會(huì)議紀(jì)要(2014.12.25).doc

天晨體育用品2014年12月25日會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：天晨體育周例會(huì)會(huì)議時(shí)間：2014年12月25日上午9點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室出席人員：王總 李棟 侯吉國(guó) 王猛 趙東旭 鄒歡 修立偉 任錢超紀(jì)要人：鄒歡各部門問題及解決方案如下：一、市場(chǎng)營(yíng)銷部攻單組1、上次對(duì)接問題是否解決2、長(zhǎng)白山萬達(dá)項(xiàng)目合同簽訂的落實(shí)3、德惠匯康2008跑步機(jī)，正倫，立式車項(xiàng)目的落實(shí)4、亞太國(guó)際俱樂部?jī)粼马?xiàng)目的跟進(jìn)5、邢立明訂單項(xiàng)目跟進(jìn)6、消防員項(xiàng)目是否采購7、銷售部：確定每個(gè)部門是否能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回款，保證年底能夠打款，不能回款的直接上報(bào)。8、銷售部接聽電話問題：部門經(jīng)理不在，應(yīng)由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)接聽電話。二、網(wǎng)絡(luò)部1、 淘寶網(wǎng)的續(xù)費(fèi)問題以及網(wǎng)站效果的敲定2、 微信平臺(tái)的整合與規(guī)范：建議分類導(dǎo)航，案例活動(dòng)等內(nèi)容的整合與規(guī)范，注重內(nèi)容的豐富多彩，為明年的企業(yè)文化期刊的發(fā)表做準(zhǔn)備。三、采購部（庫管）1、樓梯庫的管理：庫存盤點(diǎn)，產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理，產(chǎn)品出入庫。2、使用工具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)（并有臺(tái)帳明細(xì)）3、立柜的使用管理：如有人員借用鎖需進(jìn)行登記，保證借用工具的使用情況。4、網(wǎng)球場(chǎng)的合理利用管理（計(jì)劃中）四、綜合部室外保暖解決，停電問題得以解決，工會(huì)問題解決。（一）招聘工作：1、人力資源專員一名 2、網(wǎng)絡(luò)人員若干3、售后經(jīng)理，售后內(nèi)勤各一名4、銷售精英若干（二）衛(wèi)生情況1、各部門所屬衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)域打掃的落實(shí)及改進(jìn)2、保證員工個(gè)人辦公區(qū)域的清潔3、辦公區(qū)域的電源管理（注：要求值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，具體職責(zé)會(huì)上傳至群共享，請(qǐng)各部門員工自行下載）4、部分部門門鎖的維修管理（注：下班后，值班人員需及時(shí)上鎖，以免造成不必要的損失）5、書籍及辦公用品的管理細(xì)則，需有電子及紙質(zhì)版的存檔記錄6、員工工服，工牌的統(tǒng)計(jì)及采購（要求統(tǒng)一著裝，以及l(fā)ogo的設(shè)計(jì)）（三）車輛管理1、停車位：需保證本公司停車位的使用，車輛歸專門負(fù)責(zé)人使用，其他人不能隨意使用車輛。（注：除車體廣告外的車輛，若自行使用車輛造成違章等問題，由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)。）2、車輛的年檢，以及違章細(xì)則內(nèi)容需定期上報(bào)（四）各部門工作的存檔管理，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)存檔，備份，并交由綜合部存檔（五）滑雪活動(dòng)