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文檔簡介

寧波市藍潤能源科技有限公司生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)工作報告尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!下面我代表生產(chǎn)技術(shù)部的全體員工對本部門在2015年的工作予以總結(jié):時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2015年已經(jīng)成為過去。在這辭舊迎新之際,我們總結(jié)過去的2015年,展望充滿希望的2016年。在過去的一年中,生產(chǎn)技術(shù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與本部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項工作任務(wù)?;厥走^去的一年既是緊張的一年,也是充實的一年,更是喜憂參半的一年。這一年時間是公司變動最大的一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,公司的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量都有了明顯的提高,公司日趨向著做大、做強發(fā)展。在此,由我代表生產(chǎn)技術(shù)部全體員工對這一年的工作作一簡短的回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更加美好!首先,我把我們公司在2015年取得的成績向大家做一個簡單的匯報:第一,我們公司在2015年成功申報了8項發(fā)明專利,5項實用新型專利,目前公司正在為申報寧波市北侖區(qū)發(fā)明專利大戶做準備;第二,我們公司成功申報了寧波市智團創(chuàng)業(yè)項目,并且拿到了22萬獎金,這個項目寧波市申報成功的一共有七家,我們公司是七家之一;第三,我們公司的自主品牌美索被評為寧波市知名商標;第四,我們公司通過了寧波市市級守信用企業(yè),2015年北侖區(qū)一共有兩家企業(yè)通過,我們公司是其中之一;目前我們公司正在積極申報浙江省省級守信用企業(yè);第五,我們公司順利通過了知識產(chǎn)權(quán)貫標認證;第六,我們公司順利通過了ISO9000質(zhì)量管理體系的年審;第七,2015年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值1.2億元。以上七點是我們公司今年取得的成績,下面,我將從產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)幾個方面,將生產(chǎn)技術(shù)部2015年一年的工作情況向大家做一個詳細的匯報:第一、 生產(chǎn)方面目前,我們公司的油品生產(chǎn)主要包括基礎(chǔ)油的精制加工和桶裝油的調(diào)和包裝。其中,在基礎(chǔ)油精制加工這一塊,涉及到的問題比較多,包括原材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全管理等很多方面。在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的生產(chǎn)工藝條件研究實驗,克服了原料差異大、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司基礎(chǔ)油產(chǎn)品生產(chǎn)從往年的日產(chǎn)量25T到目前的日產(chǎn)量50T的成功飛躍。而桶裝油這一塊,生產(chǎn)工藝已經(jīng)相當(dāng)成熟,通過從老廠到新廠的順利過渡,現(xiàn)如今桶裝油日產(chǎn)量也有了大幅提高。為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交貨期限,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的日常生產(chǎn)工作也已經(jīng)逐漸步入正軌。生產(chǎn)車間在公司和生產(chǎn)部的帶領(lǐng)下,在車間員工的共同努力下,圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),并且在生產(chǎn)過程中也取得了良好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意和改正的問題。在新的一年里,我們不但要繼續(xù)保持并努力超越在2015年里已經(jīng)取得的業(yè)績,還應(yīng)該使各方面工作得到進一步完善。對于我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認真貫徹公司各項任務(wù),嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進行操作,及時掌握分析數(shù)據(jù),在確保產(chǎn)品合格的前提下,節(jié)能降耗、提高效率是我們的職責(zé)。在這里,我給車間全體員工提幾條建議,希望大家在新的一年里,工作更上一層樓。1.希望車間全體員工在工作中或工作之余,在操作技術(shù)上用心琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,提高個人獨立操作能力,力求不發(fā)生誤操作事故。2.希望大家能把自己工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時和其他同事交流溝通,共同進步,提升整體素質(zhì)。3.希望車間帶班長能夠根據(jù)個人素質(zhì)差異,采用不同方式,對于基礎(chǔ)差的員工,以掌握基本操作技能為主,定崗,定責(zé),并逐步熟練掌握本崗位操作技能。4.對于基礎(chǔ)好一點的員工,除了掌握本崗位技能外,還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高技術(shù)素養(yǎng),增強分析問題,處理問題的能力,掌握其他崗位技能,提高綜合素質(zhì)。