房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案光盤內(nèi)容

管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 弗布克精細(xì)化管理全案系列 房地產(chǎn)企業(yè) 精細(xì)化管理 全案 配套光盤 周鴻 編著 北 京 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 目 錄 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 _ 10 1 1 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) _ 10 1 1 1 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 _ 10 1 1 2 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 _ 11 1 1 3 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 _ 12 1 2 房地產(chǎn)企業(yè) 部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 13 1 2 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 13 1 2 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 14 1 2 3 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 15 1 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 16 1 2 5 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu) 與責(zé)權(quán) _ 17 1 2 6 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 18 1 2 7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 19 1 2 8 材料設(shè)備 部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 20 第 2 章 房地產(chǎn)企業(yè) 職位說明書 _ 21 2 1 高層管理類職位說明書模板 _ 21 2 1 1 總經(jīng)理職位 說明書 _ 21 2 1 2 運(yùn)營總監(jiān)職位說明書 _ 22 2 1 3 營銷總監(jiān)職位說明書 _ 23 2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位 說明書 _ 24 2 . 2 投資拓展類職位說明書模板 _ 25 2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 _ 25 2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 _ 26 2 2 3 投資拓展主管職位說明書 _ 27 2 3 項(xiàng)目開發(fā)類職位說明書模板 _ 28 2 3 1 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 _ 28 2 3 2 項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說明書 _ 29 2 3 3 項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說明書 _ 29 2 4 項(xiàng)目管理類職位說明書模板 _ 30 2 4 1 項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書 _ 30 2 4 2 施工員職位說明書 _ 31 2 4 3 技術(shù)員職位說明書 _ 32 2 5 設(shè)計(jì)管理類職位說明書模板 _ 33 2 5 1 總設(shè)計(jì)師職位說明書 _ 33 2 5 2 結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)師職位說明書 _ 34 2 6 造價(jià)管理類職位說明書模板 _ 35 2 6 1 造價(jià)管理部經(jīng)理職位說明書 _ 35 2 6 2 合 同預(yù)算主管職位說明書 _ 36 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 6 3 造價(jià)工程師職位說明書 _ 37 2 7 工程技術(shù)類職位說明書模板 _ 38 2 7 1 工 程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 _ 38 2 7 2 土建工程師職位說明書 _ 38 2 8 材料設(shè)備類職位說明書模板 _ 39 2 8 1 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 _ 39 2 8 2 采購主管職位說明書 _ 40 2 8 3 倉庫主管職位說明書 _ 41 2 9 質(zhì)量管 理類職位說明書模板 _ 42 2 9 1 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 _ 42 2 9 2 質(zhì)量體系主管職位說明書 _ 43 2 9 3 質(zhì)量檢驗(yàn)主管職位說明書 _ 43 2 10 裝飾管理類職位說明書模板 _ 44 2 10 1 裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 _ 44 2 10 2 裝飾設(shè)計(jì)主管職位說明書 _ 45 2 11 營銷管理類職位說明書模板 _ 46 2 11 1 營銷策劃部經(jīng)理職位說明書 _ 46 2 11 2 銷售管理部經(jīng)理職位說明書 _ 47 2 11 3 售樓處經(jīng)理職位說明書 _ 48 2 11 4 調(diào)研主管職位說明書 _ 49 2 11 5 策劃主管職位說明書 _ 49 2 11 6 公關(guān)主管職位說明書 _ 50 2 11 7 客服主管職位說明書 _ 51 2 12 物業(yè)管理類職位說明書模板 _ 52 2 12 1 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 _ 52 2 12 2 服務(wù)中心主管職位說明書 _ 53 2 12 3 綠化主管職位說明書 _ 53 2 12 4 保潔主管職位說明書 _ 54 2 12 5 安全主管職位說明書 _ 55 2 13 財(cái)務(wù)管理類職位說明書模板 _ 56 2 13 1 財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說明書 _ 56 2 13 2 財(cái)務(wù)主管職位說明書 _ 56 2 13 3 融資主管職位說明書 _ 57 2 13 4 審計(jì)主管職位說明書 _ 58 2 14 行政人事類職位說明書模板 _ 59 2 14 1 總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 _ 59 2 14 2 行政管理部經(jīng)理職位說明書 _ 59 2 14 3 人力資源部經(jīng)理職位說明書 _ 60 2 14 4 檔案室主管職位說明書 _ 61 2 14 5 法務(wù)主管職位說明書 _ 62 2 14 6 行政主管職位說明書 _ 62 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 14 7 后勤主管職位說明書 _ 63 2 14 8 車隊(duì)隊(duì)長職位說明書 _ 64 2 14 9 招聘主管職位說明書 _ 64 2 14 10 培訓(xùn)主管職位說明書 _ 65 第 3 章 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理 _ 67 3 1 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計(jì) _ 67 3 1 1 