中國跆拳道教育推廣.doc

中國跆拳道教育推廣的領(lǐng)路人記市政協(xié)委員、蒼龍集團(tuán)創(chuàng)始人甄唯利他，土生土長，是大山里走出的農(nóng)村娃；他，從小勵(lì)志報(bào)國，曾經(jīng)是一名優(yōu)秀的特警；他，自信、沉穩(wěn)、內(nèi)斂，身為武者卻頗具學(xué)者風(fēng)范；他，打造的跆拳道教育連鎖機(jī)構(gòu)，13年累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員6萬余人，譜寫了國內(nèi)跆拳道教育推廣的神話。他說：“相較于其他行業(yè)，跆拳道很小，但我要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)領(lǐng)域里把蒼龍打造成引領(lǐng)性、旗幟性、榜樣性的企業(yè)，為推動跆拳道的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！彼褪翘粕绞械谑粚谜f(xié)委員、蒼龍集團(tuán)創(chuàng)始人甄唯利。為了夢想發(fā)奮創(chuàng)業(yè)1976年出生的甄唯利從小就喜歡練武。17歲那年，他如愿穿上了軍裝，滿懷一腔熱血前往蘭州軍區(qū)特警部隊(duì)服役。在部隊(duì)上，他接受了散打、硬氣功、跆拳道等項(xiàng)目的嚴(yán)格訓(xùn)練。其中，跆拳道這項(xiàng)獨(dú)具魅力的競技項(xiàng)目最使他著迷，“跆拳道是一項(xiàng)始以禮，終以禮的運(yùn)動，我覺得它不僅能夠強(qiáng)身健體，更重要的是能從它的精神中領(lǐng)悟到一些做人的道理?！痹诓筷?duì)服役的4年，不僅磨練了甄唯利的意志，更為他的跆拳道之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。退伍后，他開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)跆拳道文化，并在石家莊、廣東、湖南等地從事跆拳道教學(xué)工作。為了讓自己的技藝更上層樓，1998年，他不遠(yuǎn)萬里前往跆拳道之鄉(xiāng)韓國深造。在國技院（世界跆拳道最高權(quán)威組織）受到李奎珩博士（世界跆拳道聯(lián)盟黑帶九段）的親自指導(dǎo)?！霸陧n國進(jìn)修的過程中，我感受到的是那里人民對跆拳道的熱愛和全民參與的一種氛圍。那時(shí)我就想把這種氛圍帶到自己的家鄉(xiāng)去，通過推廣這項(xiàng)運(yùn)動，為家鄉(xiāng)人民強(qiáng)身健體做出一份貢獻(xiàn)”。懷揣著這樣的夢想，2000年底，甄唯利回到唐山發(fā)展自己的跆拳道事業(yè)。那時(shí)候的唐山，跆拳道還是一門新興運(yùn)動，市場基本空白。2001年，甄唯利克服重重困難在唐山市婦女兒童活動中心開設(shè)了第一個(gè)跆拳道培訓(xùn)點(diǎn)。為了讓更多的唐山市民了解并喜歡上跆拳道，有一段時(shí)間，他時(shí)常帶著學(xué)員到鳳凰山、大城山、廣場等晨練人群密集的場所表演。在短短一年多的時(shí)間里，他開設(shè)的培訓(xùn)點(diǎn)由一個(gè)增加到五個(gè)，還開設(shè)了教練培訓(xùn)班，打響了“蒼龍”的品牌。2003年1月，甄唯利創(chuàng)辦了唐山第一家專業(yè)跆拳道館，雖然只有一層樓兩個(gè)屋的面積，但標(biāo)志著他結(jié)束了租房子上課、沒有固定場館的歷史，朝著自己的夢想跨進(jìn)了一大步。以此為契機(jī)，在隨后不到一年的時(shí)間里，甄唯利又先后籌建了遷安標(biāo)準(zhǔn)化分館及市內(nèi)第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化道館。為了給學(xué)員提供更多的鍛煉機(jī)會和交流平臺，增加大賽經(jīng)驗(yàn)，甄唯利在2003年主持舉辦了第一屆“蒼龍杯”精英邀請賽。當(dāng)時(shí)，參加比賽的運(yùn)動員有500余名，經(jīng)過激烈角逐，蒼龍代表隊(duì)獲得了團(tuán)體總分第一名的好成績。同年河北省第二屆“金文杯”道館爭霸賽，蒼龍代表隊(duì)又獲得團(tuán)體總分第一名，共獲12枚金牌，3枚銀牌；2004年，全國首屆大學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽，蒼龍學(xué)員獲得1枚銀牌、1枚銅牌；2005年，蒼龍代表隊(duì)前往人民大會堂表演蒼龍雄風(fēng)，榮獲首屆國際青少年綠色使者藝術(shù)節(jié)團(tuán)體銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)；在全國中學(xué)生、大學(xué)生跆拳道比賽中，蒼龍有30多位學(xué)員獲金、銀獎(jiǎng)；13年來，蒼龍三次承辦省級比賽、邀請賽，每年承辦唐山市級跆拳道比賽在甄唯利的帶領(lǐng)下，蒼龍創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)跆拳道教育行業(yè)內(nèi)的奇跡。