集團公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制工作專題匯報

集團公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制工作專題匯報 集團公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制工作專題匯報 根據(jù)中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā) 的通知（創(chuàng)先發(fā) 201210 號）和全區(qū)國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神要求，集團公司黨委認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成功經(jīng)驗和有效做法，按照務(wù)實管用、簡便易行的原則，緊緊圍繞中心工作，突出實踐特色，堅持“四注重四建立”，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入黨建工作體系大格局，作為基層黨建中的經(jīng)常性、常態(tài)性工作，形 成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動長期扎實開展，取得實效。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下： 一、高度重視，注重組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任機制。集團公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)及建立健全深入 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制列入重要議事日程，由黨組織主要負責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，確保取得實效。 1、集團公司黨委堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為“一把手”工程，只要關(guān)系到創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建工作的重要事項，都要召開集團公司黨委會進行專題研究部署。實行黨委書記與行政負責(zé)人“一崗雙責(zé)”的爭創(chuàng)工作責(zé)任制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)與中心 工作目標同制定、責(zé)任同落實、工作同檢驗、成果同考核，建立目標責(zé)任制。 2、加強輿論宣傳。充分運用各種載體，積極宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)的重要意義和好的經(jīng)驗做法，并將創(chuàng)先爭優(yōu)制度公布于眾，加強宣傳引導(dǎo)，形成良好氛圍。 3、深入調(diào)查研究。深入實際、深入群眾，注重吸收基層的創(chuàng)造和群眾的智慧，確保制定的政策措施、意見方法、規(guī)章制度經(jīng)得起實踐和歷史的考驗。 4、抓好制度落實。建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，集團公司領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份，經(jīng)常性地到聯(lián)系點黨委及黨支部參加活動，親自參與、指導(dǎo)和點評。還成立了指導(dǎo)檢查組，采取定期檢查、 不定期抽查等方式，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全過程跟蹤督查，有效地掌握各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的情況，定期進行通報，督促活動開展。 二、精心部署，注重抓好落實，建立保障機制。認真對本單位工作任務(wù)，全面回顧自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的豐富實踐，系統(tǒng)總結(jié)本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特點、做法、成效和經(jīng)驗啟示；認真提煉本單位創(chuàng)先爭優(yōu)實踐中創(chuàng)造和堅持的好經(jīng)驗好做法，將有成效、能常態(tài)運行的做法用制度的形式固定下來、堅持下去，不斷完善已有的制度規(guī)范，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。 5、把握“四個堅持”原則。一是堅持從實際出發(fā)，立足基層黨組織和黨員干部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體實踐，在總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律上下功夫。二是堅持廣泛發(fā)動，每個黨支部都要總結(jié)，每名黨員都要參加，通過總結(jié)進一步提振精神、明確方向。三是堅持群眾參與，充分運用和推廣群眾評議創(chuàng)先爭優(yōu)的好經(jīng)驗好做法，采取座談交流、問卷調(diào)查等方式，真心聽取群眾意見和建議。四是堅持邊總結(jié)邊深化，把總結(jié)過程作為深化認識、推動工作的過程，以實際行動見成效。 6、認真抓好具體工作落實。一是各基層黨組織組織召開一次支委會或支部黨員大會，對本支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行一次全面系統(tǒng)總結(jié)分析，梳理出特色做法、經(jīng)驗啟示、 開展創(chuàng)先爭優(yōu)促進中心工作完成的主要成績，分析出存在的問題及下步改進措施，提出加強和改進黨組織建設(shè)的意見建議，形成總結(jié)報告上報上級黨委。二是積極研究建立健全行之有效的創(chuàng)先爭優(yōu)制度機制，結(jié)合中心任務(wù)和日常工作，明確本單位繼續(xù)堅持的創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)制度。要根據(jù)各自的實際和特點，緊密結(jié)合企業(yè)“十二五”發(fā)展目標，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊密結(jié)合企業(yè)工作實際，注重解決好工作中存在的突出問題等方面的內(nèi)容，研究提出具體措施和意見建議。集團公司黨委在各單位意見建議的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理規(guī)范相關(guān)制度，形成了長效機制 文件。三是按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求，認真抓好基層黨組織分類定級和整改落實，使每一個基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實現(xiàn)晉位升級。成為加強基層組織建設(shè)的有力抓手。四是各基層黨組織要以迎接黨的十八大為主題，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志重要講話精神，開展基層組織建設(shè)年活動，圍繞順利完成年度工作任務(wù)，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的價值理念，在推動中心工作、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾中發(fā)揮好模范表率作用。扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從而實現(xiàn)各項工作取得新突破，創(chuàng)出新業(yè)績。 