本過期了就什么價值都沒了,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺可以的話我建議每個星期都做一份發(fā)到訂貨組以及銷售部門避免庫存過大產(chǎn)生滯銷品以及過期的情況) 三倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值合理的安排工作爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益 四努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標配合各部門準確及時的把貨物送達客戶 五及時的整理好退貨入庫將損失降到最低點 建議找一個專門負責(zé)退貨的人不要求他一個人能把所有的退貨整理完起碼起到了一個好的帶頭作用 倉庫主管工作計劃【2】 為更好的把本部工作做到實處有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)降低各項成本 特擬定以下工作計劃 一：按照公司人力資源配置方案編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程 同時擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé) 二：根據(jù)本部門的實際情況擬定本部門人員的績效考核標準 三：建立有效的電子臺賬把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查 四：繪制倉庫有效的平面庫存圖按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品并做到區(qū)位明了物資產(chǎn)品明細按照區(qū)域劃分整齊擺放 五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢逐一登記錄入賬目 六：加強早例會制度時時督導(dǎo)和教育工人 七：編制倉庫培訓(xùn)資料針對倉庫進行有效的崗位培訓(xùn)提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 八：完善倉管的職責(zé)分配實行每人定崗責(zé)任制度安排夜班輪換 并對出入倉庫實行登記做到人和物的各項安全 九：加強物資產(chǎn)品驗收力度入庫要保證準確無誤 入庫貨物必須嚴格質(zhì)、按量驗收并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、