管理職業(yè)化_經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(職).doc

卓越管理者的職業(yè)化管理培訓_經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓講師：陳馨賢培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的操作精髓案例指導：分析經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內訓的經典個案案例訓練：掌握經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的技能提升方法行動建議：卓越管理者的職業(yè)化管理培訓 經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)潛力的行動方案培訓背景：總經理的困惑：為什么經理人做事總是不到位？為什么用心培養(yǎng)的經理人卻留不??？面對壓力為什么經理人總是選擇逃避？為什么高薪聘請來的人員卻達不到預期的希望？經理人的困惑：為什么一腔熱血得不到理解？為什么一片忠心得不到應有的回應？為什么面對老板的挑剔，總是感到氣餒？為什么工作環(huán)境死氣沉沉？本課程從企業(yè)與經理人的共同利益出發(fā)，提高經理人的管理思維與能力、職業(yè)心態(tài)與敬業(yè)精神、忠誠度與責任意識、執(zhí)行與解決能力等方面，打造真正訓練有素的經理人。培訓大綱：陳馨賢老師的課程主內容概括：第一部分：中國企業(yè)呼喚職業(yè)經理人一、前所未有的變化與挑戰(zhàn)中國經理人的職業(yè)化挑戰(zhàn)1、更高的專業(yè)技能要求；更復雜的工作要求；更強的個人學習能力要求；個人核心能力的要求；5、個人品牌的職業(yè)化要求；6、強大職業(yè)壓力下的職業(yè)化心態(tài)要求二、中國卓越企業(yè)的共同特征中國企業(yè)呼喚職業(yè)經理人的“批量生產”第一代企業(yè)家“集體退休”現(xiàn)象中國企業(yè)經營管理的“升級換代”的需要；中國企業(yè)“自我強身健體”的需要；4、中國企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的需要。走近職業(yè)經理人什么是職業(yè)經理人；職業(yè)經理人的“天花板效應”；3、職業(yè)經理人的五大成功要素；4、職業(yè)經理人必須具備的八項核心能力.分析：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例！解析：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內訓案例!案例：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)課程案例分析！第二部分：角色定位與自我發(fā)展規(guī)劃一、經理人角色定位二、經理人面臨的管理挑戰(zhàn)1、變革的挑戰(zhàn)2、角色轉變的挑戰(zhàn)3、個人心態(tài)自我調整的挑戰(zhàn)4、面對工作壓力的挑戰(zhàn)三、經理人的自我發(fā)展規(guī)劃1、卓越經理人的素質模型2、心態(tài)素質綜合模型3、職業(yè)素質綜合模型4、經理人的成功三模式5、態(tài)度的力量與成功公式6、成功四步曲討論：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)經典案例討論!分組：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例學習指南分析：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)學習中的八大陷阱！第三部分：經理人的職業(yè)化心態(tài)修煉一、職業(yè)化的管理思維二、中外職業(yè)化觀念差異經理人的職業(yè)化授權授權五步走2、授權的四個階段經理人的團隊溝通規(guī)劃三、職業(yè)化的過程管理意識1、監(jiān)管的四個技巧2、常用五個監(jiān)管工具四、職業(yè)化精神立業(yè)之本1、敬業(yè)精神事業(yè)成功的最佳方法2、熱誠成就事業(yè)的保證3、誠信人無信不立，業(yè)無信不興4、團隊攻無不克的力量源泉五、職業(yè)道德職業(yè)人的行為規(guī)范和準則互動：經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例評估分享：某集團經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例分享：哈佛經典經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)案例分析示范第四部分：經理人的心靈修煉一、心靈修煉的五個階段怒忍躁靜空二、有效修煉的六要素1、勤于思考（延年的奧秘）2、積極交流（年青的途徑）3、喜歡讀書（充實的生活）4、勇于變化（有趣的人生）5、善意他人（清爽的心情）6