三、尋求有效 載體，注重圍繞中心，建立考評機制。集團公司緊緊圍繞中心工作，把“立足基層，面向黨員，抓黨建工作上水平”和堅持“把落實轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)這一中心任務(wù)貫穿始終；把激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終；把抓基層打基礎(chǔ)黨建工作上水平貫穿始終；把扎實推行公開承諾貫穿始終”，并把堅持“四個貫穿始終”與集團公司黨委制定的“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”黨建工作原則有機結(jié)合。有效的活動形式，豐富的活動內(nèi)容，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有力助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 7、注重“四個貫穿始終”繼續(xù)以“黨旗飄揚爭先鋒，二次創(chuàng)業(yè)立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題， 建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。 堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，堅持“把落實轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)這一中心任務(wù)貫穿始終；把激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終；把抓基層打基礎(chǔ)黨建工作上水平貫穿始終；把扎實推行公開承諾貫穿始終”，并把堅持“四個貫穿始終”與集團公司黨委制定的“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”黨建工作原則有機結(jié)合。有效的活動形式，豐富的活動內(nèi)容，將黨員承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、民主評議、評比表彰、黨員示范崗等活動常態(tài)化并建立了長效機制建立黨員干部聯(lián)系群眾機制、黨組織和黨員承諾機制、黨員群眾評議機制。 把思想政治工作前移，充分發(fā)揮項目部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和項目部黨員的先鋒模范作用，確保了黨的路線方針政策和集團公司的各項規(guī)章制度能貫徹落實到基層，使黨組織和黨員的先進性充分體現(xiàn)在重點工程和工作崗位上。引導(dǎo)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進，黨員立足崗位爭優(yōu)秀。 8、注重組織建設(shè)，建立保障機制。科學(xué)設(shè)置黨組織，實現(xiàn)中心工作延伸到哪里，黨組織就建到哪里，確保創(chuàng)先爭優(yōu)工作全覆蓋。集團公司黨委結(jié)合黨建工作的實踐，不斷總結(jié)和認真探索制定了黨建工作責(zé)任制、黨委工作條例、黨支部工作條例、黨建工作考核辦法等 8 個黨建 工作責(zé)任制，構(gòu)建了黨建工作的制度體系，提高支部工作的標準化、規(guī)范化和科學(xué)化水平，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)增強了基層組織活力。 四、統(tǒng)籌策劃，注重加強企業(yè)文化建設(shè)，建立引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)的機制。實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主體參與大眾化。習(xí)近平同志強調(diào)，“充分激發(fā)廣大基層黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，在黨內(nèi)外形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻和學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的濃厚氛圍，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的價值取向”。在創(chuàng)先爭優(yōu)中通過在教育引導(dǎo)上的公開承諾、組織點評、群眾評議、評優(yōu)表彰等環(huán)節(jié)，營造一種壓力與動力互化的氛圍，激發(fā)“一石激起千重 浪”、從內(nèi)及外、由小到大環(huán)環(huán)帶動的“水波效應(yīng)”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)由黨員活動帶動全員行動，從黨內(nèi)價值取向拓展為企業(yè)價值取向，內(nèi)化于心、外化于行，凝結(jié)為企業(yè)主流文化，營造一種“百舸爭流、萬馬齊奔”的生動局面，使全員創(chuàng)先爭優(yōu)的“供給”自動自發(fā)、源源不斷，最終轉(zhuǎn)化為整個企業(yè)生生不息持續(xù)進步的動力。 9、構(gòu)建先進典型示范機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)由“先進”向“一般”輻射。通過示范教育、提升覺悟和素質(zhì)是關(guān)鍵。運用典型人物和先進群體引領(lǐng)時代風(fēng)尚、推動事業(yè)發(fā)展，特別注重選樹來自基層一線和平凡崗位的、普通黨員和群眾“踮腳可夠得著、跳高可趕得 上”的先進典型，認真挖掘和大力宣傳先進事跡和精神，以環(huán)環(huán)相扣、層層遞進、步步升華的典型示范機制，讓先進的有光榮感、一般的有緊迫感、后進的有危機感，從而激發(fā)、引導(dǎo)普通黨員見賢思齊、群起效仿，形成激勵先進、帶動一般、鞭策后進的良好氛圍。 10、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部垂范機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)由“高層”向“基層”傳導(dǎo)。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人既要“抓”，更要“做”，要率先公開承諾、帶頭踐諾，全體黨員干部都要自覺發(fā)揮示范表率作用和先鋒模范作用，進而形成“目標層層分解、責(zé)任層層落實，壓力層層傳遞、動力層層激發(fā)”的 局面。 11、構(gòu)建分類分層創(chuàng)建機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)由“少數(shù)”向“多數(shù)”延伸。根據(jù)不同層級、不同類別明確創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準和行動目標。創(chuàng)先爭優(yōu)重在一個“爭”字，不能“一勞永逸”；評先樹優(yōu)既不能“輪流坐莊”導(dǎo)致缺乏先進性，也不能“一好百好”成為少數(shù)人、個別崗位的“專利”，要推行評先樹優(yōu)動態(tài)管理，使全體黨員都有通過努力而擇優(yōu)升級的公平機會，增強全員創(chuàng)爭能動性、自覺性。 12、構(gòu)建黨政工團共建機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)由“黨員”向“全員”拓展。要使創(chuàng)先爭優(yōu)價值最大化，以黨內(nèi)創(chuàng)先引領(lǐng)黨外創(chuàng)先，黨員爭優(yōu)帶動全員爭優(yōu)，形成黨員個體之間、 各基層黨組織之間、黨員個體與黨組織之間、黨群