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文檔簡介

某天線技術(shù)企業(yè)市場管理部計劃管理崗職務(wù)說明書崗位名稱計劃管理崗崗位編號*-YX-SG-103所在部門市場管理部崗位定員1人直接上級市場管理部部長職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期*本職:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行年度和月度銷售計劃的制訂,努力提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性,以有效引導(dǎo)市場、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等其他配合部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行年度和月度銷售計劃的制訂,并參與年度營銷計劃制定與修改工作工作時間百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集、匯總各大區(qū)提交的銷售歷史報告和下年度的銷售預(yù)測情況,根據(jù)公司年度經(jīng)營大綱、整體市場需求狀況,與各銷售大區(qū)充分溝通后,編制各大區(qū)、產(chǎn)品及規(guī)格的年度銷售計劃草案,并將銷售計劃草案呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頻次:在年度銷售計劃草案的基礎(chǔ)上制定月度滾動銷售計劃頻次:與產(chǎn)品事業(yè)部、銷售、生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門召開例會,對銷售計劃、市場計劃以及生產(chǎn)計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,根據(jù)協(xié)商結(jié)果進(jìn)行月度調(diào)整,努力提高銷售預(yù)測與計劃的準(zhǔn)確性,以有效引導(dǎo)市場、研發(fā)、采購和其他部門的工作頻次:積極參與年度營銷計劃制定與修改工作,協(xié)調(diào)平衡市場營銷計劃以及銷售計劃,并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計劃和預(yù)算的整理和匯總工作頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售計劃完成情況的跟蹤及調(diào)整工作時間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)銷售月計劃分解成日進(jìn)度管理報表,監(jiān)控各銷售大區(qū)的計劃執(zhí)行效果頻次:負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況,根據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)度、銷售實際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時通過計劃調(diào)整流程對銷售計劃進(jìn)行必要的調(diào)整頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品配貨、調(diào)度計劃,組織做好發(fā)貨工作,跟蹤配貨、調(diào)度計劃的落實情況工作時間百分比:15%工作任務(wù)根據(jù)各區(qū)域的市場需求情況,制定年度、月度及地區(qū)性產(chǎn)品配貨、調(diào)度計劃頻次:根據(jù)產(chǎn)品配貨、調(diào)度計劃,遵循先急后緩、先報先發(fā)的原則組織做好產(chǎn)品發(fā)放頻次:負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品的到貨情況,確保產(chǎn)品安全、快速到達(dá)目的地頻次:負(fù)責(zé)制訂物流管理所需的各類管理報表(如月物流成本匯總報告等),并定期進(jìn)行匯總匯報頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對第三方物流服務(wù)提供商的選擇、評估工作,在保證業(yè)務(wù)部門對物流服務(wù)水平的需求的同時,盡可能降低整體物流成本工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)物流價格監(jiān)控,并做好物流費用的審核及結(jié)算工作頻次:監(jiān)督物流服務(wù)提供商的運輸質(zhì)量(是否按時、保質(zhì)完成運輸任務(wù)),減少發(fā)生運輸延遲頻次:對貨物在運輸過程中發(fā)生的丟失、損壞,組織做好相關(guān)理賠事宜頻次:定期開展對物流服務(wù)提供商運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的考評工作,實行優(yōu)勝劣汰頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)統(tǒng)計,管理各項銷售指標(biāo)的完成進(jìn)度工作時間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并編制相應(yīng)進(jìn)度管理報表,監(jiān)控計劃執(zhí)行情況頻次:進(jìn)行銷售分析,編制銷售月報,報送主管領(lǐng)導(dǎo)及其它相關(guān)部門頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:其它管理工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)作為銷售主要計劃制訂和調(diào)整流程的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分配,確保流程的順利進(jìn)行,并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:產(chǎn)品配貨、調(diào)度權(quán)對第三方物流服務(wù)提供商的選擇建議權(quán)對運輸價格的審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)對第三方物流服務(wù)提供商的考評權(quán)、淘汰建議權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)辦公工具和勞動工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對日常工作有建議權(quán)接受直接上級的特別授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各產(chǎn)品事業(yè)部、生產(chǎn)部、采購部、各銷售大區(qū)、財務(wù)部、企劃部外部協(xié)調(diào)關(guān)系第三方物流服務(wù)提供商任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流管理培訓(xùn)等經(jīng)驗具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具備計劃管理、物流管理、預(yù)算管理等專業(yè)知識,相關(guān)的經(jīng)營管理知識,熟悉產(chǎn)品知識技能技巧具備熟練的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力;具備較強(qiáng)的計劃執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力、溝通能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備

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