余姚治水一年間[文檔資料]

余姚治水一年間 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 臺(tái)風(fēng)又來(lái)了，余姚怎么辦？近日秋臺(tái)風(fēng) “ 鳳凰 ” 突襲余姚，風(fēng)雨交加。不過(guò)， 2013 年 10 月的那場(chǎng)臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的災(zāi)難卻沒(méi)有再次上演。 余姚特色的治水規(guī)劃 2013 年國(guó)慶長(zhǎng)假最后一天的那場(chǎng)臺(tái)風(fēng)，令人記憶猶新。 從 2013 年 10 月 6 日開(kāi)始，秋臺(tái)風(fēng)帶來(lái)大量的降雨，整個(gè)城市交通癱瘓、停水停電、通訊中斷。 本刊記者 2013 年 10 月 8 日在災(zāi)區(qū)采訪時(shí)，沿著余姚城市的主干道南雷路一 路前行，只見(jiàn)道路都是沒(méi)過(guò)人行道的積水，從各地蜂擁而來(lái)的搶救人員和志愿者在高速路出口處集結(jié)搬用礦泉水等救援物資。 停電停水?dāng)?shù)天，包括手機(jī)等信息時(shí)代標(biāo)配的高科技產(chǎn)品瞬間失效，整個(gè)城市陷入恐慌。 那場(chǎng)洪災(zāi)，成為余姚人抹不去的傷痛記憶，也讓余姚市政府警醒。 2014 年，余姚市出臺(tái)治水的一號(hào)文件，將治水問(wèn)題作為城市治理的重中之重。按照規(guī)劃，余姚市將分三年投入155.9 億元，安排 169 個(gè)項(xiàng)目，打造立體的治水工程和項(xiàng)目。 余姚市副市長(zhǎng)、市 “ 五水共治 ” 辦公室主任鄭桂春告訴 望東方周 刊，余姚的城市地理環(huán)境復(fù)雜，地處紹興市上虞區(qū)下游，又是盤(pán)地地形，有天然的地理劣勢(shì)，所以市政府順勢(shì)設(shè)計(jì)出 “ 東泄、南蓄、北排（西分）、中疏、低圍 ” 的五位一體格局，在防洪水方面計(jì)劃三年投入 102.1 億元，其中 2014 年安排的 140 個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)已開(kāi)工 74 個(gè)。 鄭桂春介紹，在整個(gè)設(shè)計(jì)中，疏水導(dǎo)水作為防洪的關(guān)鍵之舉，著眼提高東泄和北排的能力，加快建設(shè)姚江干流（中舜江閘至蜀山大閘段）防洪整治、城區(qū)堤防加高加固、下姚江地區(qū)防洪提升等工程。 “ 洪災(zāi)發(fā)生時(shí)，我們希望能迅速將多余的水排出，而南邊要多積蓄水資源 ，以保證城市的日常水供應(yīng)，同時(shí)還要兼顧洪水不流向城市內(nèi)河，導(dǎo)致城區(qū)遭受洪澇侵襲。 ” 鄭桂春說(shuō)。 全省縣級(jí)市中設(shè)備能力排名第一 城市內(nèi)澇一直是困擾盆地城市余姚的一個(gè)難題，而排水集團(tuán)的排水能力直接關(guān)系到城市道路能否通暢。 余姚城市排水公司副總工程師陳國(guó)強(qiáng)告訴本刊記者，吸取了 2013 年水災(zāi)的教訓(xùn)，也為適應(yīng)整個(gè)城市的發(fā)展， 2014年增加了設(shè)備投入，壯大城市排水的硬件力量。 陳國(guó)強(qiáng)亮出排水公司的家底， “ 余姚有九個(gè)涵洞歸市政管轄，這些涵洞基本都是交通樞紐，如果遭到水淹無(wú)法及時(shí)排出， 就會(huì)影響道路暢通。 