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文檔簡介

正東 辦 好 教育 東勝區(qū)正東小學2014 2015學年度工作計劃概要 賀志忠 一 現(xiàn)狀分析 1 周邊環(huán)境 我校位于鐵西二期 周邊樓盤均為改善性住房 入住率非常低 家長對新建校的觀望讓很多家長即使住在學校周邊也沒有將孩子的入學登記信息變更在片內(nèi) 學校生源較少 建校以來我們牢牢把握教學質(zhì)量這個學校賴以生存的生命線 我校的教學質(zhì)量通過全體師生的一致努力保持較高的水平 與優(yōu)秀學校之間的差距明顯縮小 但是學校的知名度仍然沒有很好的打開 繼續(xù)提高我校的辦學質(zhì)量 提升學校的知名度仍是今后學校工作的核心 2 家長及學生方面 學生單純 大多數(shù)孩子受過較好的學前教育 家長對孩子的成長非常重視 但是因為大多數(shù)家長沒有很好的教子方法 嬌慣孩子現(xiàn)象非常嚴重 對學校 教師的要求很高 能配合學校做一些事物性的活動 科學的合理的教育孩子還很乏力 家長維權(quán)意識 自護意識很強 大局意識有待培養(yǎng) 3 教師方面 目前學校有教職工43人 正式教職工30人 聘用教師13人 年輕教師居多 其中各級各類教學能手11名 這些年輕教師充滿朝氣和活力 自身素質(zhì)不錯 悟性好 但由于他們從教時間短 工作經(jīng)驗少 一些教師基本功不過硬 理解和駕馭教材能力不高 教育教學方法簡單 教科研意識不強 特長明顯的教師很少 制約了學校的特色發(fā)展 4 領導班子方面 我?,F(xiàn)有校級領導4人 對工作勤勤懇懇 任勞任怨 但領導班子仍需繼續(xù)學習提高 更新理念 提高從宏觀角度系統(tǒng)謀劃工作的能力和創(chuàng)新開拓能力 環(huán)節(jié)干部6人 大多思路開闊 積極進取 事務性的工作做得井井有條 但在業(yè)務上還需進一步提高 5 學校設管理方面 學校各項管理制度 規(guī)定 評價體系比較健全 但在師生自我管理和自主評價方面仍需突破 一些制度方案還需細化 綜合以上分析 我們繼續(xù)堅持 在孩子的身上體現(xiàn)我們的卓越 的辦學理念 堅持關注每一個學生 讓 不拋棄 不放棄 成為教師工作的座右銘 堅持 像樹一樣成長 的辦學目標 確定本學年的指導思想及工作思路 二 指導思想及工作思路 以國家教育發(fā)展中長期規(guī)劃為指導 本著 以課堂教學為中心 提高教學質(zhì)量 以教科研為重點 促教師專業(yè)成長 以常規(guī)落實為保障 提升管理水平 以黨的群眾路線教育活動為契機 提高思想素養(yǎng) 的工作思路 力爭使我校教育教學工作再上新臺階 三 工作目標 一 借黨的群眾路線教育實踐活動 統(tǒng)一思想 提升教職工思想素質(zhì) 二 進一步完善各項管理制度 提高教職工自我管理意識 三 德育工作不斷提升已有 道德教育凈化靈魂 和諧進取美德少年 的特色活動 使之上升為一種學校文化 四 規(guī)范常規(guī) 提升教師專業(yè)技能 穩(wěn)步提升教學質(zhì)量 五 積極參與教育局組織的各項活動 爭名升位 四 工作要點 一 進一步加強學校管理 1 加強領導班子建設 樹立三種意識 服務 公仆 協(xié)作 2 完善分層管理模式 建立健全各項規(guī)章制度 3 結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動 開展 我的崗位 我的責任 我的奉獻 活動 使青

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