交通事故預案.docx

1. 交通事故專項應急預案的主要內(nèi)容1.1事故類型和危害程度分析為能使緊急情況或潛在的交通事故避免發(fā)生而免受損失，人員免受傷害，我們針對分公司車輛運輸狀況，尤其是大型機械運輸、上下班工程車輛安全事故進行危險源的辨識、評價、采取預防措施，一旦發(fā)生交通事故制訂具體的交通事故應急預案。1.2應急處置的基本原則 以人為本，安全第一，把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應急救援工作的出發(fā)點和根本點，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。1.3組織機構及職責1.3.1應急組織體系1.3.2指揮機構及職責1.3.2.1總指揮（副總指揮）職責如下：審定并簽發(fā)項目部綜合預案和專項預案；事故發(fā)生后，下達應急預案啟動和終止指令；負責重大以上安全生產(chǎn)事故的應急救援指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應急資源；根據(jù)事故情況，正確進行評估，確定是否請求上級或外部應急救援組織的支援；決定是否應急撤離；審批重大事故應急救援費用。1.3.2.2安技科辦公室，負責日常工作。主要職責：負責生產(chǎn)安全重大事故應急預案的制定和各項準備工作情況，并負責向應急指揮中心報告；根據(jù)應急救援指揮中心指令，組織協(xié)調(diào)應急工作的實施和事故的調(diào)查處理；組織應急預案的演練、操練和講解活動；向上級主管部門及時報告事故的有關情況；完成應急救援指揮中心交辦的各項工作。1.3.2.3項目部各管理部門主要職責：在分管領導指揮下，負責應急救援協(xié)調(diào)服務。1.3.2.4安全部門的主要職責：在分管領導指揮下，負責組織教育培訓工作。1.3.2.5財務部門主要職責：在分管領導指揮下，負責落實事故搶險所需資金。1.3.2.6工程部門主要職責：在分管領導指揮下，參加業(yè)務范圍內(nèi)的事故搶險方案的制定與落實。1.3.2.7調(diào)度部門主要職責：啟動應急救援預案后，分公司的機械設備、運輸車輛等統(tǒng)一納入應急救援搶險工作之中。1.3.2.8機務部門主要職責：在分管領導指揮下，根據(jù)分公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。1.3.2.9物資部門主要職責：做好應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量。應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源盡快運到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場搶險進行增援，同時提供后勤服務。1.3.2.10工會辦公室等主要職責：配合做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，做好受傷人員醫(yī)療救護工作，慰問有關傷員及家屬。1.4預防與預警1.4.1危險源監(jiān)控 針對項目部車輛運輸狀況，尤其是大型機械設備的運輸，和上下班工程車輛加強安全檢查和管理，重點對車輛的燈光、剎車、轉向等安全裝置進行嚴格檢查。1.4.2預警行動當交通事故發(fā)生時，當事人應立即向安技部門、機務部門及當?shù)亟还懿块T聯(lián)系，如有人員傷亡求援120救助傷員，并保持通訊聯(lián)系。1.5信息報告程序報警人為事故發(fā)生現(xiàn)場知情人等。接警人為事故應急處理指揮中心辦公室。指揮中心辦公室電話：或者直接撥打應急救援電話應急指揮中心辦公室接到突發(fā)事故的報警后，必須迅速做好電話記錄，內(nèi)容包括：報警人姓名、與事故間的關系、聯(lián)系電話，同時記錄事故發(fā)生地點、時間、傷亡及損失情況等。應急指揮中心辦公室應迅速對事故等級進行初步判定，并同時派有關人員趕赴現(xiàn)場。用最快捷的方式將接警信息和初步判定情況上報應急救援指揮中心。1.6應急處置1.6.1響應分級根據(jù)事故大小、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為兩級。1.6.2響應程序1.6.2.1二級響應（基本響應）趕赴現(xiàn)場的人員到達事故現(xiàn)場后應立即與事故單位或業(yè)主取得聯(lián)系，聽取事故發(fā)生情況，并認真查看現(xiàn)場，并將上述信息反饋給應急指揮中心。應急指揮中心決定啟動預案后，應迅速通知各救援小組趕赴現(xiàn)場，按照各組職責實施救援行動。1.6.2.2一級響應 交通事故響應時，指揮部啟動并實施本預案，做好指揮、領導工作。需要上級政府、部門或其他應急力量支援時，向上級政府提出請求。 現(xiàn)場人員及時采取有效措施，阻止事故擴大，并報告指揮中心。 嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大等原因，確需移動現(xiàn)場物件的，應盡可能地作出標志，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡。1.6.3處置措施搶救受害人員，事故發(fā)生后及時、有序、有效的實施現(xiàn)場急救與安全轉移傷員，對受傷人員要規(guī)范搶救、先觀察了解傷員的受傷情況，部位、受傷程度，再決定如何臨時搶救，如果不能移動的傷情，不能亂動，等急救救護人員來現(xiàn)場由救護人員救護。盡最大可能地降低人員傷亡、減少事故損失。1.7應急物資與裝備保障1.7.1現(xiàn)場救援和救援設備保障 根據(jù)項目部現(xiàn)場施工的特點，救援和搶險裝備由專人保管，并建立相應的維護、保養(yǎng)和調(diào)用制度。1.7.2應急隊伍、交通保障 應急救援預案啟動后項目部的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一加入應急救援隊伍中，并針對不同的機械裝置、不同的機械設備建立相應的救援隊伍。1.7.3醫(yī)療和治安保障當事故發(fā)生后，現(xiàn)場應急救援小組與醫(yī)院或急救中心取得聯(lián)系，并協(xié)助醫(yī)療人員對傷員進行救護。應急狀態(tài)下與交通部門聯(lián)系做好事故現(xiàn)場的保護和人員疏散工作，維護現(xiàn)場的治安及事故現(xiàn)場周圍的交通秩序。1.7.4物資和資金保障按應急總指揮的部署，物資部門組織應急反應物資資源盡快運到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場搶險進行增援。財務部門則是負責落實事故搶險所需資金。2. 現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容2.1事故特征2.2應急組織與職責具體分工如下：總指揮 全面負責應急救援的指揮工作副總指揮 任務是了解掌握情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。安技部門任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)蒯t(yī)療部門、建設行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的家屬。機務部門任務是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人、周圍人員的問訊記錄，保持與當?shù)毓膊块T的溝通。質(zhì)量部門負責妥善處理善后工作，按職能歸口負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。另有人員隨時需要，臨時調(diào)配。2.3應急處置現(xiàn)場應急處置措施應急救援小組撥打電話 “120”給急救叫中心，由設備部門、車間辦公室保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他應急小組人員協(xié)助做好現(xiàn)場救護工作，安技部門、調(diào)度部門協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場組織臨時搶救、包扎止血或做人工