企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度 _ 67 3 1 2 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理制度 _ 71 3 2 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理操作工具 _ 74 3 2 1 項(xiàng)目階段投資回收分析表 _ 74 3 2 2 企業(yè)年度總體經(jīng)營計(jì)劃書 _ 74 3 2 3 投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表 _ 75 3 2 4 項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用估算表 _ 76 3 3 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理工作流程 _ 77 3 3 1 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程 _ 77 3 3 2 年度經(jīng)營計(jì)劃編制流程 _ 78 3 4 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計(jì) _ 79 3 4 1 年度經(jīng)營計(jì)劃方案 _ 79 3 4 2 項(xiàng)目投資分析方案 _ 80 3 4 3 項(xiàng)目拆遷安置方案 _ 82 第 4 章 設(shè)計(jì)管理 _ 86 4 1 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) _ 86 4 1 1 工程設(shè)計(jì)管理制度 _ 86 4 1 2 設(shè)計(jì)圖紙自審制度 _ 91 4 2 設(shè)計(jì) 管理操作工具 _ 92 4 2 1 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單 _ 92 4 2 2 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 _ 92 4 2 3 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審 查表 _ 93 4 2 4 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單 _ 93 4 2 5 設(shè)計(jì)輸出文件審查表 _ 94 4 3 設(shè)計(jì)管理工作流程 _ 95 4 3 1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程 _ 95 4 3 2 設(shè)計(jì)變更管理工作流程 _ 96 4 4 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì) _ 97 4 4 1 工程設(shè)計(jì)合同書編制方案 _ 97 4 4 2 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書編制方案 _ 101 第 5 章 造價(jià)管理 _ 105 5 1 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì) _ 105 5 1 1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 _ 105 5 1 2 工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法 _ 109 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 5 2 造價(jià)管理操作工具 _ 111 5 2 1 工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 _ 111 5 2 2 單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表 _ 112 5 2 3 分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表 _ 113 5 2 4 單項(xiàng)工程概、預(yù)算表 _ 113 5 3 造價(jià)管理工作流程 _ 114 5 3 1 工程預(yù)算編制流程 _ 114 5 3 2 工程竣工結(jié)算流程 _ 115 5 4 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì) _ 116 5 4 1 工程水電預(yù)結(jié)算辦法 _ 116 5 4 2 竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案 _ 117 5 4 3 項(xiàng)目付款審核審批辦法 _ 118 第 6 章 工程施工管理 _ 121 6 1 工程施工管理制度設(shè)計(jì) _ 121 6 1 1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 _ 121 6 1 2 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 _ 125 6 1 3 工程承包商管理制度 _ 129 6 1 4 工程監(jiān)理管理制度 _ 137 6 1 5 技術(shù)交底管理制度 _ 140 6 1 6 臨時(shí)水電使用規(guī)定 _ 143 6 1 7 工程簽證管理制度 _ 144 6 2 工程施工管理操作工具 _ 147 6 2 1 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表 _ 147 6 2 2 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書 _ 147 6 2 3 建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單表 _ 148 6 2 4 施工招標(biāo)合同評(píng)審表 _ 149 6 2 5 施工招標(biāo)合同會(huì)簽表 _ 149 6 2 6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 _ 150 6 2 7 工程施工方案審批表 _ 151 6 2 8 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 _ 151 6 2 9 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表 _ 151 6 2 10 建設(shè)工程開工申請(qǐng)單 _ 152 6 2 11 技術(shù)交底三簽記錄表 _ 153 6 2 12 施工工程量簽證單 _ 153 6 2 13 周工程量統(tǒng)計(jì)表 _ 154 6 2 14 工程管理日記表 _ 154 6 3 工程施工管理工作流程 _ 155 6 3 1 工程施工過程管理流程 _ 155 6 3 2 工程進(jìn)度控制管理流程 _ 156 6 4 工程施工管理方案設(shè)計(jì) _ 157 6 4 1 施工組織總設(shè)計(jì)方案 _ 157 6 4 2 安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 _ 160 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 6 4 3 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 _ 163 6 4 4 施工技術(shù)管理方案 _ 169 6 4 5 土方回填施工方案 _ 173 6 4 6 工程成品保護(hù)方案 _ 175 第 7 章 材料設(shè)備管理 _ 179 7 1 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì) _ 179 7 1 1 材料設(shè)備采購管理制度 _ 179 7 1 2 重要設(shè)備招標(biāo)采購辦法 _ 183 7 2 材料設(shè)備管理操作工具 _ 186 7 2 1 年度設(shè)備采購計(jì)劃表 _ 186 7 2 2 月度材料采購計(jì)劃表 _ 187 7 2 3 材料設(shè)備考察信息表 _ 187 7 2 4 材料設(shè)備采購詢價(jià)表 _ 187 7 2 5 供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄 _ 188 7 2 6 合同談判記錄表 _ 189 7 3 材料設(shè)備管理工作流程 _ 190 7 3 1 采購計(jì)劃編制工作流程 _ 190 7 3 2 材料設(shè)備采購工作流程 _ 191 7 4 材料設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) _ 192 7 4 1 采購談判方案 _ 192 7 4 2 材料采購合同 _ 196 7 4 3 供應(yīng)商管 理方案 _ 198 第 8 章 營銷管理 _ 201 8 1 營銷管理制度設(shè)計(jì) _ 201 8 1 1 營銷策劃人員工作守則 _ 201 8 1 2 營銷活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)則 _ 202 8 1 3 房地產(chǎn)企業(yè) 銷售管理制度 _ 203 8 1 4 房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定 _ 207 8 2 營銷管理操作工具 _ 209 8 2 1 營銷策劃計(jì)劃書 _ 209 8 2 2 策劃內(nèi)容執(zhí)行表 _ 210 8 2 3 銷售推廣計(jì)劃表 _ 210 8 2 4 媒體推廣計(jì)劃表 _ 210 8 2 5 營銷費(fèi)用預(yù)算表 _ 211 8 2 6 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研表 _ 212 8 2 7 宣傳事項(xiàng)報(bào)告書 _ 213 8 2 8 銷售工作計(jì)劃表 _ 213 8 2 9 客戶促銷計(jì)劃表 _ 215 8 2 10 客戶到訪征詢單 _ 216 8 3 營銷管理工作流程 _ 217 8 3 1 企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程 _ 217 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 8 3 2 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程 _ 218 8 4 營銷管理方案設(shè)計(jì) _ 219 8 4 1 全程營銷策劃方案大綱 _ 219 8 4 2 住宅小區(qū)營銷策劃方案 _ 222 8 4 3 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 _ 227 8 4 4 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企劃方案 _ 230 8 4 5 樓盤銷售廣告計(jì)劃方案 _ 232 8 4 6 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃方案 _ 237 第 9 章 房地產(chǎn)企業(yè) 績效管理 _ 240 9 1 房地產(chǎn)企業(yè) 績效管理制度設(shè)計(jì) _ 240 9 1 1 績效考核管理制度 _ 240 9 1 2 員工獎(jiǎng)懲管理制度 _ 242 9 2 房地產(chǎn)企業(yè) 績效考核表 _ 245 9 2 1 總工程師績效考核表 _ 245 9 2 2 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 _ 246 9 2 3 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理考核表 _ 247 9 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核量表 _ 248 9 2 5 營銷策劃部經(jīng)理考核表 _ 249 9 2 6 水暖工程師績效考核表 _ 250 9 2 7 工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表 _ 251 9 3 房地產(chǎn)企業(yè) 績效管理流程 _ 252 9 3 1 目標(biāo)設(shè)定工作流程 _ 252 9 3 2 績效管理工作流程 _ 253 9 4 房地產(chǎn)企業(yè) 績效管理方案設(shè)計(jì) _ 254 9 4 1 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核辦法 _ 254 9 4 2 工程技術(shù)人員考核辦法 _ 257 第 10 章 物業(yè)管理 _ 259 10 1 物業(yè)管理制度設(shè)計(jì) _ 259 10 1 1 保潔工作管理制度 _ 259 10 1 2 綠化工作管理制度 _ 262 10 2 物業(yè)管理操作工具 _ 266 10 2 1 業(yè)主信息登記表 _ 266 10 2 2 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 _ 267 10 2 3 滿意度調(diào)查問卷 _ 267 10 2 4 服務(wù)意見征詢表 _ 270 10 2 5 設(shè)備報(bào)修記錄表 _ 270 10 2 6 業(yè)主報(bào)修記錄表 _ 271 10 2 7 消殺服務(wù)檢查表 _ 271 10 2 8 清潔質(zhì)量總結(jié)表 _ 272 10 2 9 綠化養(yǎng)護(hù)周檢表 _ 272 10 2 10 消防巡查記錄表 _ 273 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 10 3 物業(yè)管理工作流程 _ 274 10 3 1 物業(yè)報(bào)修管理流程 _ 274 10 3 2 機(jī)電設(shè)備檢修流程 _ 275 10 4 物業(yè)管理方案設(shè)計(jì) _ 276 10 4 1 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 _ 276 10 4 2 物業(yè)服務(wù)管理方案 _ 278 10 4 3 保潔工作應(yīng)急方案 _ 283 第 11 章 裝飾管理 _ 285 11 1 裝飾管理制度設(shè)計(jì) _ 285 11 1 1 裝飾工程質(zhì)量管理制度 _ 285 11 1 2 裝飾工程安全管理制度 _ 287 11 2 裝飾管理操作工具 _ 289 11 2 1 裝飾工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)表 _ 289 11 2 2 裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃表 _ 289 11 2 3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表 _ 289 11 3 裝飾管理工作流程 _ 291 11 3 1 裝飾工程設(shè)計(jì)管理流程 _ 291 11 3 2 裝飾工程預(yù)算管理流程 _ 292 11 4 裝飾管理方案設(shè)計(jì) _ 293 11 4 1 裝飾工程造價(jià)控制方案 _ 293 11 4 2 裝飾工程施工管理方案 _ 295 第 12 章 財(cái)務(wù)管理 _ 299 12 1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) _ 299 12 1 1 企業(yè)存貨管理制度 _ 299 12 1 2 貨 幣資金管理辦法 _ 302 12 1 3 項(xiàng)目融資管理制度 _ 304 12 1 4 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 _ 308 12 2 財(cái)務(wù)管理 操作工具 _ 313 12 2 1 營業(yè)利潤測(cè)算表 _ 313 12 2 2 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬 _ 314 12 2 3 票據(jù)及存款日 報(bào)表 _ 314 12 2 4 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表 _ 315 12 2 5 審計(jì)查賬記錄表 _ 315 