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念成功的喜悅，并沒有讓甄唯利迷失自我。他在事業(yè)上始終務(wù)實(shí)求穩(wěn)，不貪大求快，不盲目跟風(fēng)擴(kuò)建。他常說：“經(jīng)營企業(yè)是實(shí)實(shí)在在的事情，在這個(gè)文化與經(jīng)濟(jì)融為一體的時(shí)代，我們每個(gè)人都應(yīng)該終身學(xué)習(xí)。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是毫無競爭力和生命力的，猶如無源之水、無本之木?！睘榇耍粩噙M(jìn)取，積極自我增值，先后完成了清華大學(xué)EMBA和DBA課程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了管理水平。2007年，蒼龍?zhí)崆皩?shí)現(xiàn)了第一個(gè)五年計(jì)劃，成立“唐山蒼龍健身連鎖有限公司”，注冊了蒼龍商標(biāo)，一年內(nèi)成功開設(shè)4所分館，籌建了旗艦館；2008年，在冊學(xué)員近4000人，發(fā)展成為股份制，并提出第二個(gè)五年計(jì)劃成立蒼龍集團(tuán)；2009年，成立蒼龍商學(xué)院；2010年，正式引入韓籍教練；2011年，成立注冊了蒼龍集團(tuán)，擴(kuò)展7所分校，成功組織了首屆“WTTU世界跆拳道泰山北斗聯(lián)盟黑帶師范特訓(xùn)班”，并被授予體育行業(yè)國家職業(yè)資格培訓(xùn)基地，評為行業(yè)著名商標(biāo)企業(yè)。如今，蒼龍集團(tuán)擁有遍布唐山、秦皇島、天津等地的30余所道館，擁有員工200多人，成為中國跆拳道教育推廣的領(lǐng)軍企業(yè)。甄唯利認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要做行業(yè)的領(lǐng)跑者，要有自己的思想，有自己獨(dú)特的經(jīng)營理念，走出一條有自己特色的路子。為此，蒼龍跆拳道一直堅(jiān)持特色辦學(xué)，理念創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。歸納蒼龍的管理理念，甄唯利認(rèn)為有三大創(chuàng)新。一是管理創(chuàng)新。在人們的習(xí)慣性思維里，跆拳道館里的人都是武夫，沒有文化，不懂管理，而蒼龍則打破這種規(guī)律，擺脫了舊時(shí)代武館式的經(jīng)營模式，制定了規(guī)范的管理制度，確立了適合自身發(fā)展的現(xiàn)代化管理模式，讓人們對跆拳道練習(xí)者刮目相看。蒼龍每年都要對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，包括一線員工的服務(wù)培訓(xùn)、教練員的技術(shù)和教學(xué)培訓(xùn)、總部人員的執(zhí)行力培訓(xùn)以及中層管理人員的管理培訓(xùn)等等。二是教學(xué)創(chuàng)新。蒼龍?jiān)谕茝V跆拳道的過程中，針對國人的心理習(xí)慣和生理?xiàng)l件，提出了賞識教育、禮節(jié)教育、趣味教育、因材施教及軍事化教學(xué)五大特色教學(xué)，并創(chuàng)造性地將儒學(xué)文化植入到跆拳道教學(xué)中，成功地打造出適合國人練習(xí)的中國式跆拳道，深受廣大學(xué)員和家長的歡迎。同時(shí)，在傾心教授專業(yè)技能的同時(shí)，更注重對學(xué)員禮儀、品德、修養(yǎng)等方面的培養(yǎng)，希望他們在強(qiáng)身健體的同時(shí)，更學(xué)會尊師重道、嚴(yán)格服從、克己忍耐、堅(jiān)毅頑強(qiáng)的精神。三是理念創(chuàng)新。隨著青少年成長環(huán)境的不斷改善，家長們的教育觀念也在不斷轉(zhuǎn)變，按照武術(shù)界老傳統(tǒng)單純傳授技術(shù)已經(jīng)很難被大家認(rèn)可。因此，蒼龍主張破除舊觀念，把身段放下，建立一種符合時(shí)代要求的新型“師徒關(guān)系”，樹立為學(xué)生、為家長服務(wù)的理念。尤為值得一提的是，甄唯利在傳道授業(yè)的同時(shí)，非常注重企業(yè)文化的建設(shè)，在公司的發(fā)展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀了適應(yīng)公司發(fā)展的蒼龍文化。走進(jìn)蒼龍的每名新員工接受的第一次培訓(xùn)就是了解蒼龍文化。每天早上，員工都要穿著整齊的工裝在大廳列隊(duì)，高聲喊出蒼龍的經(jīng)營理念：教學(xué)服務(wù)最優(yōu)化，家長學(xué)員滿意化，員工和股東自豪，行業(yè)和社會認(rèn)可。這四句話表明了蒼龍深刻地認(rèn)識到企業(yè)的使命、生存的根本，更明白企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任。