園林綠化工程造價管理探討[權(quán)威資料]

園林綠化工程造價管理探討 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 【摘要】隨著城鎮(zhèn)化的大力推進(jìn)， 園林綠化生態(tài)逐步推廣，城市園林綠化工程成本管理重要性日顯突出，只有把握好園林工程造價管理，從經(jīng)濟(jì)的角度實施節(jié)源限流 避免浪費才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去。本文介紹了園林綠化工程造價的概念，分析了造價控制存在的問題，提出了管理對策。 【關(guān)鍵詞】園林 綠化 造價 管理 TU986 A 園林工程建設(shè)是我國實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù) 和可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，其采用現(xiàn)代化園林造景手段與古典園林造園工藝相結(jié)合的設(shè)計手法，把園林植物、各類園林建筑小品、園林假山石、園林水景，以及園路、園橋、園燈等自然鑲嵌在一個特定的區(qū)域范圍內(nèi)，形成平面與立體相結(jié)合的人造景觀。園林綠化工程造價是園林工程建設(shè)決策的工具，是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設(shè)資金和評價園林投資效果的重要指標(biāo)。 一、園林綠化工程造價概述 園林綠化種植工程造價主要包含兩個方面直接費用和間接費用。 1、工程直接費用 所 謂直接費用就是完成工程所需的基本開銷，包括人工費、材料費、設(shè)備費等等。 (1)人工費用：是指整個工程過程中涉及到勞動力相關(guān)的費用，例如苗木搬運、土體挖方、數(shù)目種植、養(yǎng)護(hù)等工作； (2)材料費用：包括各種不同品種、規(guī)格苗木本身的費用，還有其他輔助材料、添加劑、肥料等等。在苗木種植中需要使用的輔助材料主要有灌溉用水、防護(hù)草繩、支撐木架木樁等等； (3)機(jī)械設(shè)備費用：整個工程中所有機(jī)械設(shè)備運行所需費用，在部分工程中所需苗木規(guī)格巨大，普通設(shè)備無法進(jìn)行種植搬運，因此需要采用特殊設(shè)備進(jìn)行施 工、吊起。 以上三項費用，在定額中均有詳盡的規(guī)定，一般情況下，是不允許隨意改動的。但是定額數(shù)值智能（只能）作為一個參考，它是指所有程序都正常、按照規(guī)律進(jìn)行的前提下，然而很多工程實際情況和預(yù)想中的有很大的不同，應(yīng)當(dāng)以定額為基準(zhǔn)， 同時分析其他不確定因素所產(chǎn)生的影響，適當(dāng)增加工程費用，當(dāng)然這需要經(jīng)過嚴(yán)格的討論并得到工程甲乙雙方的同意后方可是實行。 2、工程間接費用 除去直接費用外的總和，也可以理解為工程完成后施工方需要收取的額外費用，在一些大型工程中，它是一個龐大的數(shù)字，這是計算工 程造價中不可忽視的一部分。主要包括：工程各方面的管理費用、企業(yè)利潤的合法分成、國家按照規(guī)定應(yīng)收取的稅額等。通常間接費用的多少都是和工程量大小相關(guān)的，它是市政建設(shè)工程管理站通過對工程規(guī)模進(jìn)行評估最終確定的，因此有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋荒芩烈飧摹?二、園林綠化工程造價控制存在的問題 1、設(shè)計方案漠視工程造價，過多追求景觀效果 園林設(shè)計具有較強(qiáng)的藝術(shù)性，而有關(guān)園林工程建設(shè)的強(qiáng)制性規(guī)范較少，因此很容易受到行政干預(yù)。而設(shè)計單位為了能順利通過設(shè)計方案，往往投建設(shè)單位所好，只考慮方案的標(biāo)新立 異、奢華和唯美，很少考慮經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。為追求立竿見影的效果，在綠化苗木中大量使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，并過多采用珍稀名貴植物等造成項目的投資成本增加。工程總造價的增加使得設(shè)計費用也大為提高，既滿足了建設(shè)單位的要求，又增加了設(shè)計利潤，于是設(shè)計單位盲目擴(kuò)大工程規(guī)模及造價的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，導(dǎo)致了在設(shè)計階段造價的提高。 2、工程變更隨意性大，變更次數(shù)多 園林綠化工程建設(shè)的風(fēng)險性較小，施工過程中受行政領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致工程變更次數(shù)增加，使得工程造價無法控制。園林工程建設(shè)是一項正在演 化、發(fā)展中的復(fù)合性的學(xué)科，包含綠化、假山、水景、亭廊及園林供電照明等較多建設(shè)項目。但相對于建筑等其他城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，園林工程建設(shè)資金相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多的精力去細(xì)化設(shè)計，于是設(shè)計屢屢出現(xiàn) “ 漏 ” 、 “ 補 ”的現(xiàn)象。施工單位為了賺取最大的利潤，報價時抓住圖紙不細(xì)致的漏洞，以較低的價格中標(biāo)，然后在施工中提出大的變更，最終造成項目的投資成本不斷遞增。 3、造價管理人才缺乏。難以實施全過程控制管理 工程造價控制管理是建設(shè)工程項目管 理的一個核心部分，它應(yīng)始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段。由于造價人才的不足， 目前我國造價管理往往集中在招標(biāo)階段，重視低價中標(biāo)。而在設(shè)計階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價控制，還沒有進(jìn)行全過程的造價控制管理。假如在某一階段技術(shù)不是最優(yōu)，導(dǎo)致施工過程中變更較大等，工程造價就會大大增加，不能真正達(dá)到控制工程造價的目的。 