12 2 6 現(xiàn)金流量分析表 _ 315 12 2 7 融資項(xiàng)目登記表 _ 316 12 2 8 項(xiàng)目融資申報(bào)表 _ 316 12 3 財(cái)務(wù)管理工作流程 _ 318 12 3 1 資金管理工作流程 _ 318 12 3 2 財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程 _ 319 12 4 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) _ 320 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 12 4 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案 _ 320 12 4 2 財(cái)務(wù)成本核算控制方案 _ 322 第 13 章 行政人事管理 _ 324 13 1 行政人事管理制度設(shè)計(jì) _ 324 13 1 1 辦公用品管理制度 _ 324 13 1 2 會(huì)議管理制度 _ 326 13 1 3 文書管理制度 _ 328 13 1 4 印章管理制度 _ 330 13 1 5 出差管理制度 _ 331 13 1 6 檔案管理制度 _ 333 13 1 7 車輛管理制度 _ 336 13 2 行政人事管理操作工具 _ 339 13 2 1 辦公費(fèi)用明細(xì)表 _ 339 13 2 2 辦公用品請(qǐng)購單 _ 340 13 2 3 辦公用品領(lǐng)用表 _ 340 13 2 4 辦公設(shè)備登記表 _ 341 13 2 5 固定資產(chǎn)登記表 _ 341 13 2 6 圖書借閱登記表 _ 341 13 2 7 印章使用申請(qǐng)單 _ 341 13 2 8 車輛使用申請(qǐng)表 _ 342 13 2 9 安全狀況檢查表 _ 342 13 2 10 會(huì)議申請(qǐng)表 _ 343 13 3 行政人事管理工作流程 _ 344 13 3 1 行政經(jīng)費(fèi)控制流程 _ 344 13 3 2 企業(yè)會(huì)議管理流程 _ 345 13 4 行政人事管理方案設(shè)計(jì) _ 346 13 4 1 辦公費(fèi)用控制辦法 _ 346 13 4 2 車輛使用管理辦法 _ 348 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 1 1 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1 1 1 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 工程總監(jiān) 營銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 工程公司 物 業(yè)公司 商貿(mào)公司 裝飾公司 股東會(huì) 總經(jīng)理 投資發(fā)展部 營銷策劃部 銷售管理部 項(xiàng)目開發(fā)部 工程技術(shù)部 造價(jià)管理部 材料設(shè)備部 質(zhì)量管理部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 行政管理部 人力資源部 綜合辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 1 2 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān) 說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 工程管理中心 營銷策劃中心 企業(yè)管理中心 營銷策劃部 銷售管理部 項(xiàng)目開發(fā)部 設(shè)計(jì)管理部 造價(jià)管理部 工程管理部 技術(shù)管理部 裝飾管理部 行政管理部 人力資源部 物業(yè)管理部 財(cái)務(wù)管理部 董事會(huì) 總經(jīng)理辦公室 A 項(xiàng)目部 B 項(xiàng)目部 C 項(xiàng)目部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 1 3 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 項(xiàng)目管理部 經(jīng)營管理部 市場(chǎng)營銷部 工程管理部 預(yù)算合約部 財(cái)務(wù)管理部 綜合管理部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 房地產(chǎn)企業(yè) 部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1 2 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1協(xié)助總經(jīng) 理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層 領(lǐng)導(dǎo) 意見，召 開 企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬 訂 、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論 4匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言 的 文稿 ，并負(fù)責(zé) 審核 5負(fù)責(zé) 處理 企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作 6負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的 往來文件、合同的收集、歸檔管理工作 7負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作， 以及 有關(guān)法律咨詢工作 權(quán)力 1受總經(jīng)理委托， 具有對(duì) 各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 2企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán) 3對(duì) 企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過程的跟蹤管理權(quán) 4對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán) 5 對(duì) 本 部門 員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總經(jīng)理辦公室主任 法務(wù)主管 檔案室主管 機(jī)要秘書 秘書 法務(wù)專員 檔案管理員 秘書長 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé) 人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1根據(jù) 企業(yè) 實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2負(fù)責(zé)編制 企業(yè) 年度經(jīng)營計(jì)劃與年度投資計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 3負(fù)責(zé) 企業(yè) 投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證 4負(fù)責(zé)制 訂 房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 5監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告 權(quán)力 1對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán) 2對(duì)投資計(jì)劃、投資方 案的審核權(quán) 3房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán) 4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 