甄唯利在員工培訓(xùn)和教練員培訓(xùn)時(shí)反復(fù)耐心地告誡大家：“我們是做教育事業(yè)的企業(yè)，是一項(xiàng)用良心來做的工程，肩膀上不僅有一個(gè)企業(yè)對社會的責(zé)任，更肩負(fù)著一個(gè)教育工作者對學(xué)生、對孩子、對祖國未來的責(zé)任。你如果沒有這份責(zé)任感，就不是一個(gè)稱職的教練員，就算不上一個(gè)真正的蒼龍人?！鄙n龍文化以優(yōu)質(zhì)教學(xué)為先導(dǎo)、以先進(jìn)教學(xué)理念為方向、以教學(xué)質(zhì)量為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展、以培育人才為目標(biāo)。伴隨著蒼龍從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)，蒼龍文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展和完善。這種文化中存在的力量已經(jīng)逐漸成為蒼龍生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。有一位剛加入蒼龍不久的后備教練員，和甄唯利打招呼時(shí)喊了一聲“經(jīng)理”，甄唯利笑著糾正說：“在蒼龍，教練員都叫我教練。”一聲親切的“教練”，帶著師生間的溫暖，更折射出甄唯利時(shí)時(shí)將“教育”二字放在更重于“經(jīng)營”的位置。甄唯利感慨地說：“如果蒼龍僅僅是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也許能憑著專業(yè)取得不錯(cuò)的成績，但肯定得不到目前的普遍認(rèn)可。蒼龍的成功就在于它鮮明的文化內(nèi)涵。”引領(lǐng)跆拳道發(fā)展潮流2013年末，甄唯利與韓國世界頂尖跆拳道大師姜信哲時(shí)隔兩年再次相見?？吹缴n龍的快速發(fā)展，姜信哲大師感慨地說：“許多韓國人來中國開辦道館，但都沒能很好地經(jīng)營下去。這回親自走訪了蒼龍這么多道館，不用蒼龍人說，我就能感受到，蒼龍人很厲害，做的很優(yōu)秀，有許多經(jīng)驗(yàn)值得韓國人學(xué)習(xí)。蒼龍?jiān)谥袊茏龅降谝?，已?jīng)是世界第一了?！泵鎸@位跆拳道世界重量級人物的高度評價(jià)，甄唯利謙虛地表示：“經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蒼龍的管理模式和教學(xué)服務(wù)都經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，中國式跆拳道理念也已日漸成熟。我個(gè)人的智慧和能量是有限的，必須集眾智，聚合力，才能成就偉業(yè)，才能使蒼龍成為行業(yè)的領(lǐng)跑者?！闭缥ɡ诎哑髽I(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，也十分熱心公益事業(yè)，立志將蒼龍打造成一個(gè)對國家和社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)。2010年，出資60萬元回饋學(xué)員和家長，創(chuàng)建并實(shí)施“夢想基金”計(jì)劃；每年對家境貧寒的學(xué)員減免各類學(xué)雜費(fèi)近30萬元；青海玉樹地震，踴躍捐款捐物支援災(zāi)區(qū)群眾；四川雅安地震，為災(zāi)區(qū)捐款1萬余元；向豐潤小學(xué)、灤南愛心小院捐獻(xiàn)價(jià)值3萬余元的款物；向曹妃甸第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)捐捐贈2萬元現(xiàn)金及價(jià)值1萬元的圖書十幾年的時(shí)間里，蒼龍參與各類公益活動上百次，累計(jì)捐款捐物已達(dá)400余萬元。作為路北區(qū)及唐山市政協(xié)委員，甄唯利表示：“習(xí)練跆拳道可以強(qiáng)身健體，提升人的精氣神兒，讓人民的生活更具活力。通過自己的努力讓家鄉(xiāng)父老愛上運(yùn)動、參與運(yùn)動，精氣神兒十足，為唐山的文化體育事業(yè)出一份力，為創(chuàng)建沿海強(qiáng)市、美麗唐山貢獻(xiàn)力量，這是我作為一名政協(xié)委員義不容辭的責(zé)任?！睂τ谖磥戆l(fā)展，甄唯利表示將緊抓自身的服務(wù)水平和教學(xué)水平，逐步將所有蒼龍旗下道館實(shí)現(xiàn)星級標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)推出蒼龍示范團(tuán)、蒼龍講師團(tuán)，讓更多的人學(xué)習(xí)跆拳道知識，體會跆拳道精神。下一步，蒼龍將利用3至5年時(shí)間，整合資源，將市場從現(xiàn)在的天津、秦皇島、唐山擴(kuò)大到周邊乃至全國更多的城市，將現(xiàn)有的30余家場館擴(kuò)充到300家，立足唐山創(chuàng)辦具有中