2013 年水災(zāi)，一些涵洞因水泵損壞無(wú)法及時(shí)排水，那時(shí)排水公司僅有泵車 2 臺(tái)，兩臺(tái)車抽水量為每小時(shí) 4000 立方米，如今泵車增加到 9 臺(tái)，每小時(shí)排水能力增加了 10000 多立方米，人員已有 99 人。 ” 此外，集團(tuán)還增加應(yīng)急電源車四臺(tái)，改建一系列的抽水泵站，這些設(shè)備的投入讓余姚在全浙江縣級(jí)市中設(shè)備能力排第一位。在接受本刊記者采訪時(shí)，四輛強(qiáng)排車剛剛從因臺(tái)風(fēng)受災(zāi)的麗水幫忙排水歸來(lái)。 城市道路快速排水對(duì)于安定人心非常重要，是整個(gè)城市救災(zāi)系統(tǒng)的先鋒。余姚排水公司為加強(qiáng)與市民的溝通工作，專門(mén)成 立信息保障小組，統(tǒng)一管理排水熱線、微博微信和論壇等信息，做到最快速度的反饋和處置。 “ 只要市民一個(gè)電話，我們確定積水需要強(qiáng)排，車輛就能在 20 分鐘內(nèi)到位。 ” 陳國(guó)強(qiáng)說(shuō)。 微博微信兩輪驅(qū)動(dòng) 在 2013 年的余姚大水中，作為政府官方微博的 “ 余姚發(fā)布 ” 在停水停電的環(huán)境下堅(jiān)守崗位，及時(shí)發(fā)布各類信息，給社會(huì)各界留下深刻印象。 回憶長(zhǎng)假值守 “ 余姚發(fā)布 ” 的時(shí)光，微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的成員們記憶猶新。 “ 停電后就背著電腦，搭著部隊(duì)的卡車找有電的地方，一直到網(wǎng)絡(luò)信號(hào)中斷。 ” 余姚市委宣傳部政府微博管理 員孫志鵬回憶說(shuō)。 一年后，以微博為核心的余姚政務(wù)發(fā)布系統(tǒng)日益完善。如今政務(wù)微博在余姚市全面鋪開(kāi)，包括下屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)建起 102 家官方微博，余姚還下發(fā)文件要求關(guān)系國(guó)計(jì)民生的政府部門(mén)下屬單位，都要建設(shè)政務(wù)微博，做到信息最大限度公開(kāi)。 余姚市公安局交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)舒斌告訴 望東方周刊，與傳統(tǒng)媒體相比，政務(wù)微博有速度快、能互動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)，圍繞政務(wù)微博，余姚交警形成一系列有效的機(jī)制。 據(jù)悉，整個(gè)余姚交警的政務(wù)信息發(fā)布系統(tǒng)形成政府微博發(fā)布信息、政府微信群采集信息的兩輪驅(qū)動(dòng)模式。 據(jù)舒斌介紹，在余姚交警大隊(duì)內(nèi)部，形成了統(tǒng)一的信息發(fā)布機(jī)制，由專門(mén)的信息員發(fā)布官方微博信息。信息的采集則由微信群來(lái)搜集，全交警大隊(duì)有 19 個(gè)微信群，通過(guò)微信群來(lái)傳遞工作消息，形成立體的信息發(fā)布機(jī)制。 據(jù)悉，余姚交警微博平均每天回復(fù)網(wǎng)民有 20 條以上，遇到較為普遍的問(wèn)題，采用回答并轉(zhuǎn)發(fā)的方式，而較為個(gè)別的問(wèn)題，則單獨(dú)回復(fù)或者私信回復(fù)。 官方微博溝通及時(shí)，圖片多，內(nèi)容信息量大，與網(wǎng)民互動(dòng)性強(qiáng)。舒斌向本刊記者舉例，前幾天刮臺(tái)風(fēng)，路人反映市區(qū)有一個(gè)路段積水，官方微博管理人員看到后，聯(lián)系管區(qū)民警