5對(duì) 本 部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 投資發(fā)展部經(jīng)理 發(fā)展規(guī)劃主管 投資拓展主管 行業(yè)分析主管 發(fā)展規(guī)劃專員 投資拓展專員 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 3 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 4 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估，擬 訂 可行的 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 2組織開展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、 土地款 項(xiàng) 撥付計(jì)劃 擬訂及 報(bào)批 等 工作 3組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作 4組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作 5負(fù)責(zé)開展 企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作 6負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的管理工作 權(quán)力 1 對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算 的 決策權(quán) 2對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán) 3對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目有 垂直組織管理 的權(quán)力 4要求相關(guān)部門配合項(xiàng)目開發(fā)工作的權(quán)力 5對(duì) 本 部門員 工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 立項(xiàng) 主管 報(bào)批報(bào)建員 拆遷辦 主任 文員 建筑規(guī) 劃員 市政規(guī)劃 工程師 電氣規(guī)劃 工程師 項(xiàng)目規(guī)劃 主管 投標(biāo) 主管 投標(biāo) 專員 項(xiàng)目 開發(fā)部經(jīng)理 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際而定 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作 2審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 情況 ，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo) 3負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系 4根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編 制并實(shí)施完成工程計(jì)劃 5參與工程預(yù)結(jié)算書編制以及工程施工招 投標(biāo)工作 6組織開展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作 7加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收 的 全過程 8做好材料、設(shè)備、人員的管理工作 權(quán)力 1對(duì)工程招投標(biāo)合同的審核權(quán) 2項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工 計(jì)劃的建議 權(quán) 3 對(duì)項(xiàng)目工程 的 組織 、 管理 、監(jiān)控權(quán) 4對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán) 5在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)， 對(duì)工程費(fèi)用使用 的 決策權(quán) 6對(duì) 本部門 員工有任用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審 核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 項(xiàng)目經(jīng)理 各專業(yè)工程師 各專業(yè)工程師 施工員 安全員 預(yù)算員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 5 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作 2 對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部門 進(jìn)行 討論、論證、審核 和 驗(yàn)收 3 配合造價(jià)管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙 的 概算、預(yù)算及工程成本控制工作 4 配合造價(jià)管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確 定工作 5參與開工前對(duì)施工單位的施工圖 紙 技術(shù)交底工作 ，參與圖紙會(huì)審工作 6 負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé) 對(duì) 設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn) 7 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位 做 好交流、協(xié)調(diào)、配合工作 8負(fù)責(zé) 對(duì) 施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理 權(quán)力 1工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán) 2 對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán) 3對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán) 4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán) 5對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn) 人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總設(shè)計(jì)師 圖紙審核員 資料管理員 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 6 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 2 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1根據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等 2根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作 3 審核 或 復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件 4 配合 工程 施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算， 從 技術(shù)經(jīng)濟(jì) 角度進(jìn)行 比較 5 嚴(yán)格履行工程合同， 嚴(yán)格控制 合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格 履行 工程款 支付的 簽字程序 6 負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料 