創(chuàng)建模范勞動和諧企業(yè)申報材料.doc

創(chuàng)建模范勞動和諧企業(yè)申報材料 奧士康精密電路（惠州）有限公司成立于xx年（以下簡稱奧士康）成立于xx年，于xx年籌建奧士康科技（益陽）有限公司，以電子行業(yè)PCB生產(chǎn)為主要產(chǎn)品?，F(xiàn)有員工4000余名。 近年來，奧士康公司認(rèn)真按照中央、省委、省政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求，深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動，依法治企，依法維權(quán)，積極推動利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制建設(shè)，為構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，推進(jìn)和諧社會建設(shè)、服務(wù)兩個健康做出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。 一、依法治企，確保員工勞動權(quán)益。10余年來，奧士康公司堅(jiān)持依法經(jīng)營，依法治企，嚴(yán)格按照勞動法和勞動法等國家法律法規(guī)要求，依法保障員工勞動和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。一是實(shí)行同工同酬，按勞分配原則。不分男女，不論身份，全員一視同仁，同工同酬，按崗定員，按勞分配，徹底消除性別和身份歧視；二是全員簽訂勞動合同。無論城鎮(zhèn)戶口還是農(nóng)村戶口，凡進(jìn)公司員工結(jié)束，立即簽訂勞動合同，購買“五險一金”；三是確保員工休息和休假權(quán)利。 二、健全機(jī)制，推行企業(yè)民主管理。奧士康公司建立健全以職代會、廠務(wù)公開為主要形式的員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，保證員工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是健全廠務(wù)公開民主管理制度。奧士康公司堅(jiān)持重大事項(xiàng)、薪資調(diào)整、福利待遇、辭職辭退等事項(xiàng)由職代會審議通過，同時利用廠務(wù)公開欄、網(wǎng)站員工論壇、總裁信箱、總裁接待日、員工微信群等形式向公開企務(wù)事項(xiàng)，讓員工知情，征求員工意見建議。二是充分履行維護(hù)職能，簽訂集體合同。公司工會與公司定期簽訂集體合同，依法明確員工聘用、工作日制度、工資及津貼、勞動保險、勞動安全與、教育培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督等涉及員工切身利益的事項(xiàng)，并做好跟蹤落實(shí)，確保合同規(guī)范履行。三是開展工資集體協(xié)商，維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益。xx年以來，公司嚴(yán)格按照市委市政府和市總工會的要求，依規(guī)依程開展工資集體協(xié)商工作，連續(xù)9年簽訂工資集體合同，確保員工工資福利穩(wěn)步增長。四是加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生投入，確保員工身心健康。公司根據(jù)勞動法和集體合同要求，認(rèn)真做好員工勞動安全衛(wèi)生保障工作，加強(qiáng)安全管理，健全安全管理制度；加強(qiáng)安全投入，確保員工身心健康。公司根據(jù)勞動法和集體合同要求，認(rèn)真做好員工勞動安全衛(wèi)生保障工作，加強(qiáng)安全管理健全安全管理制度；加強(qiáng)安全投入，加強(qiáng)職業(yè)病防治，建立了職業(yè)病特殊防治方案；完善員工勞動保護(hù)的有關(guān)措施和制度，制定了勞動保護(hù)用品發(fā)放使用管理規(guī)定、有毒有害工種健康保護(hù)制度和工傷事故管理規(guī)定，保障了員工生命權(quán)和健康權(quán)。 三、強(qiáng)化關(guān)愛，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。一是開展“四愛”活動，提高員工福利待遇。公司開展以熱愛共產(chǎn)黨、熱愛企業(yè)、關(guān)愛用戶、關(guān)愛員工為主要內(nèi)容的“四愛活動”，建立常態(tài)化機(jī)制和每月統(tǒng)計(jì)制度；xx年以來，公司黨支部制定關(guān)于提高黨員政治地位和政治榮譽(yù)的意見，落實(shí)黨員關(guān)愛16條；公司工會修訂和完善關(guān)于員工探望慰問工作的規(guī)定，落實(shí)員工關(guān)愛26條，真正做到讓員工“快樂工作，幸福生活”。二是創(chuàng)建舒適工作環(huán)境，營造和諧企業(yè)氛圍。公司從細(xì)節(jié)入手，從一點(diǎn)一滴入手，積極營造員工舒適工作環(huán)境。三是參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開展員工勞動競賽。充分發(fā)揮工會組織的參與和建設(shè)智能，積極動員和組織員工參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和勞動競賽活動，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展出謀劃策。積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、技術(shù)練兵、既能培訓(xùn)及“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，有效發(fā)揮了員工參與企業(yè)建設(shè)和管理的積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展由股東和員工的共享。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工問題活動。深化“職工之家”創(chuàng)建活動，通過一“公司大講堂”、流動書屋活動、趣味運(yùn)動等健康有益、寓教于樂的文體活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。五是關(guān)愛困難員工群體，做好幫扶慰問工作。積極開展困難員工助困幫扶活動和助學(xué)金活動，為企業(yè)困難家庭建立困難職工檔案，建立“員工子女獎學(xué)金”、困難員工定期幫扶制度，難員工真正感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。 長期以來，在相關(guān)單位等正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，致力于探索非公企業(yè)建設(shè)和諧勞動關(guān)系，服務(wù)兩個健康的有效途徑和方法，取得了良