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4月品質(zhì)部月報(bào) （2012年4月1日2012年4月30日）,深圳市彩顯光電有限公司,深圳市彩顯光電有限公司,目錄 . 組織架構(gòu)圖 人員流失情況 IQC來料檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì) 半成品檢驗(yàn)匯總 成品檢驗(yàn)匯總 IPQC巡檢 外觀不良檢測 重大客訴匯總 存在問題分析與改進(jìn) 下月工作計(jì)劃,深圳市彩顯光電有限公司 組織架構(gòu)圖,深圳市彩顯光電有限公司,1.生產(chǎn)部總計(jì)員工有28人 2.品質(zhì)總計(jì)人4 3.公司總計(jì)職員53工人,深圳市彩顯光電有限公司 IQC進(jìn)料檢驗(yàn)4月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,4月,月份,外觀不良檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)總表,4月,有限公司,4月,2019/11/16,8,可編輯,有限公司,4月,深圳彩顯光電有限公司,4月,深圳彩顯光電有限公司,4月,本月SMT總點(diǎn)數(shù)：6359749， 不良點(diǎn)數(shù)：1074， 本月SMTPPM值為：169PPM,深圳市彩顯光電有限公司,本月重大質(zhì)量問題 1.美群673813601針座用錯(cuò)料。 2.11303 LED反向,深圳市彩顯光電有限公司,11月,1.本月品質(zhì)部IPQC開出異常單總計(jì)50份 2.本月5F 3線未掛作業(yè)指導(dǎo)書23次、4F 2線未掛作業(yè)指導(dǎo)書6次、4F 1線未掛作業(yè)指導(dǎo)書4次。 本月5F 3線未送首件17次、4F 2線4次、4F 1線5次 本月5F 3線未確認(rèn)物料18次 、4F 2線2次、4F 1線3次，但是4樓都無表格,深圳市彩顯光電有限公司,5月工作計(jì)劃 1.對本部門人員做重點(diǎn)的品質(zhì)手法培訓(xùn)及指導(dǎo)工作的方式方法。 2.對上月出現(xiàn)的品質(zhì)問題點(diǎn)做一一改進(jìn)并跟蹤。 3.對樣板重新整理及管理，對有部分沒有樣品的產(chǎn)品找工程部協(xié)助重新簽完樣板 4.對品質(zhì)部QC人員 Q

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