7 配合完成工程招標(biāo)工作， 編寫招標(biāo)文件中的有關(guān) 造價(jià) 條款和標(biāo)底 的 編制說明 8 配合完成材料設(shè)備招標(biāo)工作， 調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定價(jià) 格 9配合銷售管理部做好樓盤定價(jià)工作 10 負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集 和 發(fā)放 工作 權(quán)力 1工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán) 及 工程量的審核權(quán) 2招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開標(biāo)工 作的參與權(quán) 3規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán) 4工程進(jìn)度付款的審核權(quán) 5 對(duì) 本 部門人員的人事異動(dòng)建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán) 和 獎(jiǎng)懲建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 造價(jià)管理部經(jīng)理 造價(jià)工程師 土建預(yù)算員 安裝預(yù)算員 合同管理員 詢價(jià)員 合同預(yù)算主管 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作 2熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技 術(shù)交底工作 3負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審 工作 4參與分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收，組織工程的竣工驗(yàn)收 5會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位 編制的 報(bào)表 6協(xié)助簽訂工 程施工合同、編制材料供應(yīng)計(jì)劃 7負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作 權(quán)力 1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù) 的 指導(dǎo)權(quán) 2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán) 3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán) 4對(duì)工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán) 5對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核 權(quán)與決策權(quán) 6在權(quán)限范圍內(nèi)， 可以 代表企業(yè)對(duì)外 行使 聯(lián)絡(luò)權(quán) 和 協(xié)調(diào)權(quán) 7對(duì) 本 部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 工程技術(shù)部經(jīng)理 土建工程師 水暖工程師 電氣工程師 技術(shù)資料管理員 各專業(yè)技術(shù)員 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 1 2 8 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1編制、執(zhí)行相關(guān)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購計(jì)劃 和 管理制度 2制 訂 企業(yè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的用款計(jì)劃，控制材料設(shè)備管理成本 3負(fù)責(zé)組織 材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作 4負(fù)責(zé)采購合同 的 談判、簽署和執(zhí)行工作 5負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉庫保管、出庫 和 運(yùn)輸工作 6開展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作 7負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作 8負(fù)責(zé)各類材料 、 設(shè)備文件資料的建立、整理 和 保存工作 權(quán)力 1制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力 2對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力 3對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力 4 處理 不合格材料和設(shè)備的決策權(quán) 5 對(duì) 各類材料設(shè)備文件 進(jìn)行 審核和保管 的權(quán)力 6材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力 7 對(duì)本 部門員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 采購主管 采購專員 倉庫管理員 倉庫主管 司機(jī) 材料設(shè)備部經(jīng)理 運(yùn)輸主管 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 第 2 章 房地產(chǎn)企業(yè) 職位說明書 2 1 高層管理類職位說明書模板 2 1 1 總經(jīng)理職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 直接上級(jí) 董事 會(huì) 直接下級(jí) 各總監(jiān) 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理 和房 地 產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2工作經(jīng)驗(yàn) 十年以上 房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概要 領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制 訂 本企業(yè)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，主持 本 企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 崗位職責(zé) 1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制 訂 企業(yè)各階段經(jīng)營管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情 況予以監(jiān)督 3負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施 4授權(quán)各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營 圖 標(biāo)得到全面落實(shí) 5負(fù)責(zé) 企業(yè) 投資管理、工程項(xiàng)目管理、房產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作 6主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，以便監(jiān)督、檢查 企業(yè) 經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果 