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管理制度參考范本培訓(xùn)教育中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 時(shí) 間:_1、在集團(tuán)公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程有關(guān)員工安全培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等;認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全第一、生產(chǎn)第二的理念,以及集團(tuán)公司黨政的工作部署,全力抓好集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)、教考分離的原則。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)和任務(wù),做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)的宣傳教育。3、負(fù)責(zé)組織起草制定集團(tuán)公司員工安全培訓(xùn)教育的政策措施和各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。與此同時(shí),組織制定員工安全技術(shù)培訓(xùn)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。4、負(fù)責(zé)調(diào)研起草集團(tuán)公司每年員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的計(jì)劃。5、對(duì)集團(tuán)公司職代會(huì)審議通過(guò)的員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作計(jì)劃,組織安排實(shí)施。6、要經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作的開(kāi)展情況,及時(shí)地檢查指導(dǎo),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全培訓(xùn)教育工作的決策提供依據(jù)。7、參加集團(tuán)公司組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和集團(tuán)公司組織的有關(guān)員工安全技術(shù)培訓(xùn)的檢查考評(píng)。8、抓好安全培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,大力推進(jìn)科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代化的管理技術(shù),提高員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。9、認(rèn)真做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高培訓(xùn)質(zhì)量。10、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)部門(mén)人員的新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高培訓(xùn)部門(mén)人員的道德修養(yǎng)、思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)員工安全培訓(xùn)教育工作的順利開(kāi)展。1
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