4、監(jiān)理制度不完善，工程量無法控制 目前我國還沒有一套完善的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工作還不夠規(guī)范。同時由于園林 監(jiān)理人員的嚴(yán)重不足，園林綠化工程往往由土建監(jiān)理代替，專業(yè)知識的不足導(dǎo)致園林綠化監(jiān)理人員往往只側(cè)重于工程質(zhì)量的監(jiān)理，對監(jiān)理的其他內(nèi)容不甚清楚，再對工程造價的監(jiān)管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設(shè)單位而引起的變更較多，也導(dǎo)致監(jiān)理主觀上不想深入現(xiàn)場認(rèn)真核對工程量，也不對工程造價影響較大的工程進(jìn)行復(fù)核，使工程造價嚴(yán)重失實。 三、加強(qiáng)園林綠化工程造價管理的策略方法 1、科學(xué)決策并對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)的評審 園林綠化工程評標(biāo)過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標(biāo)的重要程度分配 權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案，有利于工程投資的控制。設(shè)計人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。另外，邀請各相關(guān)部門對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)的評審工作也是非常必要的，通過評審確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。 2、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 綠化苗木的質(zhì)量、土方質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)的好壞在很大程度上決定了園林施工項目質(zhì)量的好壞。因此，在采購苗木時應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，挑選根系強(qiáng)壯、無蟲害的苗木，從而 能提高苗木的成活率；在反季節(jié)栽植苗木時，要使用先進(jìn)的技術(shù)措施，注重苗木的養(yǎng)護(hù)管理，確保苗木的成活率，避免后期大量補苗狀況的發(fā)生，從而達(dá)到降低工程造價的目的。另外，還應(yīng)加強(qiáng)對于現(xiàn)場的管理，降低各方面成本的支出，科學(xué)準(zhǔn)確地做好工程造價的控制工作。 3、嚴(yán)格控制施工材料，合理制定價格 在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費用的 70，占直接費的 80左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。 市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，根據(jù)市場采購最為合理的施工材料。 4、確保結(jié)算內(nèi)容符合招標(biāo)文件及合同中提到的相關(guān)條款 園林綠化工程大多采用工程量按實結(jié)算合同條款加上設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的費用。因此在工程結(jié)算審核過程中，要首先確定合同中規(guī)定的施工范圍是否已經(jīng)完成，再對項目實際施工的工程量進(jìn)行審核，園林綠化的工程量要 去施工現(xiàn)場測量并結(jié)合竣工圖，應(yīng)將園林綠化工程的綠化部分作為核實審查的重點，對喬木的規(guī)格，灌木的規(guī)格是否達(dá)到設(shè)計規(guī)格，工程量是否如實等進(jìn)行審核等。以此來做到確保結(jié)算內(nèi)容符合招標(biāo)文件及合同中提到的相關(guān)條款。 5、嚴(yán)格進(jìn)行竣工后的審核工作 在工程竣工決算時，審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù) 施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。 綜上所述，園林綠化工程的造價控制是一項系統(tǒng)全面的工作，從項目前期決策階段開始的決策方案與概算編制，到設(shè)計階段的限額初步設(shè)計與最終施工圖 設(shè)計、施工全過程中的各個方面控制、竣工結(jié)算階段的量價審核控制，以及監(jiān)理單位作用的切實發(fā)揮等，構(gòu)成造價管理的完整鏈條。造價管理機(jī)構(gòu)和人員只有在這些相應(yīng)階段切實介入，懷著對政府和社會大眾高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，以精湛的專業(yè)技能將工程投資控制在投資概算、預(yù)算的范圍內(nèi)，才能不負(fù)政府部門的委托與人民大眾的依賴，確保經(jīng)濟(jì)高效地建設(shè)好每一項城市園林綠化工程，改善城市生態(tài)環(huán)境，保障城市的可持續(xù)健康發(fā)展。 【參考文獻(xiàn)】 1 尚梅工程估價與造價管理 M北京：化學(xué)工業(yè)出版社， 2008 2 洪 暉淺議設(shè)計階段對園林工程造價的有效控制J廣東園林， 2006， 28(3)： 5456 文檔資料：園林綠化工程造價管理探討 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :針對室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的裝飾創(chuàng)新探究 植物造景技術(shù)在園林景觀綠化中的應(yīng)用探究 園林綠化施工的管理控制探討 園林養(yǎng)護(hù)管理及病蟲害防治技術(shù)的探討 建筑工程預(yù)算控制與造價管理研究 園林施工管理與后期養(yǎng)護(hù)的探討 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