7出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系 8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作 9負(fù)責(zé)企業(yè)高 層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作 相關(guān)說明 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 2 1 2 運(yùn)營總監(jiān)職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 運(yùn)營總監(jiān) 所屬部門 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 所轄部門經(jīng)理 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué) 本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房 地 產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上大中型 房地產(chǎn)企業(yè) 中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房 地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開發(fā)管理或成本管理、 工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī) 職責(zé)概要 全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房 地 產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)營工作，對(duì)房 地 產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確 的 分析、預(yù)測(cè)和定位 崗位職責(zé) 1參與制 訂 企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，擬 訂 各個(gè)部門年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與 制定 企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研究 和 本控制等決策 2負(fù)責(zé)企業(yè)擬 訂 投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃 3主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理 4主持 辦理 項(xiàng)目前期 的 土地移交 、拆遷等手續(xù) 5參與房 地 產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作 6指導(dǎo)開展 對(duì) 政府部門的公關(guān)工作 7 對(duì) 所轄部門人員 的 工作 進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 1 3 營銷總監(jiān)職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 營銷總監(jiān) 所屬部門 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 所轄部門經(jīng)理 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè) 知識(shí) 2工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上市場(chǎng)、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織制 訂 年度營銷計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和營銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開展市場(chǎng)調(diào)研、營銷策劃、公關(guān)、房 地 產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo) 開展 各種營銷、促銷活動(dòng) 崗位職責(zé) 1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性 2組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房 地 產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 3 組織開展市場(chǎng)分析，擬 訂 市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案 4對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活 和 房 地 產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo) 5建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系 6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高 7 對(duì) 所轄部門員工 的 工作 進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào) 8完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的 其他 工作 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說明 書 文件編號(hào)： 職位名稱 工程總監(jiān) 所屬部門 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 所轄部門經(jīng)理 任職資格 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具 備 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概要 全面負(fù)責(zé)施工圖 紙 設(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理 和 工程預(yù)決算管理等工作 崗位職責(zé) 1組織制定并審核工程項(xiàng) 目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作 得以 順利進(jìn)行 2負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作 3組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件 4負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過組織和協(xié)調(diào) 確保各項(xiàng)工程如期完成 5監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題 6參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo) 7指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整 8負(fù)責(zé) 對(duì) 所轄部門員工的 工作進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 . 