俗話說 “火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,車間主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,主任要統(tǒng)管全局,班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到忙而不亂,確保工藝生產(chǎn)操作的安全平穩(wěn)有序。第二、 產(chǎn)品質(zhì)量方面目前,整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量包括了原料進廠、車間生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝出庫等所有工序中的質(zhì)量。這些過程中的質(zhì)量控制主要有化驗室來負責(zé)?;炇业木唧w工作包括基礎(chǔ)油以及原料油進廠檢測、原料入庫后檢測、車間生產(chǎn)中檢測、產(chǎn)品包裝前檢測、產(chǎn)品出庫時抽檢等。在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中,化驗工作是很重要的一個環(huán)節(jié),起著監(jiān)督、檢測、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重任,隨著公司不斷的發(fā)展,化驗工作也會越來越全面,化驗員起著更加重要的作用,為公司發(fā)展壯大保駕護航。在過去的2015年,化驗室對質(zhì)量嚴格把關(guān),通過對生產(chǎn)加工各個環(huán)節(jié)的加強控制,嚴格檢測產(chǎn)品質(zhì)量,提高了產(chǎn)品的合格率。通過這一年的不懈努力,我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度得到了用戶的肯定,客戶投訴率相比2014年有了明顯的減少,這是對化驗室質(zhì)檢工作最好的肯定。在平時工作過程中,化驗室的工作人員除了把好產(chǎn)品進貨、生產(chǎn)、出廠各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,還編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),為今年的ISO9000質(zhì)量管理體系認證以及知識產(chǎn)權(quán)貫標審核的順利通過做出了應(yīng)有貢獻。除此之外,化驗室還及時向銷售部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。在接下來的2016年,化驗室應(yīng)該根據(jù)目前公司的管理模式,制定嚴格的工作流程和詳細的工作計劃,提高工作人員的技術(shù)能力,全方面的服務(wù)于公司,嚴格按照公司的目標方針,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。化驗室化驗員要嚴格按照檢驗流程工作,化驗員不僅要有熟練的操作能力,而且要掌握理論知識,提高自己的整體素質(zhì),將質(zhì)量第一的概念滲透到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。只要我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)技術(shù)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)產(chǎn)品合格率100%的目標。第三、 產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)部的工作主要包括:新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進、提供技術(shù)支持、技術(shù)輸出等。各項工作在全年中所占的比列一方面取決于市場因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向;另一方面取決于研發(fā)內(nèi)部因素(包括技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺、工作的有效性、內(nèi)部管理等)。截止目前,研發(fā)部已經(jīng)成功申報了18項發(fā)明專利,9項實用新型專利,其中2015年申報成功了8項發(fā)明專利,5項實用新型專利;到目前,一共有兩項發(fā)明專利、7項實用新型專利獲得國家專利局的授權(quán)并取得專利證書。現(xiàn)在,研發(fā)部正在跟財務(wù)部全力配合,為公司申報寧波市北侖區(qū)2015年專利大戶做準備。根據(jù)研發(fā)部現(xiàn)有資源及市場需求情況,新產(chǎn)品的推出采取了分階段推出策略。當(dāng)然新產(chǎn)品的推出是建立在2014年工作積累的基礎(chǔ)上,與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及其他部門的密切配合是分不開的。到目前,研發(fā)技術(shù)部已經(jīng)成功開發(fā)了金屬加工油系列中的強縮油,高速多效成型油,并在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上改良了不銹鋼切削油,使產(chǎn)品質(zhì)量以及性能較之前都有了很大的提高,這些產(chǎn)品推向市場后,客戶反饋良好。在接下來的2016年里,我們研發(fā)技術(shù)部還會繼續(xù)推陳出新,使公司的產(chǎn)品不管是種類還是質(zhì)量都有一個大的飛躍。通過以上對2015年工作的分析總結(jié),希望大家對2016年的工作計劃能有更加完善的安排。隨著市場形勢的變化,競爭會越來越激烈,客戶的要求也會越來越高,在2016年里,我們將面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)!這是市場變化的客觀反映,也是前進過程中不可避免的。面對這些問題,我們公司必須迎難而上,用發(fā)展的眼光解決前進中的問題,在解決問題的過程中不斷發(fā)展。作為公司的一員,我們要做到熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)以及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求

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