2 投資拓展類職位說明書模板 2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 投資發(fā)展部經(jīng)理 所屬部門 投資發(fā)展部 直接上級(jí) 運(yùn)營總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師） 直接下級(jí) 本部門主管人員 任職資格 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有外資企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)兩年以上 相關(guān)職位 經(jīng)歷者優(yōu)先 職責(zé)概要 在運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計(jì)劃 崗位職責(zé) 1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)審核后提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 3具體負(fù)責(zé)制 訂 房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 4定期或不定期組織房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并按時(shí)提交調(diào)研報(bào)告 5關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化，定期或不定期向運(yùn)營總監(jiān)及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場(chǎng)分析報(bào)告 6根據(jù) 國家相關(guān) 政策的變化適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 7負(fù)責(zé) 本 部 門 組織建設(shè)及 對(duì) 員工的培訓(xùn)、考核工作 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 發(fā)展規(guī)劃主管 所屬部門 投資發(fā)展部 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 直接下級(jí) 發(fā)展規(guī)劃專員 任職資格 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有投資分析與規(guī)劃、金融證券、法 律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有大型 房地產(chǎn)企業(yè) 相關(guān) 工作 經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概要 根據(jù)國家的相關(guān)政策及房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期或不定期編制房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的規(guī)劃文件，以供 企業(yè) 高層決策者參考 崗位職責(zé) 1按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編寫企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2定期向 企業(yè) 高層 領(lǐng)導(dǎo) 提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為對(duì)外投資提供有效支持 3負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù) 4對(duì)國內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期分析，并提出應(yīng)對(duì)措施 5組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作 6參與房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃，并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況 7協(xié)助相關(guān)部門做好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批等工作 8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的 其他 工作 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 2 3 投資拓展主管職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 投資拓展主管 所屬部門 投資發(fā)展部 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 直接下級(jí) 投資拓展 專員 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金 融、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有本職位 工作 經(jīng) 歷 者優(yōu)先 職責(zé)概要 在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、投資風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估與實(shí)施管理工作 崗位職責(zé) 1按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織撰 寫 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作 3負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時(shí)完成企業(yè)的投資計(jì)劃 4負(fù)責(zé) 評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn) ，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 5負(fù)責(zé)對(duì)外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作 6負(fù)責(zé)對(duì) 房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究，定期提交研究報(bào)告 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2 3 項(xiàng)目開發(fā)類職位說明書模板 2 3 1 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理 所屬部門 項(xiàng)目開發(fā)部 直接上級(jí) 運(yùn)營總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師） 直接下級(jí) 本部門主管人員 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟 悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力 2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)施，并對(duì)土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過程進(jìn)行全程監(jiān)督 崗位職責(zé) 1根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全程管理工作 2具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審 批 后執(zhí)行 3負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判 和 土地投標(biāo)工作 5負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī) 劃工作 6負(fù)責(zé)